灌东盐场党委2023年工作总结。
今年来， 灌东盐场党委紧贴公司党委工作部署，以经济建设为中心，以“点面结合、普遍开花、亮点纷呈、整体进位”为要求，以创先争优和“双学”活动为抓手，以党内主题活动、“双争先”、“双百”等系列活动为载体，以党支部论坛会为助推，以创新党建工作形式为突破，动员、组织广大党员干部和职工振奋精神、攻坚克难、创新创优，为推动企业三个文明建设齐头并进，提供了坚强的政治、组织和思想保证。
一、精心谋划、活化思路，卓有成效推进创先争优活动。
场党委着力在丰富形式上想办法，在创新载体上出实招，在营造特色上下功夫，在成果转化上见实效，不断将创先争优活动向纵深推进。
贴近实际，精心营造浓郁氛围。一是成立领导机构，抓好指导。成立场和基层两级领导机构33个，特聘165名活动监督员，建立129个联系点；二是确定创先争优活动的10大目标；三是营造浓郁的创建氛围。
在广播、电视和**上开辟3个专栏，加大对《银宝通讯》、《银宝信息网》等内外**的宣传力度；全场累计召开33场次创先争优动员部署会议，参加会议的党员达1182人次；共张贴标语238条、悬挂横幅33幅；编发13期创先争优简报，制作2期“创先争优”活动成果摄影展，营造了浓烈的创先争优活动氛围；四是在全场选树116名创先争优活动典型，编写6名劳模事迹材料，举办22场次优秀党员事迹报告会、摄制1部创先争优活动专题片、3部优秀党员事迹专题片，迅速掀起创先争优活动的热潮。
贴近发展，精心丰富活动形式。以“六个注重”为要求，练实创先争优活动基本功。一是注重抓学习。
选购《江苏沿海地区发展规划》，《基层党务工作热点难点疑点》等各类书籍、刻录《时代楷模》等电教片337套，抓实各层面党员和普通职工的学习，提高综合素质。二是注重抓分类。先后5次组织召开分类开展创先争优活动研讨会，对制盐工区、直属单位、民政社区、承包单位、民营企业党支部分类开展创先争优活动，确保各总支、支部出“亮点”、现“特点”、展“优点”。
三是注重抓承诺。全场各总支、支部和1266名党员全部向场党委和职工群众进行“三承诺”。制作了450余块展示牌，实行插（挂）牌管理，接受群众监督。
四是注重抓整体。举办了创先争优活动优秀方案评比活动，双发公司、运销站、试验场等6个总支、支部方案被评优秀方案，使各单位在活动之初就思路明确、方案可行、特色分明，保证“每个支部有特色、每个支部有亮点”。新海工区党支部以“五赛”为载体，有力促进了盐养生产，全年生产原盐万吨，完成年计划100%；工程处党支部以创建党员“双万元岗”和招商引资为抓手，有力促进了经济的发展，提前200天完成10万元利润指标。
五是注重抓助推。场党委和基层单位组织召开 “论坛会”、“观摩会”、“调研会”、“推进会”、“座谈会”等141次，组织上“创先争优”和“双学”活动特别党课52次、党员干部撰写相关征文78篇、举办“双学”演讲比赛两次，进一步将活动推向高潮。六是注重抓交流。
先后4次组织党员干部110人次，赴金桥盐化集团、悦达集团、大丰仓田公司、滨海港考察学习，切实加强与先进企业的交流，进一步开阔眼界、增强发展意识。
贴近重点，精心选准活动载体。一是以“对照先进找差距、立足岗位干什么、学赶先进怎么做”为主题的大讨论活动载体，推动广大党员干部进一步解放思想、更新观念，增强发展意识。二是以“学悦达、学金桥”活动为载体。
场党委以务实的思路为指导、以持久的学习为重点、以新颖的形式为动力、以系列的活动为载体、以成果的转化为目标，形成了“学悦达、学金桥”活动的“六大特色”，有力地推进企业经济大发展。同时通过切实开展联百滩帮百户、党性教育、抓实学习型党组织建设、党建创新工程等10项活动，为创先争优活动注入强大动力。
二、贴近发展、选准主题，卓有成效打造党建工作载体。
场党委紧贴发展主基调，深入开展“融入沿海大开发，一学双争三突破”党内主题教育活动，引导和带领广大党员积极投身经济建设，比贡献、立新功、创佳绩。
