一、企业概况。
xxxx二、班组双基建设情况。
一）班组基础建设。
1.设施标准化。为每个班组都分配了固定的办公场所，并按照标准化设计的要求统一配备了开展工作所必要的桌椅、文件柜、更衣柜、工具柜、计算机及打印机等设施，办公场所在实行7s定置化管理。
2.资料规范化。对班组台账、班组记录及技术资料等进行了统一规范，并要求各班组及时归纳、分类整理，做到“有据可查”。
3.班组特色化。为每个班组精心设计了符合各自特点的公开栏，设置了组织机构、班务公开、学习园地及安全园地等板块，推进班组特色化建设。
4.责任明确化。进一步明确了班组各成员的职责，落实了岗位责任制。
二）班组基本管理。
1.严格考核。按照制度要求开好了班前、班后会，并做好记录。及时通过班组公开栏公开班组考勤和绩效情况，做到奖优罚劣，不断提升班组管理水平。
2.突出培训。结合xx公司处于基建转生产期的实际，按照培训大纲要求认真制定了年度、季度和月度的培训计划并认真执行。
结合技术工种抓好了岗位认证、技能鉴定等工作，积极开展了巡检技能大赛及规程系统图大赛等活动。
3.典型带动。努力发挥党员、团员在班组建设中的带动作用，积极开展思想政治工作，充分利用“一诺三评”、青年志愿者活动等载体助推班组建设。同时大力宣传先进典型，引导职工向榜样学习。
4.营造氛围。大力开展班组文化建设，结合实际广泛开展各类班组文化活动和文体娱乐活动，努力营造良好的班组氛围。
三、标杆班组考评开展情况。
1.认真制定了《xxx公司标杆班组建设实施方案》并下了通知。
2.明确了由党群工作部负责组织全面推进；安监、生技、人资部门设专人配合，负责日常督导及月度、年度考评；班组建设责任部门设专人对所属班组进行日常考核；各班组负责开展具体工作和整改落实的责任体系。
3.认真抓好了“月自查”和“季检查”工作，对发现的的问题及时组织责任部门和班组认领和整改，同时做好闭环验收。定期总结前一阶段班组建设开展情况，结合存在问题，安排下一阶段工作开展重点。
四、班组建设工作亮点。
在1号投产、2号机紧锣密鼓调试的背景下，根据公司班组建设刚刚起步的情况，特别注重典型带动作用，通过在生产班组开展每月优秀值班员、优秀学员评选和年度先进人物评选活动，调动生产人员学习工作热情，让职工的辛勤付出得到认可，形成了“学习先进、赶超先进”的良好氛围。
五、存在的问题。
一是部分班组和一线人员对班组建设重要性的认识还不够高，开展班组建设工作的主动性、积极性上还有待提高。
二是根据xxx公司实际，部分项目由外委单位负责，目前这些单位班组建设正在起步推进。加之外委班组人员不稳定，存在经常性的流动现象，给外委班组建设造成困难。
六、意见建议。
1.按照运行、检修等类别打造样板化班组，将样板班组标准化建设、管理模式在集团内进行推广。便于集团内所属班组能够有参照标准及目标。
2.建议加强对工会人员、各班组长和涉及班组建设管理的相关人员的教育培训。
新班组建设督查情况汇报
一 好的做法。1 均制定了管理人员包保班组制度 综采三区现只有一个班 明确职责分工和具体措施。2 跟班区干在井下现场对轮值班长进行监督考核，督促轮值班长尽心履责，发挥作用。3 综采一区各班组重新制定了班组公约，通过班组例会讨论通过，职工签字认可，促进职工规范操作行为，增强节约意识和质量意识。4 综采...
钻探队班组建设情况汇报材料
煤矿钻探队队组建于5月10日，现有员工19人，本科以上学历2人，大专以上3人，中专学历9人。是一个担负着钻探队设备维护 检修 工作面安装 物探，长距离瓦斯抽采钻孔施工的年轻队伍。我队作为煤矿的第一个钻探区队，在加强班组建设工作中，本着矿领导提出的班组建设及创 树 立三项工程，严格按照班组现场管理和素...
2023年标准化班组建设情况汇报材料
可以编辑的精品文档，你值得拥有，加强班组建设促进企业发展。建设公司班组建设总结材料。单位 金川集团工程建设公司工会。时间 二 一一年十一月二十二日。标准化班组建设工作总结。工程建设公司工会。为了适应集团公司发展和管理的要求，规范建设公司标准化班组建设，提升公司管理水平，推动公司又好又快发展，近年来在...