绰源林业局2023年营林工作总结。
2023年是“十二五”规划开局之年，也是一期“天保工程”和二期“天保工程”交替之年，同时也是推进新林区建设，构建生态文明和谐社会关键之年。一年来，我局在上级主管部门的关心、指导、帮助下，在森工公司（林业局）的正确领导下，经过全局干部职工的共同努力，抢抓机遇，趋势而上，积极进取，团结一心，圆满地完成了我局2023年营林生产各项工作，现将2023年工作情况做如下总结。
一、2023年营造林生产完成情。
1、植被恢复造林计划2600亩，完成2640.9亩，完成计划的100.1%。
其中：公路两侧绿化造林1007.7亩；局址周边绿化805.
8亩，场址周边绿化415.35亩。取土场绿化209.
25亩，废弃贮木场绿化202.8亩。
2、人工促进天然更新计划10000亩，完成10026.6亩，为计划的100.2%。
3、补植计划1100亩，完成1100亩，为计划的100%。
4、母树林集约经营计划11200亩，完成11201.4亩，为计划的100.2%。
5、幼林抚育计划8300亩，完成作业面积8300亩次，为计划的100%。
6、开生土带计划300公里，完成300公里。
7、义务植树计划8000株，完成8000株。
8、改土增肥计划90亩，完成90亩，为计划的100%。
9、森林抚育计划220000万亩，完成219981.15亩，为计划的100%。
10、补植补造计划2000亩，完成整地2074.05亩。
二、具体措施。
1、领导重视精心组织。
为促进我局营林工作又好又快发展，用生态文明统领绰源地区建设，以建设生态良好，环境优化，充满活力，文明和谐的社会主义新林区为目标，营林工作与“树立新形象，建设新林区”活动结合起来，实现生产生活环境的绿化、美化，全面发展现代林业，建设生态文明的社会主义新林区，促进营林工作科学发展水平。为认真抓好营林工作的各项落实，林业局成立营林工作领导组织机构，负责具体工作的开展、指导、和落实，各包片领导各负其责，相关部门全力以赴，互相协调，互相支持，互相配合，做到有计划，有步骤、有落实、有检查、有监督，确保各项营林工作按标准、按要求完成。
2、机制灵活不断创新。
为加强造林绿化工作，努力加快生态建设，开展全民义务植树活动，利用各种宣传**，宣传植树造林的重大意义，动员全社会人们投入植树造林建设美好家园的活动中来，实行植树、种花、种草相结合，以公园广场为标志，以小区、庭院为基础，以环绿化带为依托，形成“点上绿化成荫，面上绿化成林，环上绿化成带的”的绿化格局。通过开展义务植树活动，进一步提高了全民爱林、护林、育林意识，加快了我局绿化工作和生态建设进程。
3、整章建制强化管理。
为进一步提高营林生产管理水平，首先从内部抓起，在生产经营管理上，采取了一系列新举措、新办法，建立健全营林生产各项管理办法、规章制度以及奖惩办法，充分调动了职工的生产积极性，在生产作业期间，技术员分片负责，对营林生产作业跟踪检查指导，发现问题及时处理，有效地提高了生产作业质量。
4、业务培训提升整体素质。
随着我局森林抚育补贴试点工作的深入，加强管辅人员和作业人员的理论学习和业务培训尤为重要。当今林业的职能发生了根本性的变化，即以经济建设为主到以生态建设为主，由培育商品用材林观念向培育生态公益林转变，由利用为主向培育为主的转变，标志着我国林业建设从以造林为主，注重数量的扩张阶段，向造林和森林经营并重、质量双赢的新阶段发展，人们的思想也要跟上时代的要求。对此，我局加大对生产管理人员及一线人员的培训和管理力度。
我们先后举办了多期不同形式的培训班。2023年10月12日~2023年10月15日举办的森林经营工作会议及岗前培训班，此次会议是有史以来规模最大的一次会议，林业局党政工领导全部出席，并讲了话。主管局长杨晓东对过去营林生产、木材生产工作做了简要回顾，对今后工作做了详细的部署和安排。
参加人员有各相关科室、部委负责人及生产指挥中心全体管理人员，还有生产单位主要负责人、主管领导、技术员、工队长、小组长、采伐工等200余人，领导动员，资深人员授课，同时聘请上级主管部门的专业人士有针对性的讲解。使与会人员深深懂得了国家实施森林抚育补贴试点工作的重要性和必要性，是我们盼了多年才争取到的一个重大政策，也是振兴林业的重大机遇，一定要把握好，同时明确了抚育责任。
5、档案管理细致有序。
为了确保森林经营工作的准确性，做到凡事有据，全部存档的原则，建立了森林经营档案室，配备了懂技术、业务精能力强的人员为专职档案员。购买了标准的档案柜、微机桌椅、视听设备等附助设施，基本上实现了微机管理档案。在档案室内各种图、表、制定的各种规章制度文件，生产计划分解、实施方案、调查设计、验收证、管理台帐等进行分类管理，既方便了抚育工作的经营和管理，又便于用时资料的查找和保存。
三、存在的问题。
1、调查设计在选择林相时，要更加贴近目标任务。
2、人工造林实际面积和二类库较大差异。
3、特殊工种人员，老龄化严重，后续力量不足。
4、种苗基础设施比较落后。
5、由于近年母树结实较少，人工促进三年效果不佳。
6、造林苗木短缺。
四、今后打算。
1、按照上级的指示和要求，调动一切积极因素，保质保量地完成各项营林生产任务。
2、加强更新造林生产管理，进一步完善更新造林管理体系。
3、强化抚育间伐作业质量管理，建立完善的岗位责任制和奖惩制度，严格执行检查验收制度，进一步提高伐区的作业质量。
4、继续抓好营林队伍建设，进一步提高营林队伍的业务素质水平。
在过去一年里，即有成绩也有不足，我们将不断总结经验，克服困难，为全面推动我局营林工作再上新台阶而努力奋斗。
内蒙古绰源林业局
二o一二年四月七日。
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