2023年是国家“十二五”计划的开头年，也是九江邮政赶超发展的重要一年。年初，以张国寿局长为核心的领导班子就明确提出上半年各项业务的发展目标，为全力配合各经营生产部门完成“双过半”指标任务，我邮区中心局全体上下明确工作重点、加强检查工作、加大考核力度，使员工在安全生产、服务水平、邮运时限及生产质量上都有一个较大的提高，保证了各邮区中心局各生产环节安全有序运转，为经营生产工作提供了坚实的保障。现将上半年的主要工作和下半年的工作安排汇报如下：
一、 上半年工作总结。
1、全面加强学习，在学习中成长。
1）去年年底在市局的安排部署下，全市从上到下开展了一次以“思想更解放、改革创新更开拓、资源整合更科学”为主题的解放思想大讨论活动。为把主题活动的精神实质落实到实际工作中来，我邮区中心局召开了相关的讨论会议，要求每位员工结合自身的工作性质和优缺点认真剖析自己，努力通过解放思想来进一步提高工作的能力和安全生产意识。
2）积极学习上级有关文件精神，上半年先后出台了《2023年度九江邮政通信服务质量奖考核评分办法》、《九江邮件处理规格和时限管理细则》和《九江市邮政局对市局职能与支撑部门绩效考核办法》等相关规定和考核办法，为了学习领会和贯彻落实这些文件精神，我们召开了相关文件学习会，让员工对局里的相关规定和工作中应该注意的问题了如指掌。
3）为增强员工对企业的认知感和归宿感，根据市局相关文件要求，我邮区中心局开展了一次企业文化学习活动，全体员工认真学习了企业文化手册。
2、完善安全监督考核，执行无折扣。
1）安全是邮区中心局永恒的工作重点，也是九江邮政各项经营生产工作的前提。为此，我们制定了每周一的早上召开安全生产调度会的规定，会上要求中心局班组负责人对上周工作进行总结，以便了解邮运过程中的每个环节，然后针对汇报的情况立即讨论，群策群力把安全隐患消除中萌芽中，全力做好邮运安全的每个环节。
2）邮件运输安全无小事，任何一点疏忽都可能造成重大损失。为此，中心局对全部车辆进行定期和不定期检查，及时消除安全隐患，确保车辆在邮件的运输过程中万无一失。为确保邮件生产安全，要求生产场地必须封闭作业。
3）网上清单及时准确率是两网互通的工作质量的反映，也是考核九江邮政通信质量的重要指标，我中心局联合监督保障部针对各单位两网互通进行检查通报，对排名一直靠后的单位进行指导培训，通过一段时间的跟踪督导和各单位的努力，全市的网上清单及时准确率有了很大的提高，使九江邮政网上清单及时准确率达到了100%，在全国的**中心局中并列排名第一。
4）为普及消防安全知识，加强员工安全生产意识，邮区中心局从上至下开展了一次消防安全学习。请专家为全体员工详细讲解如何预防、处理火灾和各种灭火器的使用，为巩固学习效果还进行了出题考试。这次学习切实有效地丰富了员工的消防安全知识。
3、积极开展各类活动，“企业是我家”
1至5月，在孔局的带领下我部门积极配合市局工会开展了各类有益身心健康的活动，并取得不错的成绩。在年初的拔河比赛中，取得男子组第一名；在全市邮政红歌比赛中，取得一等奖和三等奖；在庆五一职工登山比赛中，取得男子中年组二等奖一名，三等奖二名，男子青年组一等奖一名，三等奖二名，鼓励奖若干名的好成绩；在5月28日全市邮政职工田径选拔赛中，取得男子100米的第二名和第四名，男子跳远的第三名和第四名，并取得团体第四名的好成绩。
二、 下半年工作安排。
1、继续配合工会积极开展各类活动，积极组织员工学习企业文化，围绕“学文化、重岗位、提素质、强技能”着重加强班组文化建设。
2、继续加强安全生产检查与考核，下半年将着重对生产场地的安全检查与监督，保证生产场地的安全卫生，严格控制非生产进入生产场地，确保生产场地的邮件万无一失。
3、组织员工岗位培训，大力督促和指导网上清单及时准确率比较靠后的县局，全力配合监督保障部做好两网互通的情况通报，使两网互通的信息发送及时率和准确率稳定在100%。
4、加强两岗履职检查，确保邮运质量和邮运时限，下半年要着重对各条县局邮路进行检查，进一步明确邮件交接环节，严肃纪律，特别对是机要邮件要突击跟踪检查，确保机要文件万无一失。
5、进一步深化邮运改革，积极围绕各经营部门的业务，搞好支撑，提供优质服务。
6、加大邮运生产质量和安全生产的考核，强化调度指挥和调度功能，力争完成各项邮运生产质量指标，按质按量圆满完成市局下达的全年各项指标任务。
2019上半年总结 局
xxxx局。二0一一年上半年工作总结。上半年，劳动就业服务工作在县委 县 的正确领导和上级业务部门的指导 支持下，全局上下齐心协力，开拓创新，以创建 五型 机关 争做 五型 干部活动为契机，认真贯彻落实就业扶持政策，狠抓劳务输出和技能培训，全力推进劳动就业服务工作顺利开展。上半年，全县新增就业岗位1...
局2023年上半年工作总结
及下半年工作计划。在 市委 市 及开发区管委会的正确领导下，紧紧围绕企业服务，强化内部管理，一手抓企业服务建设，一手抓安全和劳动管理，有效促进了项目建设，并实现了安全生产零事故。现对上半年工作总结及下半年工作计划如下 一 内部管理工作情况。一 内务管理工作。完善公文电子登记制度，和档案管理衔接，做到...
执行局2019上半年工作总结
2012年上半年，执行局在院党组的正确领导和上级法院精心指导下，牢固树立 司法为民 服务大局 的思想，坚持司法为民的宗旨，全局干警自我加压，开拓创新，锐意进取，政治思想，业务水平均得到了长足进步。队伍建设和内部管理进一步规范，穷尽执行措施，加大执行力度，不断提高执行工作整体执法水平。截止至6月20日...