班组建设汇报

发布 2021-12-14 16:54:28 阅读 9206

根据厂部与车间示范班组建设实施方案和“五型”班组创建方案有效推进110kv变电站的班组建设,制定了110kv班组文化建设方案,建立了同心协力,团结一致,打造标杆班组的班组愿景。

根据班组实际情况制订了班组建设十项制度。按照电仪车间横班竞赛考评细则开展班组横班劳动竞赛,并制订班组奖金分配方案,组织合理考评。

科学放权,提高班组长的自治力度,凭借电仪车间班组长直接选拔等制度,激励班委会成员。

完善细化了110kv变电站导师带徒计划与职工培训计划,做到“一班一题,一月一评”努力提高全员业务知识水平和操作能力,加强班干部的培养,提高班组长的管理水平和业务能力。

在现有班委会的基础上,详细制订班委会管理职责,按“两长五员制”建制完善了各岗位职责及工作标准;并对每月,每周,每日的工作做出明确的计划和要求。使责任更加明确,工作分工更加清晰。严格按照电仪车间2015精益tnpm推进方案和生产现场6s验收细则实施,保持班组现场管理整洁规范,干净卫生,物品摆放有序,定置定位,柜内无杂物,可视看板科学规范整齐。

班组建设汇报材料

下面我代表飞行部分工会汇报飞行部班组建设情况。一 基本情况。飞行部班组由三个部分组成,一是分部班组,二是机关班组,三是食堂班。组。分部班组目前有两种考虑,一种是以飞行机组为班组,每一个机长为班。组长,人员不固定,流动性强,管理难度大 另一种则是将每个分部划分为。五个小分队,每个小分队指定一名骨干机长...

班组建设汇报材料

下面我代表飞行部分工会汇报飞行部班组建设情况。一 基本情况。飞行部班组由三个部分组成,一是分部班组,二是机关班组,三是食堂班组。分部班组目前有两种考虑,一种是以飞行机组为班组,每一个机长为班组长,人员不固定,流动性强,管理难度大 另一种则是将每个分部划分为五个小分队,每个小分队指定一名骨干机长负责,...

班组建设汇报材料

中铁五局山西中南部铁路通道项目经理部。隧道三队班组建设汇报材料。2012年4月20日 尊敬的张回家总经理及各位领导 欢迎各位领导莅临隧道三队检查指导工作,下面就本架子队班组建设情况向各位领导作以简要汇报。一 工程简介。中铁五局山西中南部铁路通道十标隧道三队所承担的施工任务为范家山隧道 全长10,19...