一、 名词解释。（10选5，少给2个）（20分）
风险管理衡平所有权工程保险工程项目设计风险
项目建议书代建制道德风险逆向选择。
二、 单项选择。（10分）
1.在施工阶段，业主改变项目使用功能而造成投资额增大的风险属于 （
a.技术风险 b.纯风险 c.投机风险 d.自然风险。
.采用专家调查法进行工程风险识别时，对专家发表的意见要由（ ）加以归类。整理分析。
a.最为权威的专家 b.建设单位负责人
c.总监理工程师 d.风险管理人员。
.在风险管理过程中，风险识别和分析评价是两个主要步骤，下列关于这两者的表述中，正确的是（ ）
a.风险识别和风险评价一定都是定性的
b.风险识别和风险评价都是定量的
c.风险识别是定性的，风险评价可以是定量的
d.风险识别是定量的，风险评价是定性的。
.若开标后中标人发现自己的**存在严重的误算和漏算，因而拒绝与业主签订施工合同，这一对策为（ ）
a.风险回避 b. 损失控制 c. 风险自留 d.风险转移。
.在损失控制计划系统中，使因严重风险事件而中断的工程施工过程尽快并减少进一步损失的计划是（ ）
a.预防计划 b.恢复计划 c.灾难计划 d.应急计划。
三。多项选择。（10分）
.工程项目设计风险主要包括（ ）
a.程序风险 b.法律风险 c.管理风险 d.人为风险 e.技术风险。
2.工程项目风险管理是一种主动控制，它的三大主要控制目标是（ ）
a.成本控制 b.安全控制 c.质量控制 d.工期控制。
e.环境控制。
.工程项目风险管理广泛使用的风险转移方式有（ ）
a.保证书 b.工程保险 c.设定保护性合同条款。
d.履约保函 e.工程担保。
分析是一种对外部一般环境的分析方法，其中包括（ ）等四方面。
a.经济 b.政治 c.技术 d.社会e.伦理。
5.工程项目风险主要来自于（ ）
a.完工风险 b.进度风险 c.信用风险 d.生产经营风险 e.市场风险。
四。简单题。（选其中5个）（30分）
1.简述一般招标文件所包含的内容。
2.简述建立工程项目管理组织的步骤。
3.简述风险控制的策略和措施。
4.简述施工阶段风险管理应遵循的基本流程。
5.简述竣工验收阶段的风险处置措施。
6.简述总价合同风险分析与处置。
7.简述工程项目设计的风险处置。
8.简述工程项目设计分析具备哪些可保条件。
9.简述工程风险管理的组织形式。
10.简述国际工程承包风险的**和分类。
11.简述国国际工程投保选择注意事项。
12.简述竣工验收阶段风险知识传授的必要性，并简述风险知识传授的过程。
五。案例。（30分）
案例，略。
风险管理重点
1 战略是作为一种计划，强调战略是 理性思维 2战略的目的是实现企业 基本目标 3 无论企业是否制定了战略，只要有具体的经营行为就有事实上的战略代表 模式 4 tcl正策划进入汽车制造领域战略层次原于 公司战略 5 战略的可持续性 企业生命力的保证。6 微软每个家庭，每张桌子都拥有电脑且使用微软的软...
风险管理重点
1 战略是一种计划 包含两个含义。第。一 战略是在企业经营活动之前制定的，具有前导性 第。二 战略是有意识的 有目的地开发和制定的计划，是一个理性思维的结果，具有主观性 2 战略是一种计谋 强调战略是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的智谋 3 战略是一种模式 是一系列行动的...
风险管理重点
a 内部关联交易频繁 b 连环担保十分普遍 c 财务报表真实性差。d 系统性风险较高 e 风险识别和贷后监督难度较大。a 国内市场 数据 b 外部评级数据 c 行业统计分析数据。d 客户在本行的信用记录 e 外部损失数据。a 市场上出现关于商业银行的负面消息 b 外部评级下降 c 资产过于集中 d ...