2023年效能监察工作方案

关于开展“加强车辆管理，努力降低企业成本”效能监察实施方案。

为加强公司车辆管理，降低企业成本，进一步提升公司管理水平，结合企业实际，重点以“加强车辆管理，努力降低企业成本”进行立项开展效能监察，并制定如下实施方案。

一、立项目的。

以科学发展观为指导，紧紧围绕“提高企业经济效益，深入开展效能监察工作”的指导思想，对加强公司车辆管理，降低企业成本管理环节开展效能监察，健全完善公司车辆管理制度，通过规范严格车辆使用管理，杜绝车辆管理漏洞，进一步降低企业成本，促进企业管理上新台阶。

二、组织领导。

为开展好本年度效能监察工作，成立公司加强车辆管理，降低企业成本效能监察工作领导小组。

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxx、 xxx

日常办事机构设在办公室，牵头组织负责效能监察各项具体工作的开展。

三、时间安排。

2023年本年度周期内均定为“加强车辆管理，努力降低企业成本”效能监察时间，年底根据项目实施情况进行总结，查漏补缺，进一步完善相关制度，有效堵塞车辆管理中的漏洞，提高企业管理水平。

四、具体内容和措施。

1、完善公司车辆管理制度。进一步健全完善公司车辆使用、维修保养、加油等相关制度规定及推进制度流程化建设，确保公司车辆管理制度化、程序化、规范化。

2、严格实行公司车辆定点维修及报批手续。建立车辆维修台帐，严格维修审批程序，凡未经报批手续的修理项目，公司财务部门不予报销。

3、严格公司车辆使用调度手续。各部门因业务用车必须严格按规定履行派车登记手续，无派车手续登记的，公司驾驶员不得出车。

4、严格执行公司车辆定点加油规定。未经领导批准，不得擅自在定点加油站以外加油。

五、工作要求。

各部门要高度重视，把加强公司车辆管理，降低企业成本摆在强化公司管理，提升综合效益和加强党风廉政建设的重要位置来抓，自觉遵守公司车辆管理各项规定，厉行节约，反对浪费。公司上下必须按照统一部署，真正做到思想重视，态度积极，切实高质量地完成本实施方案规定的工作任务。

1、实行部门负责制。各部门要严格落实工作责任制，分工明确，责任到位，把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核，并作为部门及个人年终评优评先的重要依据之一。

2、加强监督检查。公司效能监察工作领导小组将不定期对项目实施开展情况进行监督指导，公司纪检监察部门要切实履行组织协调，监督检查的职能，督促项目实施部门认真开展好效能监察工作，对在工作中，措施不力，不负责任，弄虚作假的行为，将给以严肃处理。