2023年春节期间生产组织实施方案

发布 2022-03-21 18:10:28 阅读 6108

关于2023年春节期间安全生产组织实施。

方案。根据2023年元月份公司生产运**况,结合集团公司生产部对1-2月份生产计划任务安排,由于恰逢春节本着“安全、高效、健康、科学”的原则开展生产组织运行,两级公司领导高度重视,经公司领导认真讨论和共同研究决定,特制定《2023年元月及春节期间安全保障及生产实施方》案如下:

第。一、产品任务目标和系统生产组织安排。

按照矿业公司下达的一季度生产指标任务(矿石量192万吨、精矿量68.5万吨)要求安排,并结合实际系统生产组织运**况,安徽开发矿业按照“超前谋划、统筹安排、立足于早、立足于超”的组织原则分解产品目标计划部署生产组织。

一、主要产品目标。

1、矿石量61万吨,其中镜铁矿40万吨,综合出矿品位32.55%;磁铁矿21万吨,综合出矿品位24.05%,入磨品位25.63%。

2、精矿量21.86万吨,其中镜精矿16.4万吨,品位65%;磁精矿5.46万吨,品位66%。

二、采选系统生产组织。

1、剔除元月份月初集中检修占用2天时间及“春节”节日因素停产,因此主生产系统按照27天有效时间进行组织:镜铁矿原矿15185吨/天,精矿量8096吨/天;磁铁矿原矿7470吨/天,精矿量2022吨/天。

2、掘进、中孔、充填、生产勘探等按29天有效时间进行组织协调。

3、日检时间:每日的9:00-11:00。

4、月底不安排集中检修时间。

三、春节期间生产组织安排。

1、考虑到元月份涉及到“春节”传统节日因素,经公司领导协商研究决定,于24日(除夕)16:00-26日(初二)8:00共计40小时生产系统停产,26日8:

00各生产系统准时转车。

2、春节期间专业化公司按照我公司生产组织情况进行合理安排。

3、节日期间事业部各车间利用停产时间组织安排自主维修,原则上不安排较大的维修项目。

第。二、具体生产组织安排。

一、超前谋划、急躁安排,扎实开展节前安全生产培训教育,确保安全生产稳步推进事态。

1、全面抓好两级公司1#文件的贯彻实施,进一步细化严化各项安全管理工作。

2、春节在即,各车间科室一定要认清当前安全生产面临的严峻形势,一定要时刻绷紧安全生产这根弦,真正把好关口、守住阵地,扎实抓好各车间现场安全监管,做好节前值班值守人员的安心培训和节后返岗职工的收心教育工作。

3、元月份正值严寒霜冻期,各单位要围绕地表车间管路防霜冻结冰、井口风机维护、主副井井筒防结冰、斜坡道防结冰等重点部位抓好防寒防冻工作,并落实到具体责任人。

二、按照产量计划目标细化分级,高效组织生产系统运行,保证产品任务保质保量完成。

1、结合本月产品产量目标,细化分解落实到采场、选厂,分解到旬、周、日,确保计划指标严肃性。

2、结合生产组织运**况,抓好衔接采场的组织筹备,把控源头工序,保证矿源组织和矿源结构稳定。

3、根据节日期间危爆物品区域道路运输限行政策,采矿部要超前核实**,从三个方面做好生产组织均衡稳步推进准备:一是要超前安排并有计划有步骤的加大节前采场爆破矿量准备,并使各采场爆破矿量实现最大化;二是根据生产衔接摆布需要,明确重点部位关键线路施工组织需要,细化落实节日期间施工的火工材料需求筹备;三是在不超标、合法合规的情况下,节前实现最大库存,确保节日期间生产需要。

4、选矿部胶凝材料车间要及早着手组织安排水渣、石膏等生产所需原材料的到货和推存,应对寒冬季节极端天气高速限行和原材料厂家春节期间停产放假的影响。

5、针对节前节后外委施工队伍人员集中返乡、节后返矿相对滞后的实际情况,采矿部抓好李楼275水平、400水平沿脉巷掘进、425水平北下盘铺轨架线等关键线路和生产衔接摆布采场的重点工程的施工进度。

6、抓好系统设备设施预知维修,提高设备作业率,确保运行可靠平稳,实现可持续推进。

7、各事业部车间科室要提前谋划、及早安排节前值班值守人员,确保各班组出勤率,保证系统生产稳定运行。

第。三、其他工作安排。

1、各科室车间要根据自身生产组织情况及需要,及早制定节日期间生产组织实施方案并上报领导值班值守表,值班期间严格按照领导值班管理制度执行落实,手机24小时开机畅通。

2、节前各单位要认真组织一次全面细致、全方位的安全检查,尤其重点做好火工材料、消防、安全用电、防火防盗等安全防范和确认工作,做到万无一失。

3、生产生活服务中心要根据公司生产总体安排,提前着手组织落实节前人员集中返家、节后集中返矿通勤车辆的安排落实,要抓好人员出行安全、禁止随身携带易燃易爆物品等宣传教育;同时要安排节日期间应急车辆值班值守人员,确保各项应急准备。

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2023年元月份安全生产组织措施要点

目录。一 奋斗目标 2 二 生产任务分解 2 三 安全生产组织方案 3 1.生产任务组织方面 3 2.责任分工方面 3 3.工程质量方面 4 4.机电设备管理方面 5 5.物料管理方面 6 6.用电管理方面 6 附件 7采煤一区标准化垂直管理考核管理标准 7 一 考核原则 7 二 考核规定 7 三 ...

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