一、2023年工作总结。
一）、安全、文明施工管理方面。
1、 在公司领导的指导和工程部经理的组织下，组织各分公司、各项目负责人对在建工程进行季度、安全生产月、节前节后、专项等检查；工程部组织日常常规的例行检查。
2、 检查根据最新jgj59-2011建筑施工安全检查标准、最新安全技术施工规范、建筑工程安全生产标准化图集、各项目的施工组织设计、施工方案、专家论证等对项目进行检查；
3、 检查内容包括：深基坑、高支模、外脚手架、四口五临边、塔吊、施工电梯、物料提升机、施工机具、临时施工用电、文明施工等；
4、 安全、文明施工检查措施落实：通过检查，发现安全隐患，形成安全检查整改记录，要求项目部严格按照整改内容按规范标准限期进行整改，完成后报与公司复查。对于整改难度较大或项目不够重视的，工程部采取周期循环“回头看”复查方式进行督促整改；对于存在重大安全隐患的项目，则发出停工令，勒令项目部即日起停工整改，直至整改完成，经复查符合要求后才允许开工。
二）、质量管理方面。
1、质量管理根据现行建筑工程质量验收统一标准、现行各种质量验收规范、常见建筑施工质量通病以及防治等资料进行全面管理；
2、质量管理的检查过程中发现质量问题，填写质量整改记录限期整改，工程部采取周期复查方式进行复查，督促整改；
三）、资料管理方面。
资料包括质量技术资料和安全技术资料两大方面。检查时按照最新版本组卷内容进行全面的、详细的检查；发现问题单独填写资料整改记录，要求项目资料员限期进行搜集补充、落实整改。
四)、广州地区项目诚信评分管理方面。
根据广州公共资源交易网和广州市建设工程质量安全管理综合信息平台网提供的信息进行综合管理，利用各项目部提供诚信评分的帐号和密码了解各项目部诚信评分情况，督促项目部及时做好上传计划和资料上传工作，同时对上级主管部门的整改能及时进行整改回复，确保诚信评分不被扣分。
二、存在的问题及提出的见议。
一）、存在的问题。
1、安全、文明施工管理方面：个别项目由于上级主管部门的整改未能及时做好整改及回复，导致被公示公司不良行为，扣公司企业综合评价分；
2、质量管理方面：由于个别项目因质量控制措施不当导致混凝土结构出现严重外观缺陷。 存在较大质量隐患，被主管部门公示公司不良行为，扣公司企业综合评价分；
3、诚信评分管理方面：上半年，由于个别项目未能及时回复上级管部门的检查整改，导致被扣诚信评分。
二)提出的见议。
1、安全、文明施工管理方面：希望各层领导齐抓共管，将责任层层落实到个人，安全检查步步落实，决不走过场。
2、质量管理方面：认真落实五方主体责任制，利用现行各种质量验收规范、常见建筑施工质量通病以及防治等资料进行全面管理；
3、广州地区项目诚信评分管理方面：严格执行“制定企业诚信评分工。
作的通知”里的公司项目管理奖罚标准；每个项目都要派驻驻场人员；与当地安全监督站的监督员打好关系；及时做好资料的上传工作。fg
2023年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
2023年度年度工作总结
年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
2023年度工作总结
2010年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2010年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法 改善不足，使得2011年的监理工作能...