2023年众达朴信年终奖调研报告（十一月刊）
众达朴信研究院人力资源数据研究中心。
目录。整体现状 (2)
不同企业性质年终奖实践分析 (5)
不同地域年终奖实践分析 (7)
不同行业年终奖实践分析 (9)
参与调研企业分析（一） (11)
参与调研企业分析（二） (12)
关于众达朴信 (13)
整体现状。今年企业发放年终奖的比例超过70%，较去年有了明显的提高，企业效益的改善功不可没。大多数企业表示，希望通过发放年终奖，增强企业凝聚力，尽可能保留企业的核心人才，预防年后的“跳槽季”。
今年超过半数企业的年终奖发放成本有所上升，超过三分之一的企业未对年终奖做任何调整，其余不到十分之一的企业则下调了年终奖份额。总体而言，年终奖数额上升的趋势比较明显。
年终奖在企业中的使用情况。有无。
年终奖变化情况。
上升下降不变。
从变化幅度上看，今年将年终奖上调10-20%（开区间）比例的企业所占比重最大，占比近三分之一，与薪酬增长幅度基本相同。
从年终奖数额上来看，人均年中奖在7000-10000元之间的企业大概占总数的四分之一，4000-7000元的企业占比超过五分之二，行业间差距较为明显。
年终奖变化幅度。
20%10%～20% 0～10% 不变下降。
人均年终奖数额分布。
从各个层级的年终奖数额来看，经理层以上高级管理者的年终奖上调是今年年终奖水平整体上升的主要原因。员工层整体的年终奖水平还较低，主管层到部门总监的年终奖数额将出现大幅度上升。
大多数企业会以现金的形式发放年终奖，在没有合适的内部调研手段和调研结果的情况下，现金是企业和员工双方都较为满意的发放形式。部分企业希望通过购物卡或者实物等形式，降低年终奖的成本。少数企业开始尝试“快餐式”的年终奖形式。
40,00060,00080,000100,000总监。
部门经理。主管。
员工。各层级年终奖中位值。
培训。旅游实物购物卡现金年终奖表现形式。
不同企业性质年终奖实践分析。
总体而言，不同性质企业中均有超过半数企业上调了年终奖。其中，民营类企业中上调年终奖的企业占比最重，超过57%。外企年终奖最稳定，接近43%的外企年终奖未变动。
上调幅度集中在10%以内是各性质企业共同的特征，其中，外企在这一方面表现的最为突出，国企次之，民企最末。
国企。民企外企。
不同性质企业年终奖调整情况。
上升不变下降。
国企民企外企不同性质企业年终奖调整幅度。
10%～20% 0～10% 不变。
下降。从数额来看，不同性质企业在各层级年终奖的数额表现为外企》国企》民企，在高管层次差距最为明显，外企和民企高管年终奖差额超过两万，随着员工层级降低，年终奖差距也随之减小。外资企业整体薪酬水平最高，年终奖也是这样一个规律；国企浮动工资占比较大，很大一部分薪酬集中在年底发放。
40,00060,00080,000100,000120,000高管。
经理。主管。
员工。不同性质企业各层级年终奖数额。
国企民企。外企。
地域分析。随着国内经济结构进一步调整，经济中心逐渐向中部地区转移，华中地区企业年终奖上调比例达到65.4%，在各个地区中占比最大。西南、华东地区紧随其后。
华北、华南地区受经济调整和企业结构影响，年终奖下调比例较大。华中地区虽然整体上调趋势较为明显，但因为民企较多，高比例的上调与其他地区相比差别不大，多集中于0-10%。
华北地区。华东地区华南地区华中地区西南地区不同地域企业年终奖调整情况。
增加不变减少。
华北地区。华东地区华南地区。
华中地区西南地区。
不同地域企业年终奖调整情况。
20%10%～20% 0～10% 不变下降。
尽管华东、华南地区今年年终奖上调的比例和幅度均较华中等地区有所不如，但在数额上仍居优势。尤其是在高层的管理者方面，中西部地区还很难和东部地区相比，高层次人才在很长一段时间内仍将保持一定差距。
40,00060,00080,000100,000120,000高管。
经理。主管。
员工。不同地域企业各层级年终奖数额。
华北地区华东地区华南地区华中地区西南地区。
行业分析。今年房地产市场进一步回暖令大部分房地产企业员工收获了一笔不菲的年终奖，超过50%的房地产企业上调了年终奖。高科技和医药行业也保持了良好的发展势头，。
与地产行业的集中爆发不同，今年机械制造、零售百货等行业则上调比重最低。多由于行业及相关产业的投资下滑相关，部分产业结构调整也会对行业内企业造成一定影响。
其他。机械制造。
医药/化工消费品零售百货旅游/酒店金融高科技房地产/工程建设。
不同行业企业年终奖调整情况。
增加不变减少。
其他。机械制造医药/化工。
消费品零售百货旅游/酒店金融高科技。
房地产/工程建设。
不同行业企业年终奖调整幅度。
20%10%～20% 0～10% 不变降低。
从绝对数额上看，金融、房地产和高科技依旧占据高位，这也在一定程度上意味着这三个行业在人才吸引和留用上占据一定优势。随着经济全球化进程的推进，经济形势愈加隐晦，通过年终奖的形式与员工分享利润、降低经营风险将是众多企业的共同选择。
高管。经理。
主管。员工。
不同行业企业各层级年终奖数额。
金融。房地产/工程建设高科技医药/化工消费品零售百货机械制造旅游/酒店。
参与调研企业员工人数分析。
100人以下 100-500人 500-1000人。
1000人以上。
参与调研企业成立年限分析。
5年以下 5-10年。
10-20年 20年以上。
参与调研企业地区分析。
华北地区华东地区华南地区华中地区西南地区。
参与调研企业行业分析。
高科技金融医药/化工房地产/工程建设消费品零售百货机械制造旅游/酒店其他。
关于众达朴信。
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同时，我们也会结合客户特点提供长期辅导咨询服务，切实做到企业长久的外部人力资源合作伙伴！
品牌阐释。众达朴信"
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朴—朴素、踏实，提供企业高效实用的人力资源管理数据及咨询方案信—诚信、信誉。
使命。利用人力资源杠杆为企业提供战略实施解决方案。
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核心价值观。
大朴无华，履信思顺。
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