2023年科技部工作总结。
过去的一年,我部在县联社党委和上级主管部门的正确领导下,不断地加强学习,认真履职,较好的完成了各项工作任务。现将工作总结如下:
一、 加强学习,提高认识。
一年来,我部以省联社“五提”活动为契机,将加强学习、充实知识作为较好的胜任本职工作的前提和基础,学习采取集中和自觉的形式,深入学习了省、市、县联社领导讲话精神和文件以及河北省农村信用社规章制度、综合业务网络系统知识、电子银行业务知识、信保通业务知识、农信银业务知识等。通过学习,提高了部室人员知识水平,为紧跟信合步伐,较好的适应信合工作打下了坚实的理论基础。
二、 立足本职,为改革经营搞好服务。
1、保证网络线路和设备正常运行。
我们将此项工作作为我部门工作中的重中之重。一方面我部从自身做起,提高自身技能,做好科技网络应急演练。另一方面我部明确各网点网管责任人,与网点建立对应的《网络线路故障登记簿》和《网络设备故障登记簿》。
再次是今年进行了光纤改造,全辖网点都用上了光纤,网络线路将更加畅通。统计全年,我县信用社共出现网络故障76起,设备故障177次。每一次故障的发生我部都会做出快速反应,争取在最短的时间内为网点排忧解难,保证了各网点业务正常开展。
2、做好科技培训,提高信合队伍素质。
省联社提出今年是学习培训年,我部承担者信通卡业务的培训学习。在年初和六月中旬我部对卡业务组织了全辖培训和再培训,培训人员包括主任、会计、信贷人员和前台柜员,内容包括信通卡业务的正确操作、正面宣传和风险防范三个方面内容。通过组织培训和考试,从根本上切实提高了信合队伍的素质。
3、充分发挥科技支撑作用。
在充分发挥科技支撑方面,我部始终坚持以“科技为改革经营搞好服务做好支撑” 为总的指导思想,围绕改革和经营做好科技支撑与服务。
一是,今年我县实现了柜员制,为实现柜员制达标,做好网点柜员制风险管理自查工作,我部认真负责,与财务部、保卫部积极配合,共同按照省市联社的要求对我辖网点从人防、物防、技防三个方面加以规范。
二是,批量数据传输工作。批量数据需要进行正确的处理和安全的传输,我部严格把关,及时上传,特别是各种支农资金的代发,事关全县农民的切身利益,涉及笔数多,金额大。工作中,唯恐因工作失误给单位造成损失,给领导和同志们造成不必要的麻烦。
三是, “农信银”系统测试工作。在此项工作中,我部高度重视,及时将《柜员前置生产测试指引》文件**到各网点,测试期间逐网点询问设备配置情况和系统运**况并到城区、城关等实地网点查看和指导。对测试中存在的问题及时向主管领导汇报和向上级进行信息反馈,确保了“农信银”系统正式上线。
4、发展了一家特约商户。盛世龙超市是我县信用社发展的第一家特约商户。我部承担风险责任,负责对该超市调查、申报和防控风险。我部所做出的努力受到市联社科技处领导的好评。
三、部室营销工作和包社工作。
对于中间业务、存款任务,我部室不拖后腿、克服困难、不打折扣坚决完成。
对于分包的大石桥、王西章、南寺庄、影院街四个网点,我部室尽最大可能发挥监督和指导作用。所包网点都能给予积极的配合,各项工作都能与联社保持高度一致。特别是大石桥和影院街两个网点,对联社下达的各项指标,底数掌握的非常清,对市场分析的也透彻,采取的方法和措施很有效,取得的成绩在全县是有目共睹的。
以上是我部的主要工作总结,取得了点点成绩,但也有许多不尽完善的地方,存在着很大差距,离领导的标准要求还相差很远,主要表现在:
1、“五提”学习不够深入,只注重制度学习、业务学习,而忽视了其它方面重要的学习。
2、网络防范方面,下基层检查较少,仅限于**出了问题就解决**。
3、督促包社方面,有时顾此失彼,管理能力有待进一步提高,坚持制度坚持原则性有待进一步加强,工作方式有待进一步改善。
2023年工作思路和安排。
在新年度的工作中,我部将继续坚持县联社和上级主管部门的正确领导,坚持制度,提高管理水平,更新观念,团结协作,改进工作方式,努力实现我县科技工作大变样。
1、继续加强学习,提高认识,围绕改革经营做好科技支撑与服务。措施:部室集中和自觉相结合。
2、继续保障联社机房和网点线路和设备正常运行。措施:部室分工;网点明确责任人;与网通协调沟通;设备提供商维护保养。
3、加强做好科技网络安全检查工作。措施:勤下乡。查不经允许拆卸设备,放置影响网络设备运行的物品,私设线路和设备,批量数据文件染毒等。
4、继续做好科技培训,提高信合队伍素质。措施:培训软、硬件功能方面、应注意的事项、维护和保养等。
5、继续做好科室包社工作。措施:勤下乡,多沟通,底数清,分析好,把握好。
6、做好领导交给的其它方面工作。
二〇〇九年十二月二十日日。
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