校本教研计划

发布 2022-01-26 19:43:28 阅读 2197

江都市聋哑学校校本教研计划。

2024年是十一五规划的开局之年,是扬州教育的管理精致年、队伍建设年和质量提高年。为响应市教育局的号召,切实加强特教老师的专业化发展,加强特教老师适应新课程改革的能力,学校决定通过校本培训的方式,引导教师更加关注学生,更加重视课堂,培养全体教师高尚的职业道德,先进的教育理念和扎实的教学能力,以全面提升特殊教育质量,办好学生满意,家长放心的特殊教育。

一、重视政治学习,提高职业道德水平。

本学期将按照局党委的统一部署和要求,继续组织广大教职工深入学****理论,****的重要思想,把组织学习《***文选》作为新学期的学习中心工作。今年修订后的《义务教育法》和《未成年人保**》正式颁布实施,这是两部与教育工作密切相关的法规。校长室、党支部将组织认真学习,领会其实质,帮助教职工形成依法从教的自觉性和主动性,用科学发展观统领学校工作,全面提升全体员工思想道德素质和政治理论水平。

本学期将全面推行“多劳多得,优劳优酬”为核心的内改方案,校长室、党支部将进一步引导广大教工学习兄弟学校的改革经验,组织学习配套的岗位职责与考核方案,开展讨论,辩别是非,克服思想上、行动上不适应时代发展要求的惰性,建立一套符合学校实际,科学有效,奖勤罚懒的评估制度,形**人争先、个个创优的工作氛围,鼓励教职工立足本职工作,为学校的可持续发展做出自己的贡献。

二、落实业务学习,促进专业能力发展。

学校教学质量的提高关键在教师,教育教学能力的高低关键在于业务知识的学习和专业能力的发展。学校鼓励广大教职工积极钻研业务,提高教科研及业务水平,对积极撰写教育教学**,教学心得笔记,在各类各级教学比赛或辅导学生得奖的教职工加大奖励力度。本学期主要做好以下三项工作:

1、做好手语考核工作。为了进一步在校内全面推广《中国手语》,提高聋部教师的专业技能,本学期将根据《手语考核方案》,对教师进行手语考核,并以此作为推荐学科带头人、中青年教学骨干、教坛新秀的先决条件。

2、加强听课工作。听课教师要写听课记录和听课评价。教师每学期听课不少于15节;教研组长每学期听课不少于20节;中层以上干部、教科室成员每学期听课不少于25节。

教研组长、教导处、教科室人员在听课时还要及时检查备课笔记,与上课教师进行交流和评析。

3、强化教学反思。本学期继续要求每位教师积极撰写教育教学**(不少于两篇),要求每月完成一篇教学心得。另外,要求每位45周岁以下的教师每学期的读书笔记不少于5万字,以此推动年轻教师切实开展行动研究,提高专业化发展水平。

4、做好课题研究。围绕课题的开题与实施,我们将组织实验组成员加强专业知识的学习,确定自己的研究方向,科学规划,合理安排教科研工作,让教师与课题共同成长。

三、加强教师队伍建设。

本学期将进一步加大青年教师培训力度,全面贯彻《扬州市小学教育工作基本要求》,建立一支高水平的教师队伍。

每周按时按质进行专业知识学习培训,切实解决师生交流沟通障碍;每位教师都要有争做学习型教师的意识,认真学习理论方面的著作,要求每位教师每周摘抄左右教学理**章,积极撰写教学**,并纳入到每学期业务考核中去,全面提高理论素养与实践水平。

本学期将设立师生同练和理论学习交流日,各教研组每周安排一名教师进行**综述,提高教师的理论水平。

设立示范岗:每月轮流一位手语翻译老师,每周轮流一位领操示范老师。

定期将教师送出培训或请专家作理论指导,通过与校外的教学联谊活动,走出去,请进来,全面提升每位教师的教育教学水平,通过“一人一课”、“每周一课”、“每月一课”、“蓝青工程”,使年青教师尽快成长进来。

