2023年工作思路

2023年工作思路、目标任务及推进措施。

2023年，医院以党的“十八大”精神为指导，以“二甲”医院为起点，紧密围绕市卫生局整体工作安排，结合我院实际情况，科学管理，加快人才梯队培养，全面提升专科医疗技术水平和医疗服务能力；加大投入，引进新技术、新项目，加快重点专科建设，增强核心竞争力；积极探索新的合作模式，依托上级医院医、科、研丰富资源，提高整体业务水平，进一步实现医院的跨越发展，为全区广大居民提供安全方便的医疗服务。思路如下：

主要措施和目标任务。

1、加强医院科学管理，巩固二级医院创建成果。

1）加强领导班子建设，认真学习了十八大报告以及**关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，认真落实党风廉政建设责任制。对全院职工严格要求，自觉接受监督，杜绝红包、回扣等违纪违规问题。工作中真抓实干，说实话，办实事，力戒摆花架子，作表面文章，搞形象工程。

成立“医院管理委员会”、“医疗质量管理委员会”等。

2)、提升医院执行力，在2023年完善各项规章制度的基础上，2023年重点是将激励机制与执行力有效结合，明确目标，并跟踪考核。

3）、严格执行绩效考评方案，将分配与工作量更加紧密结合，不断完善中层干部考核制度。

4）、加快人才队伍结构建设，完善后备人才库。鼓励符合条件的同志参加西学中学习；派业务骨干赴上级医院培训；采用“三基训练”、“继续教育”等各种形式，对全院技术人员继续教育；采用多种形式加强后备人才培养和优化，加快医院人才梯队建设。同时多渠道招聘人才，2023年计划引进中医类别本科生3名，护理人员5名。

5）、关心职工生活，保证职工的福利待遇有所提高，筹建会议室、职工活动室，切实改善职工生活，从而增强全院职工的凝聚力和向心力。

2、强化医疗质量管理，提高医疗服务水平。

1）、进一步完善院、科两级质量管理组织和质量管理委员会组织，促进医疗质量持续改进。

2）、严格落实医院规章制度和医务人员岗位责职，强化质量管理，特别是医疗核心制度。

3）、强化安全医疗意识，落实患者安全目标。组织职工学习相关法律法规，严格执行医疗卫生管理法律法规、规章、诊疗护理规范，落实医院医疗缺陷管理措施。

4）、实施、规范电子病历，提高病历内涵质量，以抓好病历质量带动整个医疗工作，医务科要加大病历抽查力度，对抽查的结果及时公布，按标准奖罚。

5）、继续推进临床路径和单病种质量控制，积极开发新路径，控制变异率，提高入径率，全院各科室至少推行一条临床路径，实行中医优势病种项目，积极推进临床合理用药，降低药品比，医务科、药剂科、院感科联合不定期随机抽查，重点是持续整治抗生素不规范使用，认真落实处方点评制度，对处方实施动态监测和超常预警，对不合理用药及时进行干预。继续推进临床药学工作。控制合理用血，严格实行审批制度。

6）、努力提升服务质量，坚持以人为本，构筑立体式服务体系，做到医疗服务无缝隙。护理部要加强**继续教育，提高护理队伍整体素质，继续搞好“优质护理”，实行精细化管理，提高护理队伍的修养。积极开展中医护理，推动发挥中医药特色优势。

7）、积极开展治未病服务，完善服务流程，面向公众提供中医特色健康保障服务模式，包括体质辨识、健康评估、健康信息库建设、中医健康指导和干预等中医特色健康保健服务。在丁院长的大力支持下，发展院内制剂。推出中药保健产品膏剂的临床应用，注重突出中医药特色，打造品牌医院。

8）、加强门、急诊工作人员的业务技能和应急能力培训，努力提高门、急诊急危重病人的抢救水平和突发事件的应急能力。医生定期赴上级医院进修培训，掌握各种急诊抢救技能，提高诊治水平。加强专家门诊管理，完善预约**。

9）、进一步加强院内感染知识的教育、培训，院感科制度目标监测计划，进行环节干预以保证感染控制项目持续有效实施，重视无菌手术切口的管理，要求无菌手术切口甲级愈合率≥97%，无菌手术切口感染率≤1.5%。防保科要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防治工作，按规定及时上报传染病疫情。

2023年工作思路

2019工作思路

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