本公司化验室根据《质量管理程序文件》、《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》、《水泥产品对比验证制度》、《水泥企业化验室验收考核管理办法》，制定了本《化验室质量管理手册》。
本手册阐述了化验室的基本概况、质量目标、机构设置、职责与权限、质量控制指标、内部管理制度等，是化验室质量管理和质量保证的依据和行为准则，现予颁布。公司全体员工必须遵守执行。
化验室主任在管理者代表领导下开展工作，负责质量管理、质量检验工作，任何部门不能干预化验室工作。
本手册自xxxx年x月x日起实施。
最高管理者：
年月日。xxxxx公司化验室是在总经理直接领导下的专职质量检验、监督、控制机构，负责水泥生产全过程的质量控制、检验与监督管理工作，负责公司质量体系管理工作。
化验室占用面积1800m2，内设质量质量控制组、物理检验组、化学分析组和质量管理组。化验室按《水泥企业化验室基本条件》配置了全套检验仪器设备，检验环境和检验条件均能满足标准要求。化验室建立了完善的规章制度，在日常质量管理工作中，从产品质量稳定角度、市场客户角度、降低成本节能减排提高企业经济效益角度，均严格按照“国标”的控制标准组织生产，达到优质高产的目的，以确保企业的长足发展。
1. 人员配置。
化验室现有职工xx名，占全厂职工11.2%。所有检验人员上岗前都经过严格培训，并均已通过上级检验机构的化验员考试，取得了化验员上岗操作合格证。
化验室设控制组取样员、质量控制员xx人，荧光分析员xx人，质量调度xx人，物理检验员x人，化学分析员x人，质量统计员x人，水泥出厂管理员x人， 全部具有高中以上学历并经过相应的专业培训取得上岗证，均能够满足目前所在岗位的要求。化验室主任从事多年水泥企业的生产质量管理工作，具有丰富的生产管理经验。
2. 工作环境。
化验室分析组配有通风橱和排风扇，确保有害气体能够及时排出。各组操作间均安装了分体空调，以确保各操作间的温湿度满足试验条件要求。
3. 设备配置。
化验室仪器设备主要有： yaw-300型恒加载水泥压力机、dzk-5000型水泥电动抗折试验机、jj-5型行星式水泥胶砂搅拌机、nj-160a型水泥净浆搅拌机、zs-15型水泥胶砂试体成型振实台、dbt-127型电动勃式比表面积仪、x—射线分析仪、压片机、振动磨、500×500mm试验小磨1台、fa1004电子分析天平、jm型电子天平、cfc-5型f-cao测定仪、fsy-150型负压筛析仪、yx-zr9301型立式自动量热仪、yx-dl8300型一体化定硫仪、fp640型火焰光度计、cl2006-4型氯离子测定仪、mz-100型制样粉碎机、100*60型鄂式破碎机、101a-2型电热鼓风干燥箱、sx2-4-13型高温炉、sx2-4-10型高温炉、fqy-01型自动取样器等检验仪器设备齐全，能承担企业质量控制图表规定的所有检验项目和所生产水泥产品的检验。
质量目标：水泥产品质量达到或优于国家标准。
1. 出厂水泥合格率100%；
2. 出厂水泥富裕强度合格率100%；
3. 52.5级普通硅酸盐水泥满足优等品要求，42.5级普通硅酸盐水泥满足一等品要求；
4. 袋重合格率100%；
5. 水泥均匀性试验28天抗压强度cv<3%；
6. 顾客投诉处理率100%；
7. 顾客满意度大于90%。
1、化验室职责。
1.1质量检验。
按照有关标准和规定，对原材料、半成品、成品进行检验和试验。按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。
1.2质量控制。
根据产品质量要求，制定原材料、半成品和成品的企业内控质量指标，强化过程控制，运用科学的统计方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与预防能力，并及时采取纠正、预防措施，使生产全过程处于受控状态。
1.3出厂水泥的确认、验证。
严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。
1.4质量统计。
用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结和改进工作。
1.5试验研究。
根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。
2、化验室权限。
2.1监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正、预防措施，及时扭转质量失控状态。
2.2参与制定质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各部门的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。
2.3有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。
2.4有水泥出厂决定权。
企业领导不得无理干预化验室的职权，更不能借故打击报复，违者追究责任，严肃处理。
化验室设质量管理组、物理检验组、化学分析组、生产控制组，分别负责原燃材料、熟料、半成品、成品的质量检验、控制、监督与管理工作。具体见下图：
化验室机构设置框图。
1、工艺流程图。
注：如公司其它标准或国家、行业标准中有要高于本表要求的按更高要求执行。
注：其他化学分析允许误差按有关标准要求执行。
为确保化验室各类活动的正确规范实施，化验室按《水泥企业质量管理规程》、《水泥企业化验室基本条件》及《水泥企业化验室评审考核管理办法(试行)》的规定，结合本公司实际，制定以下管理制度：
1、化验室职责范围、岗位责任制和作业指导书。
2、样品管理制度。
3、标准溶液配置和复标制度。
4、检验和试验仪器设备管理制度。
5、水泥用标准砂及化学试剂管理制度。
6、抽查对比制度。
7、检验原始记录、台帐与检验报告填写、编制、审核制度。
8、文件管理制度。
9、实验室内务管理制度。
10、人员培训、考核制度。
11、质量事故报告制度。
12、化验室质量管理手册执**况检查制度。
13、出厂水泥管理制度。
14 质量统计管理制度。
15 月报、年报的填写与上报制度。
1、职责范围。
1.1生产控制组。
1.1.1根据公司质量管理制度、生产工艺流程控制图和原材料、半成品、成品的技术条件要求，结合本组定员，共同完成生产控制检验的监督管理任务。
1.1.2认真执行各项管理制度，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项实验准确率达到95%以上。
1.1.3正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好状态。
1.1.4加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。
1.1.5做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。
1.1.6做好本组的经济核算、安全、卫生工作。
1.2物理检验组。
