优秀教师先进事迹材料中学校长先进事迹材料

要给学生一碗水，自己先要有一桶水。教学之余，潜心课改和教研。

他一改课堂教学陈规，在课堂教学结构上跨出一大步，创设精讲、巧读、多练三步连环的结构模式，受到上级嘉奖，并在有关专业报刊上予以推介，产生了一定的影响。他善于总结经验，撰写教学心得和教学**，其中《略谈果实的基因型和表现型》等20余篇**在省级以上专业报刊发表，获得专家的一致好评。

正因为这高尚的师德形象、精湛的业务水平、勇于奉献的精神，使他走上了领导的岗位。大刀阔斧革旧鼎新李维勇历经三所学校，而且每次都受命于危难之中，通过他的整治，都扭转乾坤。

2023年，李维勇上任三中校长时，三中可以说是破落不堪，学生舍近求远，名师人人思动。李维勇在抓质量管理的同时，狠抓硬件，积极筹措资金，先后修建了男女生公寓、教学大楼、学生食堂、两栋教师家属楼、县属中学。

第一间微机房、两间语音室，学校起了翻天覆地的变化。

学生在校人数由2023年的600多人上升到的1800多人，高考上线人数从2023年的36人递增到的328人。2023年，他主持的新邵三中被市委、市**授予双文明单位称号。

月底，李维勇调任新邵八中校长兼书记。这所学校过去管理比较松弛，学习风气不太浓，偶发事件时有发生，在社会上产生了一定的负面影响，形象受到损害。

他上任后，深入教师和学生，广泛调研，最后集中一个突破口—形象建设。一是重塑教师新形象，每一位教师以主人翁的精神面对学校以全新的姿态面对学生，深入课堂，扭转教风。

二是重塑学生新形象。狠抓日常行为规范和校纪建设，使学生精神面貌大为改观。

三是重塑管理新形象。改变过去人浮于事，浮躁不实的局面，行政实行分层次管理，责任到人，目标明确，同进对学生实行全封闭管理。

四是重塑学校新形象。硬化校园道路，绿化校园。

校园绿化与校园建筑相映成趣，使新邵八中成了一所花园式学校，省级安全文明学校。尊重学生个性，鼓励学生个性化发展，为学生多途径搭建舞台。