华鸿建设工程****。
薪酬分配方案。
第一章总则。
第一条为体现按劳分配原则，有效调动员工工作积极性，促进企业稳步发展，依据国家政策和法规，结合本公司实际生产经营情况和当地劳动力市场情况、同行业工资水平状况及当地**规定的最低工资标准、社会劳动力供给情况等因素特制定本薪酬分配方案。
第二条本方案适用于华鸿建设工程****全体员工。
第二章岗位设置。
第三条根据公司工作需要，岗位设置为领导、管理人员两大类。岗位名称及职数由各部门以现有岗位为基数进行合理优化，根据工作性质和工作量提出岗位名称及岗位职数建议，上报公司主管领导审核、董事长审定。本公司岗位设置具体见华鸿建设员工岗位设置表（一）。
第三章薪酬体系及标准。
第四条公司全员实行岗位定薪，工资由两部分组成（基本工资+绩效工资），具体标准见华鸿建设工程****员工工资标准（二）。基本工资占工资标准的80%，逐月发放；绩效工资占工资标准的20%，由各部门分管领导按季度考核发放（公司领导的绩效工资由董事长按季度考核发放）。另外公司为了调动员工的工作积极性，特在公司的工资标准外单独设置年终奖金，此奖根据公司实际经营利润情况由董事长考核予以发放。
1、基本工资占工资标准的80%，包括：基本工资、基础工资、岗。
位工资、学历工资、职称工资津贴、车辆补贴、**补贴、餐费补贴（除公司内部员工执业资格证书补贴），工龄工资不含其中，根据实际工龄，随基本工资一同发放（工龄满1年者发工龄工资60元/月，满两年者发工龄工资。
120元/月，以此内推）。
分配依据（根据每月实际考勤统计情况进行发放）
2、绩效工资。
1）绩效工资占工资标准的20%，公司员工绩效工资由各部门分管领导按季度进行考核，并将考核情况表交财务部予以发放，公司领导的绩效工资每季度末由财务部造表交董事长审核后进行发放。
2）考核：各部门根据各自岗位职责和考勤制定考核表，由各部门领导根据本部门员工工作态度、劳动强度等进行绩效打分考核，每季度末将审核过的考核表交财务部造表进行绩效工资发放。
3）各部门领导及员工考核指标公司制定总体目标（产值、利润、安全、质量、证照办理、人事管理、行政后勤服务等），并将总体目标细化分解至分管领导，如：分管经营领导（全年部门自身参与投标、中标数及金额）；分管安全领导（加强教育防范、监督检查，保证施工安全、资金安全、人身安全等）；分管行政领导（加强人事管理，有效培养和引进人才，调动员工工作积极性，同时加强行政管理，当好董事长参谋助手，规范内部管理流程，做好后勤服务，保证公司工作有序开展）；分管财务领导（努力进行资本运作，合理调配资金使用，监督资金回笼，保证资金安全，加强财务成本核算、控制，切实当好管家）；分管工程项目领导（加强项目施工管理，做到文明施工、安全施工，保证工程质量，同时加强项目内控管理，最大限度降低施工成本）。
第五条为了强化企业管理，吸引更多有专业知识、有管理经验、有工作能力的中、高级专业技术人才加盟公司，特对公司内部注册执业资格人员进行一定的费用补助，以资鼓励。
1、补助标准（单位：元/月）
序号。执业资格。
一级建造师（市政）一级建造师（公路）一级建造师（建筑）二级建造师（市政）二级建造师（公路）二级建造师（建筑）全国建设工程造价工程师。
全国建设工程造价工程员（编制）全国建设工程造价工程员（审核）甲级造价工程师（交通部）乙级造价工程师（交通部）全国注册安全工程师注册会计师。
费用（元/月）
2、发放时间。
每季度随工资发放一次，由公司财务部统一造表，行政部审核，总经理审批，由公司财务部门负责发放。
3、补助标准随市场**进行调整或按约定执行。
4、具备两个或两个以上执业资格证书者，按最高项领取，次高项折半补。
助，其余项不再补助。
第六条关于我公司挂靠深圳交运公司等其他公司的人员的薪酬标准：
公司每月支付工资补贴一千元，此补贴随我公司员工基本工资一并发放。公司提供住宿、上班给予餐费补贴10/天，报销为公司办事产生的交通费、报销探亲路费来回一次/年（火车或汽车）、每年回总公司开会来回路费（原则上一年不超过两次，具体视情况上报董事长后再进行报销。）
第七条福利政策根据国家相关政策，公司员工可享受如下福利待遇：法定假日、病事假、婚丧假、产假、计划生育及技术业务培训、工作环境的美化、工作条件的改善。
1、公司对公司员工进行基本养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、
