管道储运分公司调研报告

发布 2021-12-24 02:50:28 阅读 6018

管道储运分公司是中国石化股份公司油气储运管道化的专业公司,是联系石化上下游企业的纽带和桥梁,对石化股份公司实施资源战略调整,提高整体竞争能力具有至关重要的作用。

分公司拥有资产总额63.7亿元。截止到2023年底,在册职工4821人。

管理着鲁宁线、沧临线、中洛线、魏荆线、东临复线、东临老线、东黄复线、东黄老线、胶青线、沧河线、临济线、仪金线等14条输油管线,57个输油泵站,全长3006公里,跨越河北、山东、江苏、河南、湖北、浙江、天津7个省、直辖市。**输送能力达到4400万吨/年,担负着胜利、中原等几个油田的**以及部分进口**的输送任务。2023年实现利润总额约20000万元。

分公司下设潍坊、南京、邹城、聊城、新乡、沧州、襄樊7个输油处和黄岛、大榭岛2个油库;输油处下设输油站;徐州基地还有与主业业务紧密的**处、通信处和管道科学研究院。

管道储运分公司管道储运分公司财务核算为二级核算,财务核算实体共14个,包括:潍坊输油处、南京输油处、邹城输油处、聊城输油处、新乡输油处、沧州输油处、襄樊输油处、黄岛油库、大榭岛油库、通信处、**处、研究院、机关、本部。

管道储运分公司成本核算办法为单一法。

管道储运分公司以管道按照总部计划进行**存储和运输为主业,与上、下游单位为不增值的买卖关系。

管理体系:两级管理、两级设库。即**处和各输油处二级**站两级管理、两级设库。

**处对大宗通用物资和输油生产特储物实行集中统一储备。各输油处储备输油生产维修常用物资。对边远站队,允许少量的日常生产储备。

分公司对库存物资实行一物一码管理。

管道储运分公司应用系统建设由各业务单位(部门)自行建设,通信处下设的信息中心只负责网络平台的建设。

目前通信处信息中心有员工四人,基本情况如下:

应用信息系统建设人员分散在各二级单位。

目前公司局域网涵盖范围包括:公司办公大楼、通信楼(部分)、档案楼、综合楼(部分)**处办公大楼。

分公司计划今年进行局域网改造,包括主干部分改造、二级单位局域网建设及与二级单位的联接。

财务信息管理系统。

系统办公综合业务处理系统。

安全监控系统。

分公司期望erp能够实施到分公司大部分单位,包括**部门、输油生产部门、计划预算部门、财务部门、人力资源部门等。在2023年实施到财务部门、计划预算部门和**部门,2023年实施到输油生产部门和人力资源部门。希望借此提高企业整体管理水平和效率,并做到“三流合一”,达到较高层次的企业信息化管理和整合。

1. 财务部及各二级单位的财务岗位数及人数。

管道储运分公司财务处财务岗位12个、财务人员12人。

二级单位财务岗位112个,财务人员112人。

2. 物资装备部门(含二级单位)岗位数及人数。

岗位80个,人员80人。

3. 销售部门岗位数及人数。

岗位50个,人员50人。

4. 生产及成品库存库管人员岗位数及人数。

5. 计划、生产部(含二级单位)管理岗位数及人数。

公司计划岗位4个,人员4人。

二级单位计划岗位36个,人员40人。

6. 设备维护部门(含二级单位)管理岗位数及人数。

输油站人员的70%均为生产及库存管理人员。

7. 领导层岗位数及人数。

公司级领导14人。

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