大力开展课堂教学达标活动,认真做好各类学科的课堂达标考核工作,促进教师专业水平不断提高。

组织教师参加非学历远程继续教育培训,使教师具备现代教学理念,全面提高全体教师运用现代科学技术的能力,适应新时期教学工作的需要。

四、搭建成长平台,形成骨干教师梯队。

今年上报市教坛新秀培养对象一名。本学期学校将实行教师培养制度,努力形成多种层次,逐级培养的骨干教师梯队,引导教师的成长方向。

学校将督促他们对照标准主动完善自我,努力提高素质,并为他们构建展现专业成长的平台,努力培养一支结构合理,素质优秀的师资队伍,担当起特殊教育的重任。

五、加强对校本教研的组织领导和考核。

为加强我校“校本教研制度建设”工作的领导和管理,更好地推进本项工作的整体发展,成立以“校本教研制度建设”工作领导小组。组长:陈宴台,副组长:

高钟刘菊兰,组员:王斌、夏乐峰、吴林森、张瑞新。领导小组全面负责我校“校本教研制度建设”工作的策划、管理、指导和评估工作,并在推进过程中对进**况实施全程监控。

为了加强校本教研工作的领导,推动校本教研工作健康地发展,考核与评估的主要内容为:

1、组织领导:明确校长是“校本教研制度建设”工作推进的第一责任人,成立以校长为组长的项目工作领导小组。校长直接参与和领导学校的项目研究工作,整合学校内部各部门力量,建立学校教学、教研、培训有机结合的校本研修体系。

2、计划落实:把“校本教研制度建设”工作作为重点工作纳入学校发展规划。学校有工作整体规划和每学期工作计划,目标明确、要求具体、措施落实、检查到位,每学期有工作总结。

3、制度建设:在实践研究基础上,进行教研制度的创新,建立学校校本教研的导向机制、激励机制和保障机制,初步建立起具有学校特色的保障新课程实施、适应教师专业发展需求、促进学校教学质量全面提升的校本教研制度体系。

4、专业引领:与课改先进单位、教研机构、专业研究机构和高校建立长期稳定的合作伙伴关系,主动争取支持与合作,能与合作伙伴有计划地开展形式多样、行之有效的校本教研的研究与交流。

5、教师发展:学校建立教师专业发展目标体系和教师成长档案,教师有个人专业发展的目标与计划。教师经常参与组织形态和非组织形态下的教学研究活动,养成教学反思和行动研究的意识与行为,教师的教研意识和教学行为有明显地改善。

6、教研活动:学校建立教研组长的选拔、培养、考核与工作激励机制。通过学习、培训与活动实践,教研组长基本具备组织和开展形式多样的校本教研活动能力,能经常性地规范开展校本教研活动。

7、学校特色:学校要在专业指导机构的指导、帮助下,通过对教学实践中典型案例、典型经验的积累、研究与分析,提炼、总结具有学校特色的校本教研方法与模式。

附:2006-2007学年第一学期师资培训计划表。

2006-2007学年第一学期师资培训计划表。

8月校本培训两天。主要内容:教师的专业化发展与行动研究;聋、培智教育。

的研究热点及课堂教学中应注意的问题;信息与网络环境下的课堂教学。

9月 1、《义务教育法》学习辅导讲座。

2、班主任学习《江都市教育局关于加强小学班主任工作指导意见》

3、后勤岗位人员学习岗位职责。

4、教学人员学习讨论《教学五认真考核方案》。

5、教学人员每周手语培训。

10月岁以下教师教学基本功比赛。

2、课题组成员的专业学习,个人制订研究计划。

3、全国优秀教师万铃做班主任工作经验介绍。

4、扬州市(省)特殊教育**竞赛。

5、后勤岗位人员学习手语。

6、教学人员每周手语培训。

11月 1、教学人员参加“学科专业基础知识与技能”培训。

2、学校课题的“开题会”准备暨“课堂教学汇报活动”。

3、后勤岗位人员学习手语。

4、教学人员每周学习手语。

5、班务工作交流。

12月 1、《***文选》辅导讲座。

2、课堂教学培训。

3、个案分析与问题研讨交流。

4、后勤岗位人员学习手语。

5、教学每双周学习手语。

元月 1、试卷命题的培训。

2、教学人员的手语考核。

3、后勤岗位人员的手语考核。

4、部门考核方案的学习与实施。

校本教研计划

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