介休市昌盛煤气化****。
质量检验管理程序手册。
编制： 李祖玉
审核侯建国
批准郭惠彪。
二0一二年十月十日。
第一章方针目标6
第二章人员培训7
第三章检测前的准备8
第四章检测10
第五章检验记录和检验报告12
第六章环境与安全13
第七章分析人员管理程序14
第八章分析人员培训管理程序19
第九章仪器设备管理程序21
第十章试剂材料管理程序30
第十一章化验室环境与安全管理程序34
第十二章原料质量监督检查管理程序38
第十三章生产的中间控制分析管理程序42
第十四章产品质量监督检查管理程序47
第十五章产品质量检查管理程序51
第十六章不合格品监督管理程序54
第十七章保留样品管理程序56
第十八章质检争议管理程序59
第十九章质检体系文件管理程序64
第二十章质检活动记录管理程序69
第二十一章数据质量统计管理程序74
第二十二章质检资料管理程序79
第二十三章质检体系内部审核程序82 前言。
介休市昌盛煤气化****质量管理委员会组织机构图：
其中生产技术部下设生产运转班组。主要从事焦化和煤气净化的加工，主要产品有：焦炭、粗苯、焦油、硫胺等。
本公司为满足用户和指导生产的需要，设立了质量检化验中心，形成了一个完整的、健全的质量监督检验体系。随着市场经济体制的确立和全球经济一体化进程的加快，企业经营面向全国、面向世界，产品质量实施国际通用标准。质量管理与国际惯例接轨，已成为其生存和发展的必经之路。
质检体系是企业质量管理和质量保证体系最重要的基础部分。质检体系实施iso9000 系列标准，对推动企业质量管理和质量保证体系的确立和完善，具有重大的现实意义。这正是我公司编制和推行《 分析手册及其程序文件》 （以下简称《 手册》 ）的目的所在。
本《 手册》 依据gb / t i9002 一iso9002 《 质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》 标准，结合本公司实际情况，描述了本公司质检体系的组织结构，阐述了质检体系的方针、目标、质量职责：根据管理特点和运行的阶段，将质检体系的所有活动，划分为23个既紧密联系，又相对独立的管理要素（见第四章）；通过程序文件，对每一个要素的实施所涉及的组织、程序、过程和资源，进行了详尽的规定，这对我公司质检体系的正常运作起着决定作用。
本《 手册》 编写的主导思想是确保它的先进性，既符合了gb / t i9002 一iso9002 标准模式，同时又考虑了现实的可行性。在总体设计上力求形成一个严密而有序的闭环管理体系。在编写的具体技术方面，突出每一个活动环节的可操作性和可追溯性。
为此本《 手册》 既对质检体系与生产、安全、**、销售和计量等体系作了明确的界定，同时又确立了彼此间相互制约、密切配合的工作关系。
本《 手册》 在描述质检活动的各个环节时，充分引用和贯彻了国家标准和本公司有关技术标准、规章制度。实施gb / t i9002 一iso9002 标准模式后的本公司质检体系，不仅应该能够确保企业预定质量目标的实现，而且有利于企业达到更高的质量目标。本《 手册》 是对外介绍我公司质量保证体系的重要文件，同时也是本公司质检体系必须遵守的公司内部法规。
《 手册》 文本的管理和内容的改进，须履行严格而有权威性的程序（见《 质检体系文件管理程序》）。
附加说明：本《 手册》 由介休市昌盛煤气化****质量管理委员会负责起草、解释和修订。
第一章方针、目标
1 方针：本公司质检体系应严格遵循下述工作方针：
按照gb / t i9002 一iso9002 标准模式健全质检体系，采用先进技术标准实施质量检验和监督，以严谨、求实、公正、准确、快捷的工作质量，保证本厂各道工序，各种产品质量处于预定的受控状态。
2 目标：2.1 原材料及中间产品质量检测率100 %
2.2 产品质量检测率100 %
2.3 检测准确率100 %
2.4 上级技术监督部门质量抽检符合率100 %
2.5 生产、经营、管理部门满意；供户、用户、协作方满意。
第二章人员培训。
1、概述。人员培训是一项重要的基础工作，是提高质检人员素质，确保检验数据准确无误的保证。
2、职责。检化中心分析人员的培训由质检部负责，
3、培训。3.1所有从事分析工作的人员都要经过培训，并取得上级颁发的分析人员合格证。
3.2培训和考核要建立培训档案，并妥善保管。
3.3人员培训详见《质检人员培训管理程序》。
第三章检验前的准备。
1 概述。检验前的准备是保证检验工作的前提条件，主要包括检验人员、仪器准备、物资、检验依据和检验环境等准备。
2 检验人员。
2 .1 技术人员应具备本专业中专以上或相似专业大专以上文化程度，从事质量检验工作四年以上的人员担任。
2 .2 检验人员应具有高中以上文化程度或初中文化程度，具有五年以上从事检验工作经验的人员担任，取得省厅颁发的质检人员合格证、本厂颁发的安全作业证方可上岗。
3 仪器设备。
3 .1 按工作要求配备齐全。
3 .2 所有的计量器具、仪器设备按要求定期检验，合格后方可使用。3 .3 使用仪器设备完好率达100 ％。
4 检验依据。
4 .1 所有检验项目必须有技术标准和规定的分析依据。
4 .2 所有的产品必须执行现行的标准，若没有现行标准，必须制定企业标准，且分别履行备案手续。
4 .3 对于进厂原料，根据供方质量保证情况和企业需求制定企业原料标准。
4 .4 根据检验要求，原始记录、台帐、报告单等报表要实行规范化。
化验室质量管理手册
1.2 版序控制。版本号 a拟稿 审核 批准 本版发布日期 2011年1月1日。本版生效日期 2011年1月1日。文件编号 gxqb hy 2011 发放号 持有人 黄立国。更改记录表。更改记录。质量管理手册实施令。本 化验室质量管理手册 是依据 化验室工作手册 矿粉质量管理规程 通用水泥部分国家新...
化验室质量管理手册
第一章发布令。经本人授权，由生产品质部化验室组成编写小组，根据 水泥企业质量管理规程 水泥企业化验室基本条件 和 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 三个规章制度并参照gb t15481 2000 检测和校准实验室能力的通用要求 结合企业情况，所有内容经本人审定，现予以批准发布并于2014年2月1...
化验室质量管理手册
目录。关于实施质量管理手册的通知2 化验室概况3 质量方针4质量目标4 质控处的职责与权限5 质控处机构设置 各机构之间的相互关系构图7质控处人员一览表8 生产流程质量控制图9 过程质量控制点及指标一览表11质控处试验项目及允许误差表12检验仪器设备配置及检定周期一览表13 质控处仪器设备一览表14...