一、基本概况。
班组数量、班组类型（学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型）、班组长情况（学历、参加工作时间、任班组长时间、选举、推荐）、成员概况（人数、学历、党团员、青年多少）、培训培养情况（三年来举办培训班、培训情况、考试情况、考试卷存档）、班组建设经费**（会费或班组人员自筹）、使用情况（用于班组建设上）、班组建设归口管理部门（本部门工会）、班组建设工作目标（各班组建设计划每年计划共三年）、实施方案和主要措施（各班组建设实施方案和主要措施每年计划共三年）、班组建设专门领导机构（各班组领导机构粘贴上墙）。
二、"五型"班组创建活动的主要内容。
1、创建学习型班组。
1)班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展"创建学习型组织，争做知识型职工"活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。
2)充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。
3)建立职工培训的长效机制，完成岗位技能培训任务，开展岗位练兵活动，班组成员参加培训考试合格率达100%，达到持证上岗。
4)能够结合生产经营实际，积极开展“一帮一”、"以师带徒"活动。
5)认真组织班组成员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，成绩突出。
2、创建安全型班组。
1)高度重视安全工作，牢牢坚持"安全第一，预防为主"的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作。
2)全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了"我要安全"、"我会安全"、"我能安全"的意识。
3)认真组织班组成员参加举办的团队建设实践知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强。
4)班组长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班组成员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护。
5)班组成员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对"三违"现象，没有安全责任事故。
3、创建清洁型班组。
1)班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对"三废"能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映。
2)工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物。
3)生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁。
4)班组成员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出公司的良好形象。
4、创建节约型班组。
1)班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实。
2)科学生产提高效益，班组及其成员生产经营过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益。
3)加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析，并采取相应措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算。
4)有良好的节俭习惯。坚持对全员进行勤俭节约的道德教育，养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。
5、创建和谐型班组。
1)团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务。
2)正确处理同所在单位、部门、其他班组等各方面的关系，相处融洽。
3)班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强。
4)班员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。
各班组对照五型班组条件进行总结、多举班组建设事例和班组建设经验。
三、先进班组评选（在本部门推选、公示、上报公司工会评选表彰情况、近三年先进班组多少、先进个人多少），班组长选拔提职情况（推荐或选举、车间主任都在优秀班组长中选拔提职）。
四、班组建设中存在的问题或需要重点解决的问题。
此段重点说班组建设存在的实际问题，要不虚不偏，杜绝共性存在的问题。
班组建设材料
现有员工20人，平均年龄42岁，通过深入开展班组建设，班组员工素质得到进一步提升，逐步成为一只充满活力 善于学习和创新的优秀团队。一 加强基础管理，实现班组建设规范化。班组始终把安全生产作为全部工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神，坚持 团结 协作 安全 奉献 的管理理念和工作理念，强化班组建...
班组建设材料
矿业 班组建设汇报材料。2017年3月4日。矿业 班组建设汇报材料。我们这个班组是一个充满生机与活力的班组，所以，我们把创建 安全班组 做为班组工作的兴奋点，把培育班组特色安全文化做为工作的着力点，坚持约束与激励相结合的工作方针，不断在安全班组建设制度化 规范化 科学化上下功夫，稳步推进安全班组建设...
班组建设汇报材料
下面我代表飞行部分工会汇报飞行部班组建设情况。一 基本情况。飞行部班组由三个部分组成，一是分部班组，二是机关班组，三是食堂班。组。分部班组目前有两种考虑，一种是以飞行机组为班组，每一个机长为班。组长，人员不固定，流动性强，管理难度大 另一种则是将每个分部划分为。五个小分队，每个小分队指定一名骨干机长...