2024年年度工作总结。
第一部分、2024年工作回顾。
我于年月入职，在公司领导及同事的帮助下，度过了忙碌而又充实的十个月。自月份转正后，我正式成为了中瑞公司的一员，下面就这十个月以来的工作，作如下总结：
1、员工劳动合同管理。
1）负责管理员工劳动合同，理清既有员工劳动合同并进行信息汇总，把握公司劳动用工现状。
2）针对需要签订劳动合同的员工，核实相关信息，完成合同签订审批程序，及时与符合条件的员工签订劳动合同。
3）办理劳动用工相关手续：完成就业失业登记证的申领、用人单位劳动关系信息备案、至晋城市人力资源和社会保障局进行劳动合同备案。
4）及时办理离职员工的劳动合同解除手续，至晋城市人力资源和社会劳动保障局进行终止、解除劳动合同备案。
2、社会保险事宜。
（1）年度社会保险基数申报：完成公司社会保险登记证的年检工作，基数申报资料的准备及报送，完成养老保险、医疗保险、生育保险、工伤及失业保险的基数申报工作。
（2）为新进员工及时办理社保增加
（3）及时为离职员工办理停保。
（4）异地社保转移及各分公司间员工调动后社保关系的理顺。
（5）办理生育保险报销。
（6）员工社保信息的整理并建立电子档案：参险员工名单，参险日期，增减情况，险种及各险种缴费现状等。
（7）月度社保缴费事宜。
年初主要进行基数申报工作，后经过缜密处理，至5月底，因基数申报而积压的保险增减全部处理完毕，收费停滞现象得到缓解。
三、员工关系管理及员工信息同步更新。
1）办理员工关系变更相关手续。
2）规整往期员工信息。
3）建立并完善新进员工的电子及纸质档案。
4）每月定时更新员工信息，每月对酒店、物业、商业公司员工信息进行核实及汇总。
5）月度总公司及各分公司编制信息的统计，健全、规范人事档案管理。
四、空岗招聘。
1）了解总公司各部门人员需求状况，通过采取一系列措施：网上招聘（人才网、58同城、赶集网等）、人才市场（大华、晋城市人才市场）、校园招聘（晋城市职业技术学院、晋城技工学校）、张贴广告、熟人介绍等各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备空缺岗位。
2）协助各分公司进行空岗招聘。
自月至今，各种招聘方法多管齐下，首先有效缓解了年初空岗严重的问题，为总公司及各分公司录入文员、人事、美工、质检等若干人；参加各类招聘会场，主要协助酒店公司录入若干餐饮服务员，物业公司录入部分保洁员等； 月及月主要通过网上招聘、小广告、熟人介绍，为商业公司录入共名导购。
五、质检工作。
认真地开展对公司、 公司、人资计划中心及综合办公室的单项月度目标考核，及时收集、审核、编制相关考核资料，做好公司月度经营分析会议的筹备工作。
自月至今，验收商业及物业公司，人资计划中心及综合办绩效目标共计140余项，每月均有汇总（纸质版及电子版）。
六、对标相关工作。
对标行业内优秀企业，收集对标管理信息，编制并发布对标管理信息简报共三期；参与sop的编制工作。
第二部分、工作短板分析。
在本年度的工作中，有收获，也有不足，我特别体会到自己关于人力资源专业知识的缺漏、招聘技巧欠缺，具体来说：
1）虽然目前对于社保的了解足以应付日常的社保相关工作，但有时面对一些新生的问题，仍然会感到没有头绪，这种现象充分说明个人对于社保管理的知识学习尚不到位。接下来，我将会加强对人力资源专业知识的学习，以便能够更好的开展工作。
2）在招聘中，逐渐认识到招聘即是用人单位与应聘者双方达成共识的过程，单纯语言的沟通其实无法真正改善招聘效果，而是应该多向前辈多多请教、学习一些招聘工作中的技巧。
此外，我认为自己还应该在工作中保持冷静，滤清思路，养成全面考虑问题的好习惯。
第三部分、2024年度工作展望。
结合本岗位2024年度的工作现状，新的一年在做好基本工作的基础上，希望能够有如下突破：
（1）关于专业性岗位的招聘：本年度招聘工作中，切实体会到一些专业的、中高层的管理者特别难以招录，例如酒店西餐经理、商业品牌经理等，同样存在问题还有营销方面的人员。针对这一问题，2024年希望通过拓展专业性的招聘渠道，如注册猎聘网、借助行业内猎头力量等来解决这一问题。
（2）关于对标：在无法完全实现行业内优秀企业外派交流学习的情况下，在各分公司之间工作性质相同的岗位，开展内部岗位循环交流，进行内部对标，一方面可以使得工作中的短板得以改善，另一方面可以对优秀部门及员工起到激励作用。
此外，期望对标工作深入到每一个部门，运用自身的专业性去寻找行业内部的职能标杆，真正做到全员对标、深入对标。
2024年度工作即将结束，在此感谢领导对我宽容的接纳和指导，感谢同事对我的帮助，希望在新的一年里能够取得更大的进步！
部门： 岗位：
时间：二〇一四年十二月。
2024年度工作总结 餐饮年度工作总结
工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
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年度工作总结。今年一整年，主要还是做投标资料，三月至七月投标资料做的比较少，这几个月主要还是在各地州跑业务 报名 交资格预审 开标及陪标 八月至十二月主要以在公司做资料为主。今年一整年也是这样忙忙碌碌的就过去了，有过开心 有过失落 有过想要放弃 有过坚持，到最后我还是选择了坚持。人生本就不是什么都可...
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2010年已到了尾声，新年的钟声越来越近，在这一年里，我监理办在单位领导的关心下得到了有长足的进步。从2010年5月份进场已来，基本完成了预期的监理工作目标，为更好的做好下一步工作，特对本年度工作中好的做法和存在的不足进行总结，并在下一步的工作中继承好的工作做法 改善不足，使得2011年的监理工作能...