手麻科2023年工作总结

2023年是我科较为繁忙的一年，我科紧紧围绕加快科室发展为中心，以巩固“医院管理年”及“三好一满意”活动为契机，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质。由于院领导的关怀和大力支持，相关科室的和谐合作，全科医护人员的不懈努力，较好的完成了各项工作任务。科室建设和管理迈上一个新台阶。

一思想和学习情况。

1，积极参加医院组织的各种学习活动，如政治学习、业务学习、专项培训、法律法规、规章制度等。

2，按照医院规定，科室定期组织业务学习、病例讨论、医疗核心制度等。坚持每日晨读。

3，做好医德医风教育及职业道德养成，常抓不懈。

二科室质量管理。

手麻科属高风险科室，科室质控是本年度工作重点，全年科室无重大差错事故，无病人投诉。

1，根据医院管理年的要求，落实各项核心制度，提高医疗质量，保障医疗安全。我科重点落实了手术安全核查制度、手术安全评估制度及三查七对制度。

2，完善科室质控体系，成立科室质控小组，建立持续的质控评估和改进机制。

3贯彻落实“医院感染管理办法”和相关技术规范，预防和控制医院感染。

三业务情况。

全年麻醉业务分类统计（2023年1月1日——2023年12月30日）

全年手术业务分类统计（2023年1月1日——2023年12月30日）

新开展手术及特殊手术：本年度新开展腹腔镜手术83例，脑外科手术16例，眼科手术20例。

邀请上级专家手术29例，开展的手术包括腹腔镜、腹外疝、等手术。

急救插管21例，血气分析589人次，参与危重病人抢救11人次，行****30人次。

年度手术麻醉业务分析：本年度手术量超过去年，月平均手术量52台。急诊手术量比择期多，但所占比例较去年下降。

妇产科手术量增加明显，全年比外科多123台，约高18.4个百分点，而去年则基本持平。妇产科手术中以剖宫产为主，**手术所占分量不大。

腹腔镜手术以外科手术为主，脑外科手术数量亦较可观。麻醉以椎管麻醉为主，其次是全麻，全麻比例较去年略有提高，总体变化不大。

从数量上讲产科手术量增加，从技术上讲外科技术进步明显，尤其是腹腔镜手术和脑外科手术。

收入情况：收入情况不详，原因是手麻科无工作站，所谓的工作站其实只是收费站，不像其他科室收入情况、出入院情况、统计报表俱全。统计报表先后向系统工程师提交过三次，不知何故，皆无结果。

询问经管人员，不愿提供。故收支情况无法总结。

设备情况：长峰麻醉机1台、欧美达7100麻醉机1台、无影灯4头（包括1套子母灯）、电动手术床3台、液压手动手术床1台、空气消毒机2台、手术推车2辆、空调2台、多参数监护仪3台、心电监护除颤仪1台、呼吸机1台、吸引器3台、高档麻醉喉镜3套、谊安呼吸机1台、上下肢骨科器械箱1套、便携式血气机1台。

本年度新进设备：腹腔镜设备1套、腹腔镜器械1套、腔镜洗消设备1套、等离子消毒柜1台、脑外科手术支架1套、脑外科器械1套、气管切开器械1套。

技术情况：本年度荣获县级科技进步奖2等奖1项，发表**3篇。

人员情况：医生2人，**6人，保洁员1名。中级1人，初级职称5名，无职称3人。临聘人员3名。男2名，女7名。

本年度工作中存在的问题：

1，核心制度落实还不是很到位，如手术核查制度、术前评估制度因相关科室医生配合不佳执行并不到位。

2，**中临聘人员较多，这类人员流动性较大，不是太稳定，不利于专科培训，对手术室的建设有一定影响。**培训力度跟不上需求，我院目前新技术新项目开展较多，**的理念观念和技术都感觉有些滞后，疲于应付。

3，手术室目前属2类手术间，在院感要求上有差距。如开展腔镜手术要求是1类手术间。

4，部分设备开始老化，故障频出，如吸引器、凯泰麻醉机（不能使用）。设备维护维修问题较多，如台电动手术床、无影灯、吊塔等发生故障后配件难买，修理困难。

5，随着精密高档设备的不断增多，使用、管理、维护暴露出的问题较多，需要在管理上进一步完善和规范，对人员加强培训教育和提高。

6，手术麻醉业务大增，麻醉医生明显不够，需要提前做好人员储备。

7，院感工作还须继续完善。

在2023年度的工作中，虽然较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，但还是存在一些不足，特别是今年业务量大幅度增加、危重疑难高风险手术增多和新项目新技术开展较多的情况下，暴露出一些新问题，需要在今后的工作中完善和解决。我科将以昂扬的精神，求实的作风为医院发展建功立业。望领导批评指正，以示激励。

且末县人民医院手麻科。