根据公司部署,新村沙项目今年开始进行市政工程建设。我按照公司领导要求,在工程经理郭强的带领下对b区各标段的项目做到了紧张而有效的管理。目前各项工作都有条不紊地进行,特总结如下:
一、 工作内容:
1、 积极参与围二区分部验收和完工验收,通过分部验收和预验收,发现各标段仍遗留部分问题,及时通知并监督施工单位整改,对资料不全部分,要求限期补充。针对抛石部分,与水下检测单位积极配合,进行水下测量,对抛石不够的单位督促补抛。
2、 下游闸工程具有周期长,工程量大,技术复杂,工期要求紧等特点,也是公司最重视的标段。下游闸是否顺利完工,直接关系公司整体规划与正确决策。
3、 我首先熟悉下游闸图纸和技术要求,认真审查图纸是否有错漏缺部分,发现问题及时与工程师和长委设计、监理等沟通解决。认真学习图纸会审内容,认真学习施工规范,对相关法律法规熟悉。
4、 熟悉现场和相关参与单位管理人员,建立良好沟通渠道。对现场可能存在的问题提出详细的预控计划。每天巡视现场,检查工程质量和进度,统计现场施工人数。
分析施工流程和现场组织安排,找出存在问题,提出解决办法。
5、 与监理总包长委等单位共同对现场质量、安全、进度等进行监控。
6、 积极参加工地旬会,对施工中发现的质量,进度,安全问题要及时加以整改,并认真听取长委、总包、监理对施工单位提出的对施工有利的好建议、好方法。
7、 坚持每天上、下午到工地监督、检查、施工单位的施工进度和质量、安全的情况。坚持每天**表的检查核对工作,以及做好对周计划、月计划的计划安排工作。
8、 积极参与和会同监理对施工材料的现场见证取样检测工作;对于不合格材料坚决杜绝使用在工程上,参与并督促监理单位及时对到场的建筑材料进行检查、检验工作,并督促施工单位进行送检,检验合格后方能使用在工程上。
9、 加强安全质量的监督,防止安全质量隐患的出现,发现问题及时整改。从源头上控制好施工材料的质量检测工作和安全工作,同时要注意施工用电安全,安全质量工作要常抓不懈,时刻也不能放松。
10、 做好工程周报、月报对工程中存在的难以解决的问题及时向领导汇报,并提出解决建议,寻求工程帮助。
二、 已完成工程量。
1、 围二区分部工程验收完成,完工验收完工。
2、 下游闸一级翼墙砼浇筑完成,通航孔、泄流孔闸墩浇筑完成,公路桥预制板吊装完成,消力池砼完成,上下游砼护坦完成。工作便桥吊装完成。二三四级翼墙底板砼浇筑完成,翼墙钢筋完成80%。
岸墙底板砼完成,岸墙钢筋完成60%。下游海漫完成90%,下游导堤完成80%。上游导堤完成20%。
3、 q6-9标北堤沥青路面完成,路缘石集水沟完成90%。q6-8标南堤沥青路面完成,路缘石完成90%。南堤内坡耕植土完成40%。
三、 下半年计划。
工程一部:梁宇。
2023年7月8日。
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