根据公司扁平化管理的需要，检修中心根据内部实际情况，制定此次岗位竞聘方案。方案本着“以德服人，德才兼备”的原则执行。希望全体员工踊跃参与，积极体现个人能力。
为优化公司内部人力设置，用人方面真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，从而提高工作积极性，达到优化人员配置目的。
坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。1.检修中心全体正式职工。
2.竞聘者只能竞聘一个符合条件的职位。
为使此次内部竞聘能够平稳、有序地进行，特成立评委组七人，由班子三人加科室人员四人组成，李祥、齐斌、胡文嘉、王红燕、王昱、王玉峰、牟柏岩。
抢险队组长、检修班班长、巡网组组长、水泵班班长、特殊设备班班长共5个岗位。
1）熟知检修中心的业务范围、施工人员及设备情况。（2）能够独立分析险情的问题所在，工作经验丰富。（3）积极组织部署开展各项工作，并及时向主管经理。
（4）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。（1）熟知公司范围内各类泵体的运**况，型号、功率。（2）能够独立分析水泵的问题所在，工作经验丰富。
（3）积极组织部署的各项工作，并及时向主管经理汇报。
4）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。（5）能配合组长开展相关工作，服从命令，听从指挥。（1）有较强的维检修及抢险经验，吃苦耐劳，有奉献精神。
（2）能配合组长开展相关工作，服从命令，听从指挥。（3）有传帮带的工匠精神，帮助同志共同进步，成长为优秀的技能人员。
1）熟知公司范围内各管线位置、长度、弯头变径、阀门、管径等设施位置。
2）工作能力突出，经验丰富，充当抢险队的指路人，告知相应管径、阀门所在。
3）服从上级指挥，积极组织部署各项工作，并及时向主管经理汇报。
4）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。（1）熟知公司范围内各管线及换热站位置。（2）积极配合各班组及科室开展各项工作。
3）组织能力强，用技术和人格魅力，带领下属团队。（4）第一时间完成领导交代的各项任务。
1、考察的主要内容是；原工作业绩和经验、拟聘岗位认知和自我认知、拟聘岗位工作目标和措施、管理能力、综合素质及竞聘岗位的适应程度等方面情况。
2、要求内容必须详实，切忌夸大其词。
3、评审小组根据打分情况、组织考察情况，竞聘者工作状态和岗位要求进行综合评定，确定拟聘用人员。
4、对符合岗位职责要求聘用人选进行公示。公示期满，未发现任职问题的，按规定履行任职手续，任职为一年。
撰写讲稿—现场演讲—评审提问—答辩—评审打分—公布结果。
内容仅供参考。
岗位竞聘方案
关于内部岗位竞聘的通知。公司全体员工 为了挖掘公司内部潜力，把用人引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。根据2016年运营管理体系业务调整情况，集团领导研究决定，本着 平等 竞争 择优的原则 开展内部岗位竞聘工作。竞聘方案如下 一 竞聘岗位描述。1.战略规划...
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三穗县城关一小岗位竞聘方案。为了全面落实事业单位聘用制度改革，做好本单位岗位竞聘工作，建立健全事业单位管理制度，切实做好按需设岗 竞聘上岗 按岗聘用，真正调动全体教职工的工作积极性，根据省 州指导性文件精神，结合学校实际，特制定本方案 一 岗位必备条件。一 八级岗位。a 中级职称任职六年 获州级以上...
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为拓宽公司选人用人渠道，建立以 公开选拔 竞争上岗 为主要方式的用人机制。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性。现结合公司实际，特制定本实施方案。一 成立竞聘领导小组。为了此次竞聘有组织 有计划地进行，特成立领导小组 一 机构设置 组长 孙建军。副组长 周喜平 马晓霞 李静。组员 张旭 张...