2023年12月质量保证部工作计划。
2023年12月至春节前这段日子是个承上启下的时间,在这段时间里,质量保证部工作将围绕以下内容展开:
1、 部门总结与规划。
质量保证部将总结2023年的工作,并汇总两大生产基地今年的质量状况(特别是外部质量投诉),将其与2023年进行对比分析。
2023年是质量保证部成立的第二年,在新的一年里的工作将如何展开工作,工作的内容与重点将要做一个年度规划,以便在新的一年内按规划逐步落实工作。
2、 外部质量投诉的第四季度汇总。
将外部质量投诉的第四季度内容进行汇**计,并形成汇总文件(12月23日前完成,统计至12月20日)。
3、 《质量简报》第三期。
质量简报》为内部季刊,将会在春节放假前出第三期,简报主板块仍延续前两期分质量汇报、质量动态、展示台、**台;此次简报内容将以展示台内容为主,需要在2023年12底前将所有板块内容素材收集并形成文稿,以便在春节放假前形成简报并发送出去。
4、 程序文件的内部文审。
收集两大生产基地的最新版本的《程序文件》;选择其中的部分程序(人力资源管理程序、关键特殊工序控制程序)进行文审,并对文审结果形成文字记录,计划年后以这两个程序开始,进行程序运作现场吻合性检查。文审的记录将结合现场检查情况进行汇总,再提交给两公司程序修改意见。
质量保证部。
质量保证措施
一 施工质量管理组织机构。我公司严格贯彻执行gb ti9001 2008和iso9001 2008质量标准,在已通过国家质量认证中心贯标认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。二 质量管理流程图。三 质量管理职责。...
质量保证措施及创优计划
本工程质量标准为 合格 分项工程优良率95 以上,竣工一次交验合格率100 针对上述质量目标,我们将委派具有丰富的总承包工程管理经验的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子,项目经理部在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,并依据gb t19...
质量保证与承诺
9.1 建立完善的质量保证体系 由分部经理,总工程师,内部监理工程师主抓质量,分部下设工程部负责工程质量工作,各工区设质量检查员严把工区质量关。各工程段 工班 组 操作工人各自负责本职工作的工程质量,组成从上到下完整的质量保证体系。施工过程中应严格自检 互检 工序交接检查。质量管理及质量控制框图如下...