7月16日闪速炉的顺利投产，标志着历时25天的年修已圆满结束，本次年修我主要负责供排水车间的外协和自修项目，共接到委托书130项，其中外协项目67项，自修项目63项，根据公司的要求，已按质按量的完成了这次年修。总结如下：
一、本次年修：最早的是我负责的凤祥污水站的项目，是在春节期间（1月22日）开始的，阳谷广兴建筑公司的经理和员工们放弃春节休假，从大年三十直到初二加班抢修，并且保质保量的按期完成，保证了凤祥集团的顺利投产。
二、本次年度大修由于时间在月份气温较高且多雨，且时间紧迫由原来的35天缩短为25天。特别是供排水车间的停水、停气项目，更为紧迫。期间共分为六次检修：
7月6日低压氧气停气；7月8日停工业新水；7月9日停压缩气；下午停蒸汽；7月10日停除盐水、7月11日停蒸汽。在有限的时间内我们共完成：安装流量计26个。
仪表36个。压力变送器8个。各种阀门50多个。
管道共安装连接dn40管道642米、dn50管道65米、dn100管道1597米 、dn200管道166米、dn300管道道264米。
三、安全第。
一、质量为本。安全和质量历来是我们所有工作的前提和基础，部门领导反复强调、部署、指导、督查，明确各检修单位的项目负责人为进度、安全、质量第一责任人；各项目负责人始终把安全和质量放在整个检修的第一位置，牢牢地把住了安全这一大修的生命线。为了保障大修安全，大修期间我们项目工程师员全部投入现场，不定期分组巡查的方式对检修现场进行全面的检查，及时通报处理存在问题，严格票证办理、安全规程遵守和安全措施落实工作，保障了各项目的安全实施。
完成了公司领导下达的安全任务。
此次年修，有快乐也有烦恼，不管怎样，所有项目都按期完成，是我最大的欣慰，通过这次年修，使我学到了不少东西，更锻炼了我的沟通、协调、组织和领导能力。但也存在着一定的缺点，我会在今后的工作中戒骄戒躁，更上一层楼。
检修管理科：xxxx
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