2023年儿科工作总结。
一、行政管理及医德医风。
2023年全科医务人员严格执行各项规章制度，落实各项操作规程。圆满通过了jci认证。使每个医护人员在以病人为中心，病人安全方面有了更深一步的进步。
全年共收感谢信3封，锦旗一面，退红包6次。
全年未发生过医疗事故。二、两个效益方面。
一）社会效益：、
1.回头病人增多，辐射面广，涉及到塘沽、汉沽、宝地、丰南等地的病人。2.从天津儿童医院返回或转回的病人较前增多。
3.提高特殊疾病的诊治水平。如：孕30周左右的早产儿、极低出生体重儿的救治和管理，肝豆状核的**，哮喘的管理。4.全年共收治病人3878人次。
5.全年病床使用率88.7%。6.全年平均住院日为5.9天。
7.全年门急诊总量为21305人次。（二）经济效益：
2023年全年实际收入460.4万元。三、科研成果：
历时10个月参与完成了全国儿童哮喘流调工作，并得到了较高的评价。四、情况分析：
1.科学管理方面，全科人员工作积极主动，思想要求进步，没有出现大的医疗事故。2.
社会效益明显，超额完成医院下达的指标，经济收入较2023年明显升高但没有完成医院下达的指标。其原因如下：（1）儿科收费项目少，大的检查少，收费标准偏低，**疾病所需的人员要多，人力成本大。
（2）儿童疾病变化快，家属要求高，故人力、物力消耗大。（3）全国儿科均为患儿较多，工作较类，效益较差的情况。（4）要充分利用现有的理疗设备，来提高经济效益。
五、改进措施：
1.在jci管理的理念下，加大科室管理力度，以患者安全为主线，以病人为中心为目标，提高科室的管理水平。
2.在社会效益的基础上，不断提高经济效益，时每位员工付出与收入相对平衡。
3.进一步加强业务学习，提高业务水平，继续扩大收支范围。如：在本年度人员允许的情况下，送年轻的医生进修学习。
2023年儿科工作总结
今年我科全体医护人员在院领导的指导下坚持把追求社会效益，维护群众利益放在首位，持续改进医疗 护理质量，认真开展 三好一满意 活动，认真开展临床路径管理，积极推进医疗改革，下面把一年来的工作情况总结如下 一 加强员工的思想教育，提高大家的综合素质，开展优质服务。一年来我科积极组织员工开展医院文化建设，...
2023年儿科工作总结
2013年以来，我科在院部各级领导的正确带领及关怀下，科室所有医务人员不断努力 刻苦钻研，再次为我科室取得了重大成绩。1.科室管理 执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照二级乙类医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方...
2023年儿科工作总结
2016年年度工作总结。2016年是我院新一届领导班子深化公立医院综合改革的一年，是开始全成本核算 绩效考核管理 加大中医药绿色医疗发展的一年，儿科积极响应公立医院改革发展的新要求，始终坚持 科学发展，与时俱进 思想方针，落实 以病人为中心，提高医疗服务质量，开展优质服务 为主题的医院管理要求，转变...