八月份安全生产组织措施。掘。二。
队。2023年7月30日。
八月份安全生产组织措施。
一、劳动纪律：
1、职工出勤大月25天，小月24天。
2、出勤达到规定天数享受出勤奖800元，夜点班、中点班每旬300元，早点班每旬200元。出勤班数不够否决出勤奖，分旬考核：旬出勤达不到8天，否决本旬出勤奖。
全月出现两个旷工日以上者否决全月出勤奖。旷工一天队组管理人员罚50元，职工罚30元。不交罚款者，不予考勤。
3、严格请假制度，所有休息全部以假条为主，请假先由小队长审批，再有队长、书记审批，7天以上由劳资科审批，小队长每天批假不超两人。倒紧班不允许请假。井下出现打架，每人罚300元处理，管理人员500元处理。
全月上班10天—15天者一天50元，5天—10天者一天30元，5天以下不做工资。
4、考勤时间：早班：06:20、检修班：12:20、中班：18:20、夜班：00:20，迟到者一律罚款10元。
5、考勤员严格考勤和落实班前会所安排工作，出现不负责胡乱记工现象，一次处罚本人50元，当班工作必须当班落实。
6、验收员必须同小队长现场交**，一次不交**者扣50元。
7、周。一、周三或参加各项活动，不参加者每人扣30元，到会人员奖30元，机电工、验收员班后不填台帐一次扣30元。
二、全月任务100米。
1、完成刷扩后奖励进尺第一小队1000元。
2、进尺1米100元，达到5米，超出1米奖励200元。
三、工程质量：
工作面严格验收：
1、巷道中线超出0.1米，扣进尺0.1m,窄一扣一，以此类推；
2、锚杆不达标，每根扣0.1m进尺；
3、联网全部密联，铺平并且拉展，有一处不合格扣0.05米进尺；
4、锚梁必须平直，不许出现变形扭曲，否则扣进尺0.1米；
5、岩、底角不合格每处扣0.1米进尺；
6、锚索打一根100元（打锚索80元，张拉20元），不张拉按照不打开分，超过6米不打不收进尺（以最后一根为点）。
7、工作面浮煤：2米以外一车20元，2米内高一扣一，如遇特殊情况，三七分。
8、排距1米的，锚杆不得超过1.05m,排距0.8米的，锚杆不得超过0.85米，一根扣0.1米进尺，超过规定超多少扣多少；
9、锚索外露超过35cm扣0.2米进尺。
10、延长皮带跑道必须平直，每架60元，托辊少一个扣50元，接槽子每节30元。浮煤不清干净每架扣50元，每班安置副队长必须验收机尾、跑道、工作面两帮的文明生产、材料、风水管的悬挂、工具的摆设，有一项不合格者，视情况扣钱。
11、前探梁必须正常使用，前移不到位否决0.2米进尺。
12、安置副队长不得随意更改验收制度，出现一次罚款100元；机电工归小队长管理。
四、安全管理：
安全一切工作的前提，没有安全就没有好的工作秩序。当班的隐患处理落实到人，班后隐患单签字，出现轻伤一人次罚小队长100元，副队长150元，联责和工伤本人一起工作的每人50元。出现重大“三违”，联责小队长、副队长每人100元，工人每人50元。
出现挂牌一次罚当班副队长200元，小队长200元。
五、机电管理：
机电管理是全队重中之重，机电队长要切实履行好自己的职责，干好本职工作，出现机电影响或检修不到位影响生产按每小时100元考核，做好设备保养，出现电机按每千瓦10元扣除。
六、零星工程：
出锚索机50元/台，出涨拉机20元/台，出锚索钻杆5元/根，出28#钻杆5元/根，出铁锹、洋镐3元/副。
工作面机头进管子至工作面20元/根，坡下进管子每根10元。
井上装料至工作面每车150元，2米车至工作面卸车每车70元，空车不出每车扣10元。
机头进至材料堆放点锚杆、锚梁都是1元/件、锚网0.5元/件，锚固剂每箱0.5元，垫片每串1元。
7、材料管理：
为了控制成本，不出现材料浪费，更好利用于掘进支护，特制定以下材料考核办法：
1、每天下料由材料员、下料工亲自点料、填写下料台账。下井后交给皮带司机专职看管、发放。所使用材料数量由当班验收员填写台账，并核算出实际用量，丢失在当班小队中扣除。
螺帽10元/个，锚固剂10元/条，垫片10元/个，钻头丢失50元/个，组合钻杆50元/根。其他工具按照原价50%赔偿。
2、生产材料：工作面所有工具丢失自己买，若不买丢一罚二。
机电材料：机电工完工后自己收拾，发现乱放一次扣责任人50元，工具丢失自己买。
掘二队。2023年7月30日。
生产组织管理
缝纫车间服装生产组织管理。组织管理的定义是一组为达成某个目标而聚在一起的人或为使一组人员互相合作发挥效能而存在的各项安排。有人总结说 小企业靠老板，中型企业靠管理，大型企业靠文化 我们作为中型企业组织管理也尤显重要。服装车间的组织管理包括设备管理 流水线管理 质量管理 物料工具管理 工艺技术管理 生...
2023年元月份安全生产组织措施要点
目录。一 奋斗目标 2 二 生产任务分解 2 三 安全生产组织方案 3 1.生产任务组织方面 3 2.责任分工方面 3 3.工程质量方面 4 4.机电设备管理方面 5 5.物料管理方面 6 6.用电管理方面 6 附件 7采煤一区标准化垂直管理考核管理标准 7 一 考核原则 7 二 考核规定 7 三 ...
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