2023年微创外科工作计划

2023年，在各级领导的关怀帮助下，在全院职工的信任支持下，在科室干部职工的共同努力下，新二院普外科取得历史性突破，大量开展新技术、新项目，填补地区空白近多项，经济效稳步增高，普外科正在成为冉冉升起的明星科室，受到广泛好评。

展望2023年，普外科将在医院的统一规划下，挖掘潜力、加强管理、发挥创新优势，保持发展势头，成为区域最具影响力的学科之一。

一、2023年重点工作。

1．科室将按医院要求，详细制定全面的各项考核指标相关的具体整改措施，出台具体工作相关奖罚规定。

2．加强科室管理与建设，把优势技术集中建制，巩固我们在全市卫生系统目前的领先地位，将微创的概念提升至便于病人认知和选择的另一层面。也可以让微创外科的**及护理工作更加系统，分工更加明确。成立后，微创外科作为阜新市唯一专科，申报市级重点学科。

3.牵头成立阜新市医学会微创外科分会，奠定我们在此领域的权威地位，推动阜新市微创外科技术的发展，为全市外科专家提供交流的平台，在技术推广、质量控制等方面做出自己的贡献。目前报告已经通过医院递交到医学会。

4.申办一项市级，争取省级继续医学教育项目，届时，将邀请国内学者（争取国际学者），来阜新讲课、手术演示，我们也将在此诠释微创外科理念，宣传新二院普外科的技术项目，扩大影响力。

5．加强科研工作，至少申请一项市级课题，争取申请一项省级科研课题，按时结题验收，报奖。2023年全科至少发表国家级以上**2篇。

二、2023年主要工作。

1．加强医疗文书书写的规范，提高病志内涵质量。病志质量反映了科室的医疗质量和管理水平，是医院等级评审的重要指标之一。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上，加大平时抽查力度，对抽查的结果，予以公布，制定奖罚标准。

2.加强临床路径管理。逐步完善标准化临床路径管理流程，规范诊疗行为，真正体现“以病人为中心”的医疗服务流程管理理念，真正实现“高效率、高品质”及减少医疗经费，合理运用资源，有效防止差错事故发生率及降低医疗纠纷发生率，达到全面提高医疗质量的目的。

3．加强合理用药。降低药品费用比例，每月和全年目标30%以下。减轻患者负担。

加强对抗生素及专科药物合理使用的管理，坚持抗菌药物使用分级管理制度。对滥用抗生素、乱开大处方的医师要严肃处理。

4．加强合理用血管理。倡导精准外科手术，减少出血、输血。建立临床用血评价制度，以促进临床科学合理用血。

5．加强人才培养，逐步搭建合理梯队，强化培养学习型人才，保障医疗技术水平可持续发展；完成外出进修培训及继续教育计划，创造条件选送优秀人才到上级进修培训；争取招聘高学历年轻化人才。

6．在现有人员、床位等条件下，业务收入、住院患者、手术例数、门诊量、床位利用率等各项主要指标提高20%。

2023年1月。

普外科。