四、重大突破性工作。
1、组织工段员工对一段贫油换热器进行清洗，效果显著，清洗后一段贫油温度由原来的60多度能降到45度左右，便于了生产操作。
2、对终冷上段板式换热器进行技改，改为螺旋板式换热器，通过技改使煤气温度能降到25度左右，能使煤气温度达到最佳的洗苯温度。
3、对工段阀门、泵体、泵座进行除锈刷漆，保护了生产设备。
五、创新工作。
对热贫油泵进行技改更换，原热油泵流量小，达不到实际生产需要，通过查资料、选型、组织并配合维修人员对新热油泵进行安装调试，增大了洗油循环量。
09年工作中的不足和整改方法。
1、日常工作。
有时对当天的工作抓的不紧、催的不及时，以造成当天的工作没按时完成，没做到日事日毕。
整改方法：在以后的工作当中给自己定点定量制定计划工作，未完成计划工作自己给自己处罚，严格要求自己，对自己不能手软，以提醒员工和做表帅作用。
2、基础管理。
工作当中存在老好人思想，管理力度不够。
整改措施：狠抓主值班这一层管理工作，主值班是一个班的带兵者，也是日常生产操作的第一负责人，使主值班切实发挥出领队的作用。
3、队伍建设。
在师傅带徒弟方面，没检查效果如何，只是提倡这一工作，但平时检查的少。
整改措施：签订好师徒合同后给师傅和徒弟定一个目标，在一定的时间内要达到一定的效果，使师傅和徒弟都有责任，并对师傅带徒弟工作进行检查学习的效果，对师傅带徒弟做得好的和徒弟学习进步较快的进行奖励。
4、技术方面。
理论知识不全面。
整改措施：积极参加公司组织的化工培训班进行深造，提高自己的理论知识，与实践操作相结合，以使自己更好的发挥自己的作用。
化二粗苯：刘杰。
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2016年工作计划。春天，万物生长的开始。也就是那个时候我走进了苏泊尔走进了蒙湘发，不知不觉已经从刚来的春天到了寒冷的冬季。在这一年了里收获了很多，公司一起活外活动时的开心，一起培训时的竞争和团队的团结，出差时走了很多之前没去过的地方，没看过的景色。完成销售任务的成功与喜悦。总之一年是最充实的一年，...
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09工作总结
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