（1）提高业务部门通过法律途径加强货款催收的意识，控制坏账风险。
a、强化合同的谈判、审核，尤其是客户资质情况、货款支付方式、违约责任等，以降低合同执行过程中公司的资金压力和回款风险。
b、送货单要有客户方有权限收货人员的签字，要获得收货方有效对账单原件，并确保材料中对方签章及签名的真实性、合法性。
c、要与收货方至少每月对账一次，对账单上要写明截止对账之日的应付款项，已付款项、未付款项及其他必要记载事项，应掌握对账单原件，避免对方以传真方式发送对账单。
d、妥善保管好合同执行过程中与债务单位业务往来的函件、邮件，函件要有收货单位的公章，邮件应使用ems可查询记录的快递服务，并写明邮寄物品清单、保留邮寄凭证。
2）强化绩效考核的宣贯，激励员工加强货款催收工作。
货款回笼越快，资金成本越低，员工的绩效考核收入越高；通过宣贯，提高员工的成本核算意识，主动加强合同执行过程中的信息收集、客户沟通工作。
3）强化销售管理，责任到人，明确分工，确保各项目、片区有专人负责，紧盯项目进展和计量款状况，在紧密客户合作关系的同时，提醒客户公司依***的风控措施，有效加快资金回笼的效率。
4）加强内部对货款回笼的监督管理。
首先提高管理部门以业务为中心的服务意识，从公司整体利益出发，在风险可控条件下，主动为业务部门服务，做好业务人员的好后盾。同时强化合同审核、数据核对等管理工作，督促业务部门将货款催收过程中的细节工作做扎实、做细致。
五、竞赛要求。
1、各部门要将本次劳动竞赛的内容传达到每个员工，强化责任意识，并积极参与本次竞赛。
2、经营管理骨干、党员、入党积极分子要积极带头投入到本次劳动竞赛中，应身先士卒，发挥带头作用。
六、评比奖励。
劳动竞赛结束，公司将根据目标完成情况对相关部门进行考评，并对在竞赛中成绩突出的个人、部门予以奖励。
***股份****。
劳动竞赛实施方案
为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展 大干四季度 劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。一 活动目的 通过劳动竞赛大力弘扬 敬业爱岗 优质服务 的xx精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司...
劳动竞赛实施方案
一 指导思想。全面贯彻落实党的xx大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营 改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。二 竞赛组委会。三 活动时间。7月1日至11月30日。四 竞赛内容。一 开展以 挖潜降耗 增产增效 为主要内容的竞赛。为促进公...
劳动竞赛实施方案
六比六看 劳动竞赛活动实施方案。为进一步加强作风建设，提高工作效率和质量，营造 比 学 赶 帮 的良好氛围，经研究，决定在全公司开展 六比六看 劳动竞赛活动，特制定如下实施方案 一 指导思想。坚持以科学发展观为指导，以 六比六看 活动为载体，引导广大干部职工进一步查找不足，找准差距，明确目标，刻苦钻...