《建设工程监理概论》复习资料。
第一章建设监理制度。
p1 2个时间概念（2023年、2023年）
p2 概念：1、建设工程监理。
2、工程监理企业。
3、监理概念要点（4点）
4、建设工程监理的范围。
1）工程范围。
2）阶段范围。
p4 建设工程监理的性质（4点）
p5 建设工程监理的作用（4点）
p7 建设工程监理的特点（4点）
p9 1、概念：
1）建设工程法律。
2）建设工程行政法规。
3） 建设工程部门规章
2、上述法律、法规、规章的效力。
p11 建设法的内容（7大点）
p12 关于建筑工程监理。
p19 建设工程监理规范的适用范围。
p20 施工准备阶段的监理工作。
p25 监理管理办法。
p26 建设程序。
p31 项目法人设立时间。
p32 项目法人责任制与建设工程监理制的关系。
第二章监理工程师和工程监理企业。
p35 1、概念：监理工程师。
2、监理工程师执业特点（4点）
p36 监理工程师的素质。
1）较高的专业学历和复合型的知识结构。
p39 监理工程师的法律责任：违法行为和违约行为。
p41 1、监理工程师执业资格考试制度的意义。
2、报考监理工程师的条件。
p42 1、监理工程师注册形式。
2、各种注册有效期。
p49 1、概念：工程监理企业资质。
2、工程监理企业资质等级。
p51 工程监理企业各类资质的业务范围。
p53 1、工程监理企业经营活动基本准则：守法、诚信、公正、科学。
2、诚信：它是企业经营理念，经营责任和经营文化的集中体现。
p56 工程监理企业投标书的核心——反映所提供管理服务水平高低的监理大纲。
p57 1、概念：工程监理费。
2、监理费的计算方法。
第三章建设工程目标控制。
p60 概念：控制。
p61 控制流程的基本环节（图3-2）
p63 纠正（3种情况）
p64 控制类型。
p68 1、目标系统——投资、进度、质量。
2、能分析判断三者之间的对立、同一关系。
p77 组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接。
p80 设计阶段和施工阶段是建设工程目标全过程控制中的两个主要阶段。
1、设计阶段的特点（5大点）
2、施工阶段的特点（7大点）
p84 建设工程目标控制的任务（案例分析）
1、设计阶段。
2、施工招标阶段。
3、施工阶段（重中之重）
p86 建设工程目标控制的措施。
第四章建设工程风险管理。
p88 风险具备的两方面条件：不确定性；产生损失后果。
概念：1、风险因素； 2、风险条件； 3、损失； 4、损失机会。
p90 1、风险的分类；2、风险产生的原因。
p91 建设工程决策阶段的风险主要表现为投机风险。实施阶段的风险主要表现为纯风险。
概念：风险管理。
p92 1、风险制度。
2、风险评价。
3、风险对策决策：风险回避、损失控制、风险自留、风险转移。
4、实施决策。
5、检查。风险事件发生前，风险管理的首要目标是使潜在损失最小。
风险事件发生后，风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度。
p93 风险识别的特点（4点）
p94 风险识别的原则（5点）
p95 建设工程风险的分解，可按以下途径进行。
1、 目标维。
2、 时间维。
3、 结构维。
4、 因素维。
p103 图4-7 风险等级图。
p104 建设工程风险对策（案例）
概念：风险回避：回避、损失控制、风险自留、风险转移。
1、采用风险回避要注意问题（首先……其次……再次……）
2、风险自留的适用条件（6点）
3、非保险转移： （3点）
1）优点。2）缺点。
第五章建设工程监理组织。
p112 概念：组织、组织结构。
p113 1、组织构成因素（4点）
2、管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量。
p114 组织设计原则（7点）
p116 建设工程组织管理基本模式。
1、各种模式概念：平行承发包模式、设计或施工总分包模式、项目总承包模式、项目总承包管理模式。
2、各种模式的优点和缺点。
p122 1、在项目总承包模式下，业主应委托一家监理单位提供监理服务。
2、在项目总承包管理模式下，业主应委托一家监理单位提供监理服务。
3、建设工程监理实施程序（7点）
p124 1、建设监理实施原则 （5点）
2、总监理工程师是工程监理的责任主体。
3、总监理工程师是工程监理的权力主体。
4、对承建单位进行严格监理，为业主提供热情服务。
p125 建立项目监理机构的步骤（4点）
p127 1、项目总监理工程师，应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
2、总监理工程师代表，应由具有2年以上同类工程监理经验的人员担任。
3、专业监理工程师，应由具有1年以上同类工程监理验的人员担任。
p129 直线制监理组织形式的主要优缺点。
p131 概念：矩形制监理组织形式。
p133 影响项目监理机构人员数量的主要因素（4点）
p135 项目监理机构各类人员的基本职责（重中之中）、案例。
p139 施工阶段的协调工作内容（7点）
概念：第一次工地回议、监理例会。
第六章建设工程监理规划。
p145 1、概念：建设工程监理工作文件。
2、监理大纲。
（1）概念（2）主要内容（3点）
3、监理规划。
（1）概念（2）简答。
p146 1、监理实施细则的概念。
2、监理大纲、监理规划、监理实施细则三者之间的关系。
3、建设工程监理规划的作用（4点）
p147 建设工程规划编写的依据（5大点）
p148 建设工程监理规划编写的要求（7大点）
p150 建设工程监理规划的内容及其审核。
1、建设工程监理规划的内容（12大点）
2、总监理工程师主持编写。
3、监理单位的技术主管部门审核，其负责人签字。
4、案例。
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