西宁西站实现安全运输生产十周年。
2024年3月6日18时，西宁西站迎来了安全运输生产十周年的喜庆日子，这是西宁西站几代领导班子和全站干部职工共同努力奋斗的业绩，这十年是西宁西站全体干部职工拼搏奉献，以优异的运输业绩铸就辉煌成果的十年；是勇于探索，以科学经营管理保障健康发展的十年；这是一个十周年的历史性纪念。一个长周期的安全记录，创造了一个具有里程碑意义的安全生产记录，标志着西宁西站在安全运输生产中实现了历史的跨越，迈上了一个更高的台阶。
十年的日夜里饱含着西宁西站几代干部职工的艰辛和汗水，十年的记录里浓缩着历届领导班子在安全管理工作中的精力和心血。十年的安全运输生产发展历程，有苦有甜，有欢笑也有忧愁，一步一个脚印走过来。几多的曲曲折折，几多的风风雨雨，几多的坎坎坷坷，连同几多的困难和收获，都让我们铭记和珍惜。
十年来，西宁西站始终坚持“安全第。
一、预防为主”的方针，认真实践“事故是可以避免”的安全理念，不断强化安全基础，创新管理机制，在安全发展的道路上稳步向前。以调车安全和行车安全常抓不懈，以人身安全为重中之重，保人身、保安全。到今天按照安全理念的风险式管理，西宁西站的安全管理工作由被动到主动、由粗放型向精细型转变、由经验型向科学型转变，历经 3650个风雨日夜，西宁西站走出了一条不断创新发展的安全之路。
安全是我们铁人永恒的主题，作为一名铁路职工，安全就意味着一切是铁路的饭碗工程，服务是铁路的本质属性。十年来西宁西站干部职工始终将“安全”放在首位，严格落实标准化作业，共同取得了十年安全生产无事故的骄人业绩，思想上的问题是一切工作开展的源头问题，只有努力从思想上提高认识，才能让任何工作开展的有声有色。安全运输生产一样是这样，从2024年3月5日西宁西站发生的那一次货物线脱线调车事故之后，西宁西站几代领导班子在思想上高度重视，引以为戒，在行动上很抓落实，通过本站的事故案例和其他站段的典型事故案例进行警示教育，把事故当做自己的事故来学习、来分析，找出自己的缺点，吸取事故教训，鞭策自己在自身岗位上的不足，纠正自身的工作标准，做到警示长鸣。
使车站全体干部职工对安全生产的重要性要有较为清醒的认识，并始终坚持不懈的弘扬安全文化，把“安全第一，预防为主”的思想贯穿到西宁西站安全运输生产中去。
西宁西站始终将安全风险管理落实到现场实际作业过程中，加强对现场作业防护、过程监控、标准落实全方位监控，认真查找可能存在的安全风险隐患，制定整改防控措施，确保安全稳定。西宁西站强化盯岗干部和党员同志在调车作业和接发列车作业中发挥作用，要求党员在每日工作中相互提醒对方“注意安全、认真监视信号、室外作业要请求防护，严禁钻车、以车代步、反面上下车、行走道心以及不使用劳动保护用品等安全风险点的卡控。值班盯岗干部不仅要做到尽头线，盯速度；货物线，盯清距；专用线，盯签认；雨雪天，盯人身；行车室，盯标准化；排列进路，盯防错办；鼠标，盯加盖；后半夜，盯进路；轨道电路不良区段，盯控制台等措施，严把接发旅客列车闭塞、进路、信号关。
干部、职工业务素质的高低，关系到作业标准的执行，直接影响到安全生产的稳定。因此，加**部、职工的业务学习，提高业务素质是西宁西站的第一要务，在过去的十年中，西宁西站把职工自学和集中强化培训学习进行有效结合，完善班组间“结对子，交叉监考、相互评比”的考评形式，提高职工学习业务的兴趣，在西站形成“学业务、比业务”的浓厚氛围，对个别业务较差的人员，特别是“三新”人员，进行重点监控、强化培训，坚持履行师徒合同，抽调业务水平较强的人员担当师傅，不断提高了职工的理论知识和技术业务水平。同时，西宁西站狠抓全员性“学标、对标、贯标、达标”。
通过加大职工贯标和执行标准化的力度，采取有效的方式推进“四标”工作。通过实操演练、技术比武产生一批模范和业务能手。西站把提高职工的业务素质做为提高生产任务完成的坚实基础。
制定业务学习安排，长期规划。落实每日一题，进行每次**前提问，给当班职工在上班前加一道安全餐，每月进行业务抽考，并把考试成绩纳入考核分配。对考试前几名的进行奖励，对考试不及格的人员进行处罚，通过开展业务学习，班组上上下下形成了“学业务”风，人人背规、学规、用规，根据遇到的问题，结合规章学习理论和实作，有效的提高了业务素质。
近几年以来，面对西宁西站人员紧张，生产任务繁重和频繁的班组人员调整，给职工带来思想和情绪上的波动，西站坚持开展耐心细致的思想政治工作，做好纾解化导、稳定队伍工作，使职工较好的度过了思想情绪的不稳定期，使广大干部职工保持了良好的精神面貌，以严谨务实的工作态度去干好各自的本职工作，以良好的自身形象去体现良好的企业形象。通过西宁站领导的关心及车站工会开展的形式多样的的文体活动，愉悦职工身心，改善了职工的工作生活环境，并开展各种积极向上、培养情操、关心职工生活，努力为职工解决生产生活方面的实际困难等工作凝聚了职工队伍。
西宁西站十年来竭尽所能实现对生产现场的有效控制，在日常工作中加大安全检查和隐患排查治理，对发现的问题和隐患认真系统化的进行梳理、深入分析，有针对性地采取措施，组织是学习各类应急预案，每年西宁西站开展消防、除雪和非正常情况下接发列车演练。细化工作措施与非正常情况下行车组织方案，不断强化行车安全管控，夯实安全生产基层基础工作。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。回顾西宁西站十年来的工作，几多的曲曲折折，几多的风风雨雨，几多的坎坎坷坷。面对来之不易的良好发展态势和业绩，西宁西站全体干部职工上下将乘势而上，再接再厉，以更加创新的精神、更加有力的举措、更加务实的作风，为车站的安全运输生产做出新的更大的贡献。
郑州西站党支部汇报材料
郑州西站是车务段管辖的一个三等中间站，主要担负着郑州西部27家单位56条专用线的装卸车任务，共有职工207名。郑州西站党支部下设四个党小组，共有党员56名，车站党支部共有5名支部委员。郑州西站党支部坚持以 重要思想为指导，认真贯彻落实段党委精神，围绕中心，服务大局，以 为指导，以加强和改进党的作风建...
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个人先进先进材料
个人先进事迹材料。xxx，xx年出生，xx学历，xx年参加工作，现锅炉分场转机二班工作，本人能够踏实工作 默默奉献 争创一流，在同事的帮助和领导支持下，取得一定的成绩，得到了领导和同事的一致认可和肯定。一 在思想方面。作为锅炉分场转机二班的一名优秀员工，本人在转机二班刚刚组建时从锅炉车间瓦工班来到转...