企业管理手册 工程培训管理手册

发布 2022-02-06 20:04:28 阅读 2100

xx房地产开发****。

工程培训管理手册。

1.1住宅质量问题处理程序。

1. 目的。

保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。

2. 范围。

适用于aaaa****范围内的新建、改建、扩建的各工程项目。

3. 职责。

由物业公司负责实施,工程部、施工单位、小业主参与。

4. 原则。

4.1. 我公司所建房屋经**有关部门核定为优良工程,为使业主得到更大程度地满意,原则上对因整改导致业主延期入住的损失不予赔偿,包括物业管理费和利息。

4.2. 住宅质量问题处理原则上一般先由物业管理公司协调处理。如业主提出退房或较大数额索赔等要求,由物业公司报工程部,工程部联合销售部、施工单位进行处理,并将结果上报公司。

5. 内容。

5.1. 处理依据。

工程施工图纸、资料。

5.2. 处理内容。

5.2.1 塑钢窗。

5.2.1.1第一原则:维修。

5.2.1.2站在距塑钢窗1.5m处观察划痕,看不见的划痕可应业主要求做抛光处理,概不赔偿。

5.2.1.

3 1.5m处可见划痕:a、划痕深0.

2mm≤划痕≤0.5mm,无法按抛光处理时,每条划痕向业主赔偿20元/条;b、0.5mm≤划痕≤1mm,更换,不赔偿。

5.2.1.4变形:进行维修,维修不能解决问题时更换。概不赔偿,维修期3-5天,更换日期20天。

5.2.1.5门窗框渗漏:由物业公司保修五年,五年后有偿服务,若装修损坏,视具体情况协商。

5.2.1.6框扇角开裂:无偿更换,概不赔偿,向厂家索赔,期限不多于20天。

门窗框断裂:更换、费用由责任方承担,期限不多于20天。

5.2.1.7五金配件:调修或更换,概不赔偿,期限3-5天。

5.2.1.8玻璃压条脱落、拼缝不严等:调修或更换、概不赔偿,期限3-5天。

5.2.2 进户门。

5.2.2.1原则上不做任何赔偿。

5.2.2.2平整度偏差≥10mm及断裂属更换范围。

5.2.2.3其他一律维修,维修期为5-7天。

5.2.3 卫生间。

5.2.3.1原则上不做任何赔偿。

5.2.3.2入住验收时发现渗漏,立即维修,维修期5-7天。

5.2.3.3入住验收时进行管道通水试验,若有质量问题,立即维修,维修期为5-7天。

5.2.3.4天棚、内墙面、地漏等质量问题按维修处理,维修期5-7天。

5.2.3.5业主入住后进行装修有可能引起渗漏,建议由物业公司协调并提供有偿服务。

5.2.4 开关、插座、电视插座、漏电保护器等质量问题由施工单位维修,不予赔偿,维修期5-7天。

5.2.5 阳台栏杆及阳台:对于毛刺、焊渣、油漆不均匀,倒泛水、积水、地漏不畅等质量问题由施工单位维修,不予赔偿。

5.2.6 层高:

若发现层高不合图纸要求,原则上调整天棚,地坪粉刷层厚度满足业主要求,特殊情况特殊处理,视具体情况找施工单位索赔。

5.2.7 板厚:

板厚超过图纸要求,不作任何处理。

板厚按图纸要求不足时,通过协商处理,如有必要向施工单位索赔,并及时报公司营销部及法律室。

2.1施工总进度计划编制要点。

1. 目的。

为便于工程施工总进度控制计划的编制,使计划具有可行性,并对工作进行前瞻性控制。

2. 范围。

aaaa****范围内的各工程项目的施工总进度计划。

3. 职责。

工程部编写:项目施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、图纸交付计划、样板确认计划、分包工程进场计划、甲供物资进场计划、项目工程分包计划和甲供物资采购计划;营销策划部编写:项目发展计划;设计部编写:

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