2023年，法务部在公司各级领导的带领下，认真落实公司职代会精神，以公司五年规划为方向，扎实有效的开展法务工作，通过提供前瞻性的法律支持和出具法律意见从而帮助公司实现其经营目的，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年上半年的工作内容汇报如下：
一、根据公司内部制度建设的要求，法务部认真审查各类合同，预防公司经营风险。
合同审核工作是预防公司经营风险的基础，合同的制定和签订是规避公司法律风险的前提，因此，合同评审是法务工作的重要内容，法务部以合同文本标准化、合同程序程序化为准则，积极参与合同评审预防法律风险，建立健全合同风险防范体制。
截止2023年6月25日，通过流程及其他方式移交法务起草和审核的合同有192份。合同及法律文件的审查是一项时效性很强的工作，法务部自收到合同及法律文件后，保持在2两个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见。法务部对移交的每一份合同都认真审查，将法律风险较大的合同第一时间送报给公司法律顾问，由其亲自审查合同中存在的问题，积极规避法律风险。
二、积极处理各类纠纷案件，以最大限度降低企业损失。
解决法律纠纷是法务部的一项重要工作，今年上半年共收到法律纠纷案件26起，其中非诉讼类4起；诉讼类案件22起，应诉案件18起，诉讼总金额约为1681.74万元。现已处理解决了5起，共计支付404.
37万元，尚有13起在审理中，诉讼总金额约为1277.37万元，起诉案件4起，诉讼总金额约为886.89万元。
其中涉诉标的超过150万元的重大案件有4起。
三、加强法制宣传教育工作，结合工作实践学习法律法规。
为强化公司各单位管理人员的法律风险意识，加强企业抵御风险的能力，从今年2月份开始，我部门每个月都举办法律知识讲座，由公司常年法律顾问主讲，针对工程资料的重要性、催款清欠技巧、劳务纠纷处理、施工合同常见法律问题进行了系统、详细的培训。通过这些讲座和培训，使我们企业的管理人员增强法律知识，加强对法律风险的认识，提升法律风险防范意识，掌握法律风险防范措施及具体应对策略。
四、下年度的工作计划和重点方向。
1、完善法务管理，充实法务团队。建议各分公司、直属项目部没有法务岗位的至少配置一名专业法务人员并明确其职责。
2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。为提高管理人员的法律意识和合理合法处理业务的能力，为避免给公司造成不必要的经济损失，规避法律风险做出我们的努力。
3、通过自身所具有的专业知识，根据明晰的法律原则，加大合同评审的宽度和深度，防范企业经营风险。
4、加强纠纷案件处理的力度。对已经进入诉讼程序的案件，据理力争，实现公司利益最大化和维护公司声誉。
法务部作为服务部门，我们一切工作的开展以企业经济效益为中心，运用法律知识，通过合法合理的手段，规避企业在经营活动中的法律风险，维护企业的合法权益，为企业持续健康发展做出贡献。
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