以发展为主轴，开展“双争先”活动。全场32个总支、支部和401名在岗党员，全部围绕“经营目标、原盐增产、产品质量、增收节支、招商引资”内容作出争先承诺，并签订“双争先”目标责任书；并将32个支部和401党员“双争先”承诺内容制作成展示牌，实行插（挂）牌管理，接受群众监督，使之成为激励党员干部想干事、会干事、勤干事、能干事、干成事的有效载体。
以共富为目标，开展“结对帮扶”活动。调整帮对对象。继续深入开展“百名党员干部联百滩、帮百户活动”，对全场69个下游单元，实行“场领导+直属单位+机关科室+工区”的“四位一体”的帮扶机制，全年落实塑布、闸板、浮板、铁丝等生产物资价值6万余元；走访到位。
帮扶单位和人员累计129人次走访帮扶单元，加强互动；考核到位。场绩效考核办每季度开展一次考核活动，截至目前，全场共有67个单元完成序时帮扶任务，完成率达97.1%。
洪港工区三个被帮扶单元完成年计划的82.3%以上。新建工区被帮扶的28个单元中有24个完成年计划达61.
1%以上。
以高标准为要求，开展“双万元滩、岗” 双创活动。场党委一是以高起点、高要求、高目标为指导，创建工作再创新高。全场401名在岗党员有5名党员完成25万元序时创建目标；10名党员完成10万元的序时创建目标；63名党员完成2.
5万元的序时创建目标；306名党员完成1万元的创建目标，完成创建率为95.76%。二是选树杨加林、陆培俊、朱田洪、孙春贵等10同志为“场十佳示范滩（岗），发挥示范带头作用。
三是开展形式多样的劳动竞赛。新海、海堤、洪港等工区广泛开展党员领滩手强强赛、对手赛、争先赛等劳动竞赛，有力地促进盐养生产。四是对创建活动做到有目标、有计划、有措施、有考核、有奖惩、有总结。
三、固本强基、提升素质，卓有成效加强三支队伍建设。
以创建“五好班子”、抓实学习为要求，加强领导班子队伍建设。一是开展“五好班子”创建活动。进一步增强了两级领导班子团结发展意识，带领职工群众掀起新一轮闹发展热潮。
二是抓好两级中心组学习，进一步提高党员领导干部的理论水平。突出“三个重点”。将党的十七届四中全会内容、《党章》、《江苏沿海地区发展规划》作为三项重点学习内容。
购置刻录了《学习新党章》、《沈浩先进事迹报告会》电教片120套，选购了《党支部书记培训教程》、《基层党务工作热点难点疑点》121套书籍发放至各总支、支部组织学习。场领导班子成员先后31人次到各自联系点和分管单位辅导学习。促进了相互学习、相互提高，共同进步。
以“公推公选”为向导，进一步加**部队伍建设。场党委切实加**部队伍建设，在切实抓好干部管理的基础上，进一步拓宽干部选用形式，按照民主、公开、竞争、择优的方针，举办制盐工区副工长招聘活动，经过层层严格的选拨，共有3名同志挂职副工长，2名同志协助工区工作。
以“千名党员培训”和组织发展工作为抓手，进一步加强党员队伍建设。全年利用6个月时间，在全场开展“千名党员培训”活动，组织学习《中国共产党章程》、《党员手册》、《海盐生产工艺》、《办公自动化教材》、《时代楷模》电教片等内容，参加培训的党员总人次达1126人次，全面提升党员的综合素质。切实抓好发展党员工作。
全年严格按照“十六字”方针和“三推五审四公示”规定，新发展16名新党员。
四、争先进位、争创一流，卓有成效推进党建工作创新。
场党委在推进党建工作创新创优过程中，始终注重培育品牌，彰显特色，注重效果，使各项创新创优工作始终落到实处。
大力推行党支部工作论坛会，促进共同提高。先后3次走进基层，召开党支部工作“论坛会”，提前谋划基层党支部全年党建工作思路，创新了党建工作调研、交流、学习的形式，促进支部间相互学习、对照、促进和提高。
