1 总则。
为保证安全发供电，及时消除设备缺陷故障，缩短检修时间，加强备品配件管理，充分发挥备品配件的作用， 特制定本制度。
2 适用范围。
本制度适用于河北西柏坡发电有限责任公司生产用备品配件的管理。
3 术语和定义。
3.1一类备品
3.1.1主要设备的零部件，不是经常更换或损坏，但损坏或短期内无法修复而影响运行的(如汽轮机轴瓦、叶片、发电机线棒、励磁机转子、锅炉用主要大阀门等)。
3.1.2附属设备上的主要零件损坏后直接影响主要设备安全运行的(如磨煤机大小牙轮、主要水泵、叶轮及特殊轴承等)。
3.1.3本单位加工困难，不易购买或需进口的。
3.2二类备品。
3.2.1在正常情况下，每次大小修一般需要更换的备品配件 。
3.2.2为了缩短检修时间，做为轮换的备品配件。
3.2.3经常磨损、定期或不定期更换的零配件。
4 备品定额的制定原则。
4.1应根据备品范围和各车间设备状况历年来检修消耗规律，由总工程师及生技部组织技术人员、车间班组、物资公司，本着既保证生产，又节约资金的原则，修改定额，调整库存资金。
4.2遇设备增减或改进需改变备品定额时，由有关车间提出，总工程师或生技部组织审定批准，并通知相关部门修改清册。
4.3节约原则：
4.3.1属于经常磨损的配件其定额数量根据**条件，以半年或一年内消耗量为准。
4.3.2轮换性备品配件只考虑大修一次的数量。
4.3.3对非易损坏配件应考虑损坏后，自己能够更换的品种储备。
4.3.4同型号或不同型号可以互换或通用的部件只备一项。
4.3.5仪器仪表、自动控制设备应储备零部件为原则，不存或少存台件。
5 备品配件的加工订货采购的相关规定。
5.1凡备品申**工、订货应按储备计划，不盲目采购。
5.2备品的外加工、申请订货、采购由各车间申请，生技部审批，统一由物资公司负责组织订货。
5.3修配车间能生产或加工的零部件由各车间负责。
5.4备品加工图纸应准确适用，在图纸上应注明清册编号、图号、使用部位，由绘图人签名。属于一类备品的，由总工程师或生技部批准；属于二类备品的由车间主任审批；遇有设备改进需要修改备件图纸的，由车间负责修改，并经相关部门审批签章。
5.5划入固定资产类的备品，其资金**从“固定资产”更新改造或基建资金内开支。
6 备品配件验收入库。
备品入库时，由物资公司组织，以使用部门为主，会同生技部、车间技术员等有关人员共同参加验收，凡数量和质量符合合同和图纸要求的，均须填写入库验收单，使用部门验收负责人签字，连同图纸，出厂合格证等有关技术资料和实物一起存放，经验收不合格的备品不能入库，由验收人员填写不合格理由，由保管员妥善保管，物资公司采购员及时与供方联系处理。
7 备品配件保管保养。
7.1备品的保管保养工作，执行仓库物资保管保养管理规定。
7.2根据备品特点另提出以下要求：
7.2.1属于耐压绝缘部件，按规程要求，定期做电气试验，试验报告应封好，同实物一起存放。
7.2.2金属制品必须定期做好涂油防腐工作。
7.2.3在设备大修前按照检修计划项目要求，对库存备品进行一次检查。
7.3库存各类备品必须保持完整，技术状况良好，资料齐全，未经正式验收或验收不合格的备品不能入库，保证备品随时起到备品的作用。
8 备品配件领用规定。
8.1 检修或处理事故需要动用备品时，由厂总工程师或生技部负责人批准。
8.2 在处理事故的情况下，临时紧急需用备品时，经总工及副总经理以上领导批准可先领用，事后领用部门必须补办领用计划，有储备定额的，按定额提出补充计划，以保持原储备定额。
8.3 备品配件计划计划员应及时安排，以免影响生产。
备品配件管理制度
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