**发电公司稳定工作专项调研报告。
**发电公司稳定工作专项调研报告20xx年9月，2023年2月建厂，现有装机总容量123万千瓦，有职工1747人（截止20xx年底），是中电国际在全国经济较发达省份××省的唯一一座百万以上装机容量电厂，自建厂以来十三年始终十分重视做好稳定工作，把稳定工作有效结合到安全生产、经营管理和职工队伍建设过程中，作为企业的一项基础性工作常抓不懈，尽管产权几历重组，体制迭经变革，市场竞争加剧，但职工队伍始终保持稳定局面，有力地促进了企业改革发展，受到中电国际有关领导的充分肯定。我们认为，稳定是企业一切生产经营工作的基础。做好稳定工作，是对我们各级领导执政能力的考验，是保证国有企业资产保值增值的实际需要，同时也是落实科学发展观的迫切需要。
根据中电国际党组要求，我们结合自身的工作实际就稳定问题进行了粗浅调研，现简要报告如下：
一、基层发电企业稳定工作的标准、不稳定烈度和稳定工作目标：
1、衡量稳定的关键指标。主要有五条，简称"三率20xx年的实践证明，保持稳定，必须把稳定纳入到企业发展的全过程，必须在发展中解决不稳定问题。影响稳定的各类不稳定因素只有通过科学发展，才能得到解决和化解；只有在科学发展基础之上的稳定才是高水平的稳定。
这就要求企业经营管理者在决策过程中要坚持稳健发展、持续发展、共同发展，对党和国家方针政策不能充分掌握的情况下绝不能盲目决策；不符合投资者和绝大多数职工切身利益的经营行为绝不能采取；不符合市场经济发展前景的发展项目绝不能盲目上马；重视管理**现的新情况、新经验、新问题，倡导"适度创新"。见风使舵、盲目追风、盲目追求所谓的政绩，人为加大管理风险的行为绝不能做。
2、坚持依法经营、规范操作，提高风险预控能力。市场经济就是法治经济，企业作为市场竞争主体，其经营行为无不时刻受到法制的约束和影响。改革开放以来，党和国家出台了一系列方针政策、法律法规，尽管还有许多不够完善的地方，但总体上各方面已经出台的法律法规对于调节企业内外各方面关系（包括职工利益关系）、保证企业稳定经营，发挥了重要作用。
现实工作中影响稳定的情况大多发生在没有做到、或者说没有充分做到依法经营、规范操作，导致企业各方面利益关系失衡。实践证明，在任何情况下，按制度办事、依程序操作风险最小、依据最为充分、稳定最***。
3、加强制度建设、培训工作，提**部执行能力。稳定工作作为企业的一项基础工作，必须纳入到企业日常生产经营管理全过程，必须建立健全相应的制度保证体系，把稳定工作列为各级干部业绩考核。要加**部培训工作，提高政策业务水平和危机处理能力，不折不扣执行各项政策规定，把稳定工作目标贯彻到具体工作中。
4、坚持科学引导、有情操作，提高思想引导能力。政工之道，引导得法；引导有力，经营得势。在实际工作中，企业要充分发挥党委政治核心作用，把依法经营、规范操作和科学引导、有情操作有机结合起来，善于通过强有力的思想政治工作，活血化淤，把职工的思想引导到做好本职工作上来，引导到完成目前各项目标任务上来，引导到确保安全稳定上来，引导到树立正确的利益观和价值观、树立健康向上的心理素质上来。
2023年发电公司稳定工作专项调研报告
发电 4台机组始建于20 年9月，20 年2月建厂，现有装机总容量123万千瓦，有职工1747人，指基层发电企业控制或解决不了 需要通过上级公司或 解决的问题或矛盾 二是 中烈度 能力的高低，都关系着一个企业的稳定和发展。4 职工心理因素。随着改革的深入，由于对对于未来前景的不确定感增大 压力增大 ...
调研报告发电公司党群创新工作调研报告
根据学习实践科学发展观实施方案的安排，结合自身党群工作的实际，我采取深入基层调研 座谈 走访相结合的办法，围绕基层组织建设 职工合法权益保护机制等问题进行了深入的调查研究，现将有关情况汇报如下 一 目前现状。公司成立以来，全公司各部门各单位认真贯彻落实州委州 的决策部署，扎实推进电力体制改革发展稳定...
发电公司生产经营现状调研报告
学习实践活动领导小组 xx发电有限责任公司是我州实行电力体制改革后，由原州电力有限责任公司进行厂网分离后而成立的。公司成立后具有独立法人资格的全资子公司。厂网分开后，由于发电公司定位 体制 电价等问题的改革不到位。xx发电有限责任公司从20xx年6月成立至20xx年4月起五年的时间已累计亏损达131...