***矿业****。
班组建设汇报材料。
2023年3月4日。
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班组建设汇报材料。
我们这个班组是一个充满生机与活力的班组，所以，我们把创建“安全班组”做为班组工作的兴奋点，把培育班组特色安全文化做为工作的着力点，坚持约束与激励相结合的工作方针，不断在安全班组建设制度化、规范化、科学化上下功夫，稳步推进安全班组建设，不但有效保证了全矿稳产增效、安全生产，而且实现了班组工作内涵的提升。现将我们开展安全班组建设的具体做法总结汇报如下：
一、以“安全是大事，大事大家管”的安全理念，确定安全班组建设主题。“安全是大事，大事大家管”的安全理念，是我们公司的基本安全管理机制，是全矿员工认同的安全文化。班组是企业生产序列中最基层的组织细胞，是企业安全生产最前沿的“战斗群”。
班组长在企业中处于“兵头将尾”的位置，他们同时充当着生产现场指挥员和战斗员的角色，既是管理者与员工之间的桥梁和纽带，也是把各项生产任务落实到具体岗位的主要角色。加强安全班组建设的实质内容是班组文化建设，班组是公司发挥职能优势的前沿阵地。鉴于这样的认识，我们把加强班组安全建设做为公司工作的鲜明主题，把班组做为贯彻落实“安全是大事，大事大家管”的安全理念的基本单元，建立了组织领导机构，全面健康有序地开展了班组建设工作，收到了我矿安全生产健康发展的效果。
二、加强班组长队伍建设，巩固安全生产前沿阵地。有一支责任心强、安全思想牢固、技术业务过硬、人际关系和谐的班组长队伍是班组乃至企业立于不败之地的重要前提。无论是提高人员素质，落实上级精神，还是增加生产效益，都要通过班组长去组织实施。
加强班组长队伍建设就是其中最有效、最直接的方法。
三、打造班组特色安全文化，建设安全生产的堡垒班组。我们具体做了六项工作：
一是推行安全危险源辨识制度。要求班组工种岗位人员到达自己的工作岗位后，必须首先熟悉各自的工作环境，对自己的工作岗位各个部位，通过视觉、嗅觉、感觉、检查等途径把工作场所存在的安全危险源辨别出来，以正确的措施进行防范性处理，消除事故隐患，营造安全可靠的作业环境。通过危险源辨识不断提高了班组员工识别危险的能力，增强了安全自保意识。
锻炼了班组员工防范事故的应变能力。杜绝了无意识制造隐患行为。从而大大减少了事故隐患的出现率。
班组建设材料
现有员工20人，平均年龄42岁，通过深入开展班组建设，班组员工素质得到进一步提升，逐步成为一只充满活力 善于学习和创新的优秀团队。一 加强基础管理，实现班组建设规范化。班组始终把安全生产作为全部工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神，坚持 团结 协作 安全 奉献 的管理理念和工作理念，强化班组建...
班组建设汇报材料
下面我代表飞行部分工会汇报飞行部班组建设情况。一 基本情况。飞行部班组由三个部分组成，一是分部班组，二是机关班组，三是食堂班。组。分部班组目前有两种考虑，一种是以飞行机组为班组，每一个机长为班。组长，人员不固定，流动性强，管理难度大 另一种则是将每个分部划分为。五个小分队，每个小分队指定一名骨干机长...
班组建设汇报材料
下面我代表飞行部分工会汇报飞行部班组建设情况。一 基本情况。飞行部班组由三个部分组成，一是分部班组，二是机关班组，三是食堂班组。分部班组目前有两种考虑，一种是以飞行机组为班组，每一个机长为班组长，人员不固定，流动性强，管理难度大 另一种则是将每个分部划分为五个小分队，每个小分队指定一名骨干机长负责，...