火灾疏散演练方案

一、指导思想。

为评估应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序等相关工作的缺陷和不足；评估突发公共事件应急能力，识别资源需求，明确相关机构、组织和人员的职责，改善部门间协调问题；同时进一步提高应急响应人员的业务素质和能力，特制定本预案。

二、演练目的。

1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练队伍、参与单位和人员等对预案的熟悉程度，提高应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。

5、科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

三、演练原则。

1、结合实际、合理定位。

2、着眼实战、讲求实效。

3、精心组织、确保安全。

4、统筹规划、厉行节约。

四、演练类型。

根据本次应急演练的组织方式、演练内容和演练目的，本次演练为实战综合演练。

五、演练组织机构。

为保障本次应急演练能够顺利开展，保障圆满完成，特成立演练组织机构。演练组织机构中成立由相关领导组成的演练领导小组，下设策划部、保障部、评估组。具体见演练组织机构基本框架结构：

1、演练领导小组：负责应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项。

2、策划部：负责应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练评估总结。

3、保障部：负责应急物资、装备、车辆的调配，购置和制作演练模型、道具，准备演练场地，维持演练现场秩序。

4、评估组：负责设计演练评估方案和编写演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。

六、演练时间。

七、演练地点。

八、演练情景事件设计。

九、演练设计。

1、方案编制、审批：策划部组织人员进行火灾发生的演练预案方案的讨论、设计，起草火灾演练方案及相关文件。演练方案文件编制完成后，报安全总监审批。

若安全总监觉得演练风险性较大或综合性较强，可申请组织相关专家对演练方案进行评审。

2、演练前培训：为了使演练相关策划人员及参演人员熟悉火灾演练方案和相关应急预案，明确其在演练过程中的角色和职责。在演练开始前对应急基本知识、演练基本概念、演练现场规则、应急预案、应急技能及个体防护装备使用等方面进行培训。

3、演练前准备和动员：演练实时当天，保障部的相关人员应在演练开始前提前到达现场，对火灾演练所需的设施设备进行准备、安排，对进入演练场地的人员进行登记和身份核查。

完成准备工作后，策划部召开情况介绍会，确保所有参演人员了解现场火灾演练规则，由领导小组成员对应急演练的开展作动员讲话。

4、预演：为保证演练活动顺利实施，在正式演练前，进行一次或多次的预演。预案主要熟悉演练的程序，对关键环节或可能出现的突发事件进行针对性演练。

5、演练正式启动：在一切就绪，到达演练时间节点时，由领导小组组长宣布演练开始。

6、演练结束或意外终止：演练完毕，由策划部宣布演练结束。所有人员停止演练活动，集合进行现场总评或者组织疏散。保障部负责组织人员对演练场地进行清理和恢复。

当发生真实突发事件或者特殊情况时，经演练领导小组决定，由演练小组组长宣布终止演练并采取控制措施。

7、现场点评会：火灾演练活动结束后，组织参演单位及领导小组组长针对本次演练进行现场点评。

十、参演单位。

十。一、演练流程。