高三年级制度管理

发布 2022-01-22 09:28:28 阅读 9433

南和一中2013级高三年级制度建设。

一. 常规管理。

1 年级值班制度。

高三年级为加强管理,每天安排3位班主任值班,进一步深化了学校的班级量化制度。

值班要求:1.值班班主任必须在晚上6:00、早上7:10及中午2:00前督促学生入班,并查处就绪慢班级,扣除其0.3分。

2.值班班主任每天晚上9:30、中午12:25分之前必须赶到学生宿舍,维持宿舍纪律,并查处违纪学生。对于宿舍打闹者,扣其班级0.3分,一般违纪扣其0.1分。

3.值班班主任每天晚上、上午及下午3个时间段,必须查处课间打闹3起以上,并扣除其班级0.3分;必须查处吃零食者3人次,并扣除其班级0.1分。

4.每周年级班主任例会前,由专人统计好年级量化表,于会上宣读各班扣分情况,对扣分最多的2各班级,年级组对其采取延迟吃饭(即第三遍铃声)的决定。

5.对于没有完成值班任务的班主任,王校长将直接问责。

班主任例会制度。

1. 每周学校班主任会结束后,各高三班主任必须赶到四楼语数外班主任开会。年级组将把学校的指示精神与高三年级实际相结合,将学校工作进一步具体化、细节化。

2. 每次会议,都将宣读各班量化排名,并做相应处理。

3. 每次会议,将对学生周练及培优补差予以总结。

4. 统筹计划未来一周事宜。

综合素质评价制度。

为帮助班主任管理,年级组将学生的学校违纪及年级违纪列入其综合素质评价表中,并加以量化。

1.每个班级抽选一位负责人专门负责此事,每周班主任年级例会开完后在四楼集体备课室开会。

2.每班按姓氏排列打印一张综合扣分表,每周一更新一汇总一统计。

3.把年级所有学生按其一大周的综合素质扣分进行排名,对于后3%的同学,进行年级通报。并对此类学生每半年召开一次家长动员会,寻求家长教育联动。

管理反馈制度。

为了践行“让每一位学生进步,让每一位家长满意”的理念,年级组在3楼设置意见箱,随时接受学生、老师及班主任的意见,及时改进管理。

二。教学管理。

1 周练公示制度。

1.年级组按科目需要,制定好周练时间安排表。

2.严格按照周练安排表,每天对一个科目进行考试,要求统一试题,教师提前到岗,并监督自己所教班级的考试秩序,对迟到、早退、考试作弊等违纪情况,按要求填写到周练违纪单上。

3. 要求教师及时阅卷,并在考试结束后24小时内,将分数统一公布到四楼中厅黑板的成绩单上,并对没有成绩的学生注明原因。

4.对在规定时间内没有公布成绩的教师和班级追究原因,并全年级通报。

2 培优补差制度。

1. 年级组根据期末联考及2次月考成绩,对理科前60名及文科前40名中的有弱科学生进行专项辅导。

2. 辅导老师由年级组挑选精干及经验丰富的老师组成。年级组对科目时间及地点做了统一要求,时间地点安排表已统一发放至各备课组、各班级,并张贴于四楼中厅及四楼班主任会议室外。

3. 要求辅导老师精心认真备课,及时候课。年级组将持续予以督查。

3 候课制度。

1. 各任课教师必须在课前5分钟到达上课教室,维持学生纪律并安排本课预习。

2. 年级组将持续予以督查,对没有及时候课的教师予以年级通报。对于旷课及上课接打手机等现象将予以批评,并直接报学校值班室。

4 作业督查制度。

每周六班主任例会前,由专人抽查各班级的2科作业批阅情况,并进行统计。班主任例会时及学校大会上,王校长将对批阅作业不认真的教师予以全校通报,对批阅作业质量高的教师予以全校表扬。

督查集体备课制度。

为了践行新课改理念,发挥团队的作用,学校制定了集体备课制度。为了提升集体备课的层次和质量,年级组加大了对集体备课的巡查力度。对于集体备课不及时、不高效的备课组予以年级通报,并对备课组长予以诫勉谈话。

5 办公室的相关制度。

1.严禁在办公室做与教学无关的事情。严禁上网聊天、购物、接打手机、闲聊。

2.卫生坚持备课组负责制,必须保证每天8:00前办公室卫生整理完毕。

3.班主任处理学生时,尽量到集体备课室,以保持办公室的安静备课环境。

教学反馈制度。

年级组随时接受学生、任课教师的意见,对于教学**现的问题及时出台文件予以纠正、改进,积极践行“让每一位学生进步,让每一位家长满意”的理念。

高三年级管理制度

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挖掘潜力,负重拼搏,终创佳绩。2012高高三年级管理拾零。重庆市中山外国语学校胡伯用。刚刚过去的一学年,本人兼任高三年级主任。在本届生源入口极差的情况下 中考全县前40名无一人,前300名只招收29人,前600名仅招收69人 今年高考又取得优异成绩!881人参考,重点本科上线129人 上线率14.6...

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