生育保险等，公司按国家有关规定承担相应费用，其个人承担部分在员工基本工资发放中扣除。
2、法定假日：凡公司员工均可享受国家的法定假日（即元旦、春节、清。
明、五。一、端午、中秋、国庆）
3、公司在特定节假日（清明除外）给全体员工进行过节费的发放，其具。
体发放标准按以前年度发放标准发放。
4、每年3.8妇女节，公司特批准公司女员工半天的休假日，并进行200
元的节日补贴。
5、事假：因事须本人处理可请事假（半天）为限，超出规定时间须公司主。
管领导审批，否则按旷工处理。
6、病假：因病**或修养者应出具规定的医院证明申请病假，因工住院者。
按劳动法相关规定执行。
7、婚假：执行[请销假制度]享受全额工资。8、丧假：执行[请销假制度]享受全额工资。
9、产假：员工生育请产假，按国家生育保险最低缴费基数标准享受产假待。
遇。10、为了增强公司的凝聚力，加强公司的团队精神，我公司行政部计划每。
年举行2--4次拓展训练活动。
第四章薪酬考核。
第八条岗位、职位及津贴补贴变动。员工工资及岗位津贴随岗位的变化而变化，从岗位变动之日起执行。具体规定如下：
1、变动岗位在同一岗级区域时，原岗位工资不变。
2、变动岗位低于其原所在岗级区域时，岗位津贴按变动后岗级区域内最。
高岗级执行。
3、变动岗位高于其原所在岗级区域时，岗位津贴按变动后岗级区。
域内最低岗级执行。
4、如属行政职务升降，按升降后职务岗位津贴标准执行。
5、需突破上述升降规定的，由主管领导提出，公司总经理审核，董事长批。
准后执行。第九条工资计算。
工资计算公式：月基本工资总额-月基本工资总额/21.75*缺勤天数=当月实得基本工资。
第十条员工假期工资计算规定1、婚假、产假、丧假、工伤假等有效假按规定执行，超出时间未履行请假手续按旷工处理，超出时间履行请假手续按事假处理。
2、事假、病假按请假天数计扣工资，计扣公式为：工资总额/21.75*请。
假天数=扣款额（住院医疗期间待遇按国家政策和法规规定执行）
第十一条员工奖惩与绩效挂钩考核，如果各项工作任务全面完成，每季度绩效工资全额发放，如果工作指标和任务未按要求完成，其每季度绩效工资由部门领导予以扣除进行再次分配，公司领导绩效工资，每季度由董事长根据各自分管工作任务完成情况进行考核发放。
第十二条新聘员工试用期1-6月，试用期员工在试用期间，工资按标准工资的80%进行发放，试用期间，每月足额发放，不在绩效考核中扣除。公司按《劳动法》和《劳动合同法》给试用期员工办理保险。试用期满或需提前转正的，由用人单位负责人考核后，报行政部评定，董事长审定，办理相关手续。
其工资标准按华鸿建设工程****员工工资标准（二）执行。
第十三条定岗定员由用人单位负责人考核后报行政部审核，报公司主管领导审批后实施。
第五章薪酬发放。
第十四条员工薪酬发放。
每月十日为公司员工薪酬发放时间（节假日顺延）。行政部须于次月3日前将审核无误的考勤表报财务部以备发放工资。
第六章附则。
第十五条本方案未涉及事宜，按国家和公司相关规定执行。第十六条本方案自公布之日起开始执行。
第十七条本方案由公司行政人力资源部和财务部负责解释。
幸福薪酬分配方案定稿
幸福糖业公司年度薪酬分配方案。为充分体现 以效益为核心，以绩效为基础，强化激励作用，加强动态管理 的经营管理理念，建立适应市场竞争 具有良好激励的薪酬分配机制，促进公司的经营管理，根据 凤糖集团绩效管理体系 和 集团公司年度薪酬管理办法 之规定，特制订本方案。一 岗位分类。公司岗位按其职能情况分为管...
薪酬分配方案
为进一步深化本食堂的内部管理改革，充分调动职员的工作积极性，逐步建立与本食堂发展相适应的薪酬分配制度而制定的方案。食堂职员薪酬收入包括月薪收入 工龄工资 年终奖金三部分。一 月度薪酬。1 月薪收入是根据食堂员工所在岗位的责任轻重 劳动强度和劳动条件而确定的劳动报酬。食堂职员在遵守食堂工作制度，没有发...
薪酬分配方案
本数据是结合濮阳当地的岗位收入与濮阳其他生产企业的薪资情况，再结合公司的实际情况而定以下薪资。数据 于濮阳人才市场及濮阳人才网。机关岗位。董事长。董事长助理。执行董事。总经理。总经理助理。常务副总经理。人力资源经理。行政经理。绩效主管。培训主管。招聘与开发主管。薪资福利主管。行政专员。人事专员。财务...