2023年年度工作总结。
2023年是我院新一届领导班子深化公立医院综合改革的一年，是开始全成本核算、绩效考核管理、加大中医药绿色医疗发展的一年，儿科积极响应公立医院改革发展的新要求，始终坚持“科学发展，与时俱进”思想方针，落实“以病人为中心，提高医疗服务质量，开展优质服务”为主题的医院管理要求，转变思想，积极创新，积极面对“全面开放二胎政策”带来的医疗压力及机遇，为儿科发展开创新局面，现将全年的工作情况总结如下：
一、科室人员分布及全年疾病诊疗情况。
科室成员共有19人。医生8人，其中副主任医师2人，主治医师1人，执业医师1人，助理医师2人，见习医师1人，**士1人；**11人，其中主管护师1人，护师1人，**9人；承担着儿科门诊、普儿病区、新生儿病区、产科新生儿查房、新生儿听力筛查、小儿**、中医特色**的开展及研发等工作，在大家的共同努力下，正努力走出儿科医护人员流失严重、工作负荷量大的困境。
科室共有病床24张，其中新生儿病区床位8张，普儿病区床位16张，全年门诊就诊人数12000余人，全年住院人数700余人，抢救危重病人35人，死亡0人，抢救成功率100%。全年新生儿会诊人数1000余人，诊出颅内出血患儿5例，为患儿的早期诊断与**赢得宝贵时间。
2、全年收入情况。
2023年科室业务收入稳步增高，2023年1-12月门诊就诊人数持续增长；科室总收入为275万元（其中服务费收入135万元，西药费收入140万元）。1-12月住院总人数为700人次，比去年同期基本持平。但收治病种逐渐增多，业务范围也不断扩大。
三、中医特色**的开展情况。
自2023年医院强调加强中医药的运用以来，儿科加大了中药汤剂的临床使用，鼓励每一位家长给患儿口服中药汤剂**，中药汤剂使用率由1月份3%到12月份增长至35%，并且开展了中医特色**如中药穴位贴敷、中药经皮给药**、中药灌肠、中药雾化吸入、三九贴敷**等，鼓励科室人员参与中医药的研制。
4、小儿脑病**室发展情况。
今年大力开展小儿脑病****工作，成立脑病**室并投入使用，主要针对缺氧缺血性脑病儿童的早期干预及小儿早期运动发育异常的****，减轻脑病后遗症，提高患病儿童生活质量，社会效果良好，**室规模因发展需要还在不断扩大中。
五、人才梯队建设。
科室积极建立老中青人才梯队衔接结构，科主任亲自值班带教，积极培养新人，促进成科室文化形成，为儿科的长远发展创建基础。
六、人员进修情况。
今年科室委派耿楠主任前往海拉尔市人民医院进修半年，李岩**长前往牙克石市林业总医院进修2个月，杜弘宇医生前往齐齐哈尔市中医院进修2个月，同时也积极邀请上级医院的专家来我院坐诊，为科室开展新项目，新**，提高科室服务能力而不断努力。在院领导的大力支持下，我科队伍正向着更加专业，更加团结，更加成熟的方向发展。
七、劳动纪律方面。
根据院领导的要求，提前2分钟上班，推迟2分钟下班，病人没处理完不下班，实行有事请假制度，使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。
严格工作质量，全科同志牢牢把握质量就是生命，对病人负责的态度，本着救死扶伤人道主义精神，尽心尽职，全年未发生医疗事故及医疗纠纷，圆满完成了医院所下达的各项任务。
八、医疗安全管理情况。
我们一如既往的贯彻执行医**律法规和技术操作规程，严格按照《中华人民共和国执业医师法》;《医疗机构管理条例》等各项法律法规的各项要求，履行自己的职责。一年来无差错事故发生。对医疗文件书写严格要求，层层把关，常抓不懈，不断提高病例书写质量。
科内加强质量管理，将所有医疗行为记录在案，各种文件齐全，内容详实。在全面学****总书记系列讲话教育活动中，全科医护人员认真学习领会文件精神，认真查摆，寻找工作中的不足，在工作中不断的完善和提高自己。
九、坚守医德医风。
我们狠抓医德医风教育，增强服务意识，本着“一切以患者为中心”的宗旨全心为患者服务。面对儿科这一特殊的患者群体--不能自己表述病痛，一个孩子患病揪着几个十几个家属的心。容易引发纠纷。
对此，我们通过细心的观察病情，与患者家属真诚的沟通，不厌其烦的解释病情，为患者创造了和谐的就医环境。我们倡导”换位思考”的服务理念。如“假如我是患者，我是患者家属”从患者的角度去考虑问题，真正理解患者，做到“想患者之所想，急患者之所急”。
众所周知，孩子是花朵，是家长的掌上明珠，家长对我们的临床操作技术和**效果都有着较高的要求。面对因静脉穿刺没有“一针见血”或是对**效果有着过高要求，而暴跳如雷，满口脏话的家长，我们医护人员从不与之争吵，总是耐心的解释，真诚的沟通来化解矛盾。通过一系列活动取得了患者极大的信任，维护了良好的医患关系、保证了优质的服务，赢得了患者高度评价。
2019儿科工作总结
2011年儿科工作总结。一 行政管理及医德医风。2011年全科医务人员严格执行各项规章制度，落实各项操作规程。圆满通过了jci认证。使每个医护人员在以病人为中心，病人安全方面有了更深一步的进步。全年共收感谢信3封，锦旗一面，退红包6次。全年未发生过医疗事故。二 两个效益方面。一 社会效益 1.回头病...
2023年儿科工作总结
今年我科全体医护人员在院领导的指导下坚持把追求社会效益，维护群众利益放在首位，持续改进医疗 护理质量，认真开展 三好一满意 活动，认真开展临床路径管理，积极推进医疗改革，下面把一年来的工作情况总结如下 一 加强员工的思想教育，提高大家的综合素质，开展优质服务。一年来我科积极组织员工开展医院文化建设，...
2023年儿科工作总结
2013年以来，我科在院部各级领导的正确带领及关怀下，科室所有医务人员不断努力 刻苦钻研，再次为我科室取得了重大成绩。1.科室管理 执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照二级乙类医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方...