④ 刷簧车间：最低产量为200万，200万---220万之间，每增加10万，奖车间150元；220万---240万，每增加10万，奖车间300元；240万---260万以上，每增加10万，奖车间500元。
对于刷簧车间主任，产量达到200万，奖励100元；产量达220万，将增加到120元；产量达240万，将增加到150元；产量达260万及以上，将增加到200元；
4、为了控制产品的残次品及控制原材料的浪费，对车间规定废品率奖惩如下：
圆簧车间废品率不超过3.5%，将对车间奖励500元；圆簧车间主管将奖励100元，废品率在3.5%--4.0%之间，按比例在奖励中给予扣除；超过4.0%，不再奖励。
② 扁簧车间废品率不超过1.8%，将对车间奖励500元；扁簧车间主管将奖励100元；废品率在1.8%--2.0%之间，按比例在奖励中给予扣除；超过2.0%，不再奖励。
③ 扭簧车间废品率不超过4%，将对车间奖励200元；扭簧车间主管将奖励100元；废品率在4.0%--4.5%之间，按比例在奖励中给予扣除；超过4.5%，不再奖励。
④ 刷簧车间废品率不超过3.5%，将对车间奖励500元；刷簧车间主管将奖励100元；废品率在3.5%--4.0%之间，按比例在奖励中给予扣除；超过4.0%，不再奖励。
特注：各个车间如果出现批量报废：原则上将按材料成本对责任人进行处罚，对部门负责人给予相应的处罚，（特殊情况另行处理）。
5、为了提高职工质量意识，保证产品质量。特设质量奖励，具体考核为一次交验合格率，具体如下：
整个生产系统一次交验合格率统一为98%，考核依据：以成品检验员不合格检验报告单来统计；一次交验合格率超过98%，将对圆簧车间、扁簧车间、刷簧车间奖励500元；扭簧车间奖励200元。将对车间主管奖励100元；一次交验合格率在98%--97%，将对车间主管奖励90元；一次交验合格率在97%--96%，将对车间主管奖励70元；一次交验合格率在96%--95%，将对车间主管奖励40元；一次交验合格率低于95%时，将不再进行奖励。
6、生产计划完成率考核：
对生产部下达的生产计划，按时完成率达98%以上，将对车间主管奖励100元。（生产计划冲突时，以与销售部及生产部沟通为准），以上奖励方案，将视具体实际业务情况及生产情况，随时研究协商进行变更。生产部。
生产系统奖励方案
为了进一步激发全体员工的工作积极性，让员工利益与企业利益息息相关，实现员工收入最大化，确保公司本年生产经营目标的全面完成，经与生产系统反复磋商，制定本奖励方案。一 总则。1 本奖励方案为公司内部奖励机制，2 本奖励方案一经确认，不得单方更改，但不可抗力 市场销售等原因造成的减产及消耗大幅度增加，年终...
招生奖励方案招生奖励方案
精品文档。招生奖励方案。招生奖励方案 一 为进一步促进我校体艺特色教育的发展，激励进入我校的体育特招生刻苦训练，积极参加比赛，争取优异成绩，为校争光，根据我校办学的宗旨，结合本校实际，特制定本办法。一 招收体育特长生的条件和办法。1 具有广东省户口或第二代身份证，年龄14周岁以下，并获得广东省级田径...
6月份支援生产奖励方案
公司6月份生产任务重，订单紧，为应对安装车间生产告急的状况，保障订单的及时交付，公司抽调了其他部门的人员支援生产，他们在加快完成自己本职工作的同时，自觉到生产一线进行帮扶。这支临时生产力量，从事这样的支援生产活动已持续了两周时间，在此期间，大家经历了很多的历练，也付出了很多的汗水，更有部分人员连续上...