1.2.1严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作。
1.2.2认真执行各项管理制度。
1.2.3做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。
1.2.4保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准和有关规定，确保检验的准确性。
1.2.5正确使用并维修本组仪器设备，使其处于完好状态。
1.2.6做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。
1.2.7做好本组的经济核算、安全、卫生工作。
1.3化学分析组。
1.3.1负责水泥生产过程中所有原材料、半成品、成品及科研、对比样、外来样等的化学分析。
1.3.2保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准规定，确保检验准确性。
1.3.3正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。
1.3.4加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。
1.3.5做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。
1.3.6做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。
2、岗位责任制。
2.1化验室主任。
2.1.1在总经理的直接领导下，负责全公司的质量管理和本室的全面工作，领导员工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到产品质量谁认证的条件。
2.1.2认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本公司质量管理制度，并报领导批准后督促执行。
2.1.3及时掌握原材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助生产部门不断提高产品质量，充分发挥化验室对质量的控制指导作用。
2.1.4负责执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各种规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。
2.1.5经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。
2.1.6加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。
2.1.7合理配置全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法等情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。
2.1.8有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。
2.2工艺技术员。
2.2.1在主任的领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度，并联系工作实际向有关部门宣传。
2.2.2认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本公司实际情况，协助起草本公司质量管理制度，并认真贯彻执行。
2.2.3掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案。
2.2.4经常深入现场，了解生产情况和存在问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作。
根据原材料、半成品的变化，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。
2.2.5经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高产品质量。
2.2.6参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。
2.2.7制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。
2.2.8按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。
2.2.9有权检查化验室各组工作，指导有关岗位工作，检查各组的抽查对比情况。
2.2.10有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。
2.3水泥出厂质量管理员。
2.3.1在主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富裕强度。
2.3.2根据库存水泥的质量，正确下达包装仓号、比例，并督促检查其实施情况。
2.3.3签发出厂水泥通知单，检查包装标志，经常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。
2.3.4对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映，迅速排除，有权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理意见。
2.3.5按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。
化验室质量管理手册
1.2 版序控制。版本号 a拟稿 审核 批准 本版发布日期 2011年1月1日。本版生效日期 2011年1月1日。文件编号 gxqb hy 2011 发放号 持有人 黄立国。更改记录表。更改记录。质量管理手册实施令。本 化验室质量管理手册 是依据 化验室工作手册 矿粉质量管理规程 通用水泥部分国家新...
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第一章发布令。经本人授权，由生产品质部化验室组成编写小组，根据 水泥企业质量管理规程 水泥企业化验室基本条件 和 水泥企业产品质量对比验证检验管理办法 三个规章制度并参照gb t15481 2000 检测和校准实验室能力的通用要求 结合企业情况，所有内容经本人审定，现予以批准发布并于2014年2月1...
化验室质量管理手册
目录。关于实施质量管理手册的通知2 化验室概况3 质量方针4质量目标4 质控处的职责与权限5 质控处机构设置 各机构之间的相互关系构图7质控处人员一览表8 生产流程质量控制图9 过程质量控制点及指标一览表11质控处试验项目及允许误差表12检验仪器设备配置及检定周期一览表13 质控处仪器设备一览表14...