大力开展“六优党支部”创建活动，强化支部建设。着力开展“六优党支部”创建活动，选树动力科、民政办、三圩工区、双发公司、海堤工区等5个总支、支部为党建工作示范单位；与32个总支、支部签订了双文明目标责任书，全面推动基层党支部进一步发挥战斗堡垒作用。
大力构建党建联动新格局，推进整体进位。为使各总支、支部进一步形成工作合力，建立协调联动的良好局面，促进社区党建、非公企业党建、生产党建的衔接配套，构建不同领域的党建工作互为依托、相互融合、相互促进、整体进位的工作格局。
大力开展系列结对竞赛，提升支部活力。一是抓好党群领滩手结对竞赛。将全场72名党员领滩手与非党员领滩手结成竞赛对子，促进互相学习、互相激励、互相提高，促进了原盐生产均衡发展。
二是抓好党支部结对竞赛。场党委将32个总支、支部结成16个竞赛对子，将联百滩、帮百户、双万元滩（岗）创建、“双学”活动、党的基础建设、职工收入等十项指标作为支部结对的竞赛内容。全场32个总支、支部之间以互上党课、相互参观、典型选树、经验介绍为内容，共学习交流112次，达到了相互学习，相互交流，相互借鉴，共同进步的目的。
大力对党建工作实施数字化管理，突显务实效应。始终用抓经济工作的办法抓党建工作，对开展的创先争优、“双争先”、党内主题活动等系列活动，都制订了实实在在的目标，实行成果倒逼，跟踪督查，从严考核。加强党建工作台帐管理。
场党委从年初开始，就专门印发台帐创建标准，明确台帐创建内容，统一台帐制作格式，实现台帐与党建工作同步创建，同步完善。洪港工区、动力科、航运公司、运销站等总支、支部利用电脑整理党建资料，建立了电子台帐。三是及时推广各单位的经验做法，适时表彰，全面增强基层抓党建工作的责任感和荣誉感，提升了党建工作整体水平。
五、注重预防、惩防并举，卓有成效强化党风廉。
政建设。完善党风廉政建设责任制。修订完善党风廉政建设责任制，与32个总支、支部签订了党风廉政建设目标责任书，修订完善了《场党政领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《场党风廉政建设重点工作任务分解》、《机关科室(部门)党风廉政工作责任分解》，据上半年党风廉政责任制初步考核，全场优良率达90%。
加强党风党纪监督力度。在全场29个单位，聘请了64名党风党纪监督员，并明确监督职责和范围，保证监督效果；制定出台了《灌东盐场干部队伍作风建设暂行规定》，以“十不准”为内容，进一步规范和提升全场党员干部的制度执行力和工作落实力；从年初开始，在全场推**作日禁酒制度，并严格督查，有效减少招待费的发生。
进一步抓实效能监察。加大对违规违纪行为的查处力度。一是开展电力管理专项督查工作。
2023年总结 定稿
2 规范了考勤秩序，各车间员工必须在指定地点进行考勤，要求各车间部室每月月初认真核对上月考勤数据并进行统计汇总，制定了 考勤统计表 及 存休统计表 同时将原始考勤表一并上交人力资源部审核，加强了考勤的监督与管理。四 招聘和人事档案管理方面。年是招聘工作比较繁重的一年。在这一年里，员工流动性相对较高，...
2019工会总结定稿
2011年甘肃分公司工会工作总结暨2012年工作思路。服务职工保障打赢。2011年工会工作总结。2011年，甘肃分公司工会在分公司党委和上级工会的领导下，全面贯彻落实科学发展观，围绕 打造优秀基地型分公司 和 安全做精 市场做大 服务做优 保障做实 的中心工作，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，较好地...
2023年党委工作总结
xxxxxxxxx分公司。2011年，xxxxxxx公司党委在xxxxxxx党委 xxxxxxx党委及上级有关部门的正确领导下，紧紧围绕 突破重点 攻克难点 加快转型 促进发展 这个主题，上下齐心 携手奋进，以科学发展观统揽全局，加强党的建设 经济建设 文化建设和体制建设，为分公司圆满完成xxxxx...