课程说明。一、课程介绍。
本课程从企业实际应用出发，凝聚了中培教育在为多家企业进行风险审计服务中的成功经验，指导学员如何建立一个企业级的规范的风险管理框架及管理方法。
二、预期目标。
通过课程学习，本课程可提高企业或金融机构内的it专业人士和其他员工的风险管理能力。理解并能够熟练应用风险和内控的知识体系。
三、培训对象。
各企业及其**信息中心人员，系统集成企业从事存储工程、主机工程建设人员、项目经理、系统架构师等。
四、授课时间。
三天6小时/天。
五、具体课程安排。
模块一：风险治理。
风险管理概述。
风险与机会管理。
it风险管理相关的角色与职责。
风险管理的框架、标准和实践。
风险治理核心概念。
模块二：风险识别、分析和评估。
风险识别、分析和评估。
it通用风险场景(36类)
风险因素。风险评估方法。
风险评估方法。
模块三：风险应对与风险监控。
风险应对流程和方法。
风险监控和关键风险指标(kris)
模块四：风险控制实践。
it规划风险。
项目群和项目交付风险。
**商管理风险。
信息安全风险。
业务连续性管理风险。
it运营管理风险。
塞班斯法规(sox404)合规案例深度剖析模块五：信息系统控制设计和实施。
coso企业风险管理框架。
内控设计考虑。
系统开发生命周期和项目管理。
模块六：信息系统控制监控和维护。
内控监控的流程。
关键信息的识别和评估。
监控的工具。
实施自动化监控工具。
实施持续控制监控(ccm)
本文出自《中培教育》
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