2024年述职报告

发布 2021-12-20 12:51:28 阅读 5492

2010工作述职报告。

张楠楠。我于2024年6月应聘到东升博展投资管理****工程项目部工作。根据领导安排主管东升医院建筑结构并负责总的图纸审阅工作。

职责为参加监理会,监督所管专业的施工过程,并负责所管专业的工程洽商审核,协调相关事项。负责审查工程图纸对其合理性、整体性,提出建议。上级安排的其他工作。

通过公司领导和同事的指导帮助,本人较好地完成了本职工作,现述职如下:

一。 2024年的主要工作。

1.认真审查图纸为施工做好准备。

工作依始,东升博展投资****代建的东升医院工程开工在即,为使工程顺利进行,我对东升医院施工图纸进行了认真审查,发现了大小80多个问题,其中建筑坐标正负零标注有误属较大问题。由于设计单位工作有瑕疵,致使工程坐标标注与建筑几何尺寸不符。另外,东升医院工程正负零标高原图标注绝对标高为46.

220m,经与规划红线标高对比,我发现该标高与现场实际状况有较大差距。如按此标高放线施工,建筑物室外地坪标高将低于东侧马路标高,势必造成自然排水困难甚至发生雨水倒灌。我通过实地测量和计算,初步确定正负零绝对标高应调整为46.

865m(提高0.645m)比较符合现场实际情况。经有关领导和单位开会讨论,最终确定绝对标高46.

865m为建筑物正负零。由于发现问题在工程施工前,并及时通知设计单位让其与有关单位沟通,将医院工程坐标及标高予以调整,使工程得以顺利进行,避免了不必要的返工和损失。

图纸是设计、施工人员交流的语言,沟通的桥梁,为了更好的理解设计意图,方便施工,对于审查图纸中发现的其他问题,尤其是建筑、结构相互矛盾问题,在施工图纸会审时也一并向设计单位提出了修改意见,并得到认可,结合施工单位提出的修改意见以图纸会审记录形式发至有关单位,用于指导施工。

2.深入工地检查指导施工。

东升医院工程面积不算太大,只有5362.01㎡,但功能较全,地下结构部分比较复杂。为了保证施工质量,我把施工单位提交的《施工组织设计》、《测量方案》、《高压线防护方案》、《悬臂桩施工方案》、《土方开挖施工方案》、《钢筋施工方案》、《模板施工方案》、《混凝土施工方案》、《脚手架施工方案》、《防水施工方案》、《试验计划》、《冬期施工方案》等施工方案都进行了认真的审核,共提出200多条意见供施工单位修改。

修改后的施工方案对指导施工起到很好的作用。

为了方便工作,更加准确的检查施工单位在主体结构施工中的工程质量状况,我把框架结构中的每一根梁、柱配筋均翻摘成小样,使检查工程质量工作更加得心应手。每天不定时的到施工现场巡查施工质量,对每一分项工程都进行检查,发现质量问题及时向施工单位提出,令其立即整改。

针对施工单位地下室剪力墙钢筋放的小样比我计算的短40㎜问题,我召集施工单位有关人员开会讨论,一起重新进算,证明施工单位钢筋小样计算有误。由于发现问题在钢筋加工前,避免了钢筋浪费和潜在的质量隐患。

在地下室后浇带钢筋绑扎时,由于施工人员未认真看图,将此处加密钢筋漏绑,隐验时监理也未发现此问题。我在巡查时发现该问题后,立即责成施工单位按图纸要求进行整改,避免了一起可能发生的质量事故。

在框架结构钢筋绑扎施工中,我根据图纸标注所翻钢筋小样对其每一根柱、梁钢筋绑扎情况逐一核对,发现地下室kl12在6 - 7/g轴段少绑扎了一根直径25㎜钢筋、2号楼梯板少绑扎了4根直径12㎜钢筋、一层a轴雨篷少绑扎了二根直径12㎜钢筋,二层kl13少绑一根直径25㎜负弯距筋、三层kl18少绑一根直径25钢筋、四层kl11缺2根直径12㎜抗扭钢筋。另外,还对巡查中发现的诸如个别钢筋套子间距偏大、框架柱五支箍绑成四支箍、模板支设时漏掉次梁(二层北侧卫生间)、模板标高个别处误差较大、钢筋保护层偏小或偏大等问题除了让施工单位立即整改外,还耐心地对施工单位有关人员讲解工程构造和规范要求,强调施工质量的重要性。在每周的监理会上就施工质量问题提出自己的见解,要求施工单位必须树立“百年大计,质量第一”理念,确保施工质量。

经过参与工程建设的各方努力工作,工程质量得到了有效保证。

3. 做好协调工作,保证工程顺利进行。

施工过程中我积极协调设计单位、施工单位、监理单位关系,督促监理单位做好日常巡查工作,要求把问题解决在分项施工过程中,避免或减少“死后验尸”式的工作方法,为施工顺利进行创造条件。

由于设计单位图纸设计深度不够,导致施工过程**现了一些问题。比如:楼梯间外墙窗位置由于设计单位建筑、结构专业未按规定认真会签,致使该处建筑、结构图纸相互矛盾,外窗无法按图纸设计位置留设;二、三层框架柱截面变化后配筋不能满足国标03g101-1 p36的要求。

