1、下列有关招投标签订合同的说明，正确的是（ ）
a.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日30日内签订合同。
b.招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
c.招标人和中标人可以通过合同谈判对原招标文件、投标文件的实质性内容作出修改。
d.如果招标文件要求中标人提交履约担保，招标人应向中标人提供同等数额的工程款支付担保。
e.中标人不与招标人订立合同的，应取消其中标资格，但投标保证金应予退还。
标准答案：a，b，d
解析：招标人和中标人应当在中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再订立背离实质性内容的其他协议。招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人应向中标人提交同等数额的工程款支付担保。
中标人不与招标人订立合同的，投标保证金不予退还并取消其中标资格。
2、下列属于控制风险的措施的是（ ）
a.重视合同谈判。
b.强合同履行管理。
c.推行索赔制度。
d.推行担保制度。
e.进行工程保险。
标准答案：a，b
解析：合同风险的处理包括控制风险和转移风险。控制风险的措施包括：
重视合同谈判，签定完善的施工合同；加强合同履行管理，分析工程风险。转移风险的措施包括：推行索赔制度，相互转移风险；向第三方转移风险（包括推行担保制度和进行工程保险）。
3、监造检验的要求是（ ）
a.机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划。
b.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行。
c.做好检验报告。
d.对合格产品，只需咨询工程师一人的签字即可。
e.对质量有争议的问题，可以聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验。
标准答案：a，b，c，e
解析：监造检验的要求包括：机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划；机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行；做好检验报告；对合格产品，有关参检方要联名签字，并且一切文件要完整无损；对质量有争议的问题，可以聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验。
4、工作时间估计的方法包括（ ）
a.类比估计。
b.利用历史数据。
c.专家判断估计。
形曲线法。e.香蕉柚线法。
标准答案：a，b，c
解析：工作时间估计的方法包括类比估计、利用历史数据（包括定额、项目档案商业数据库、项目班子知识）、专家判断估计。s形曲线和香蕉曲线是进度控制方法。
5、工程项目进度控制的依据包括（ ）
a.项目进度计划。
b.进度报告。
c.变更申请。
d.进度管理计划。
e.偏差分析。
标准答案：a，b，c，d
解析：项目进度控制的依据包括项目进度计划、进度报告、变更申请、进度管理计划。偏差分析属于进度控制的方法。所谓依据，就是项目过程进行要考虑到的因素，是过程的输入（input）。
6、为了全面、准确地掌握进度计划的执**况，咨询工程师的主要工作包括（ ）
a.定期收集进度报表资料。
b.现场实地检查工程进展情况。
c.定期召开现场会议。
d.向业主提供进度报告。
e.变更进度计划。
标准答案：a，b，c
解析：对进度计划执行的跟踪检查，是进度控制的关键步骤，为了全面、准确掌握进度计划的执**况，咨询工程师要做好三个方面的工作：定期收集进度报表资料；现场实地检查工程进展情况；定期召开现场会议。
7、工作时间估计的成果包括（ ）
a.时间估计。
b.项目日历。
c.时间估计的依据。
d.资源日历。
e.经过进一步修正的工作清单。
标准答案：a，c，e
解析：工作时间估计的成果包括时间估计、时间估计的依据、经过进一步修正的工作清单。经过进一步修正的工作清单是时间估计的成果，因为在进行工作的时间估计的时候，可能会发现原来定义的某些工作的时间无法准确估计，这时就需要对工作重新定义，以准确估计工作时间。
项目日历和资源日历是项目进度计划的依据，不是工作时间估计的成果，工作时间估计只估计工作持续的时间。
8、国际工程项目**的工程总成本包括（ ）
a.直接费。
b.间接费。
c.分包费。
d.风险费。
e.公司总部管理费。
标准答案：a，b，c，e
解析：国际工程项目**包括工程总成本、暂列金额和盈余。工程总成本包括直接费、间接费、分包费和公司总部管理费。
9、设计概算由（ ）组成。
a.单位工程概算。
b.单项工程概算。
c.工程项目总概算。
d.分部工程概算。
e.分项工程概算。
标准答案：a，b，c
解析：设计概算由单位工程概算、单项工程概算和工程项目总概算**构成。
10、下列有关偏差分析方法的描述中，正确的是（ ）
a.横道图法一般在项目的较高管理层应用。
b.**法是进行偏差分析的最常用的一种方法。
c.偏差曲线法是进行偏差分析的最常用方法。
d.偏差曲线法有利于定量分析。
e.偏差曲线法很难直接用于定量分析。
标准答案：a，b，e
解析：偏差分析方法包括横道图法、**法和曲线法。横道图法一般在项目的较高管理层应用，形象直观，一目了然，但反映的信息量少。
**法是进行偏差分析的最常用方法，这种方法灵活、适用性强、信息量大，可借助于计算机处理。偏差曲线法形象直观，但很难直接应用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。
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