另外,电梯**商提供的电梯井道施工图纸无圈梁配筋等问题,致使施工无法正常进行。为此,我多次与设计单位协调沟通,请其出具修改图纸,但由于种种原因设计单位时效性较差,不能及时提供设计图纸,为了不耽误施工,我自己动手先画草图找设计单位确认后用于指导施工,然后再由设计单位出具正式工程图纸,受到施工单位的好评。

4.狠抓安全管理,保证施工安全

安全工作是建筑施工中的重中之重,我认为建筑工地的施工安全情况每天都是直播,不可能有彩排,它关系到参与建筑施工人员的生命安全。所以在日常巡查中我除了对施工质量检查外,也把工地的安全施工情况作为一项重要工作来抓,对发现的一些不安全施工问题,如: 用于固定悬挑架杆的钢筋卡环预埋不到位,搭设外脚手架时剪刀撑未与其同步搭设,极易造成脚手架不稳定;脚手架上有探头板、上人马道搭设不规范,有施工人员踩空坠落的危险;电梯轿厢基坑、集水坑围护不到位,易造成施工人员摔伤;高压线防护架缆风绳松弛,防护架有倾斜的可能;砸夯人员不戴结绝缘手套,有触电危险以及上料架杆件连接螺栓螺帽、螺母安装倒置等问题我都及时向施工单位指出,督促施工单位立即按规范要求整改。

在每周监理会上也要对安全工作有针对性的进行评议,使之警钟长鸣,要求施工人员做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,确保施工安全。

5. 完成公司交给的其他工作。

我多次参加乡领导和公司领导组织的地铁8号线商务楼、锅炉厂厂房改建、卫生院及社区服务中心工程加层方案的讨论。会上,根据自己的见解建言献策,给领导当好参谋。

另外,还参加了公司组织的安全学习,并以《安全与生活》为题进行了演讲。

二。 业务知识点的积累。

在工作中不断学习业务知识是每位工程技术人员必不可少的功课,只有不断的学习业务知识,用科学知识武装头脑,才能增长才干,更好的做好本职工作。

作为一名主管建筑结构的工程技术人员,深知自己责任所在,为了把工作做得更好,努力提高自己的专业技术水平,我要努力学习国家有关施工方面的法律、法规以及施工规范,结合北京地方施工标准,深刻了解其内涵,用理论指导工作。充分发挥技术专长,认真理解图纸意图,为项目施工中尽心尽力,把好质量关,为公司建设添砖加瓦。

三。 对公司改革的认识。

2024年企业进行了机构改革,成立了东升博展投资管理****等单位。提出了高效、优质、服务的理念,为向科技园区服务商的转变迈出了坚实的一步。

我个人认为公司的改革顺应了时代潮流,给企业带来了活力和凝聚力,改革为股民带来实惠,改革也为企业创造良好的社会效益与经济效益打下了良好的基础。

身为东升博展投资管理****的一名新员工,我要认真学习上级下发的文件,深刻领会落实文件精神,不折不扣地完成上级交给的工作,跟上公司工作主体要求,与公司步调保持一致。

在公司战略转型过程中,我要坚决贯彻执行公司制定的各项规章制度,遵纪守法,发扬主人翁的精神,以饱满的热情对待工作,不推诿、不扯皮,积极协助相关部门工作,自觉维护单位利益,努力为单位做贡献。从基础工作做起,把好工程质量关,老老实实做人,结结实实建房,让领导和客户满意。

四。 施工不足与建议

1. 施工不足

由于种种原因,在卫生院结构施工中施工单位劳务人员多次更迭,相互之间交接工作不认真细致,总包单位部分工程技术管理人员水平参差不齐,责任心较差,加之有时工作惰性大于工作积极性,存在依赖性,施工管理不尽人意。

施工单位钢筋翻样人员看图纸不细,对规范、标准图领会不透彻,钢筋放样尺寸不准确,给加工、绑扎钢筋带来不必要的麻烦,造成浪费材料也给施工增加了难度。

2. 工作建议

针对建筑行业施工人员流动性强,管理难度大的特点,建设单位工程项目部要加强施工过程中的管理力度,不能因施工人员更换而影响工程质量。监督总包单位对聘用的工程技术人员(项目总工、工长、质检员)进行必要的业务考核,对不能胜任人员,建议总包单位予以辞退。

建议总包单位加强钢筋翻样的质量控制,从结构源头抓起,确保结构施工质量。

五。 2024年工作设想。

2024年公司工程建设项目和面积比2024年预计将有较大提高,除了卫生院工程装修外,还有若干工程项目要开工建设。为此,我要认真学习,努力提高业务水平,发扬团队精神,团结同志,利用自己学到的理论知识和比较丰富的施工经验,尽心尽力努力工作,把好施工质量关,建好新项目,更好的为客户服务,为提高公司的社会效益、经济效益贡献自己的一份微薄之力。

总结2024年的工作,由于本人水平所限,尽管做了一些工作,但还有许多不足,有待在自己的努力和领导同事的帮助下提高,我期待在2024年里有所进步,把工作做得更好。张楠楠。

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