古城小学教学常规管理示范校创建汇报材料

发布 2021-12-12 21:20:28 阅读 3311

抓常规管理促教师专业成长。

临池镇古城小学。

2023年11月。

抓常规管理促教师专业成长。

—教学常规管理示范校创建汇报材料。

近年来,我校全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,大力推行素质教育,全力改善办学条件,不断深化学校管理,教育教学质量再上新台阶。学校始终坚持“以德育为先,以教学为中心,以学生为主体,面向全体,全面发展”的办学理念,以“一切为了学生未来发展,一切为了学生终身发展”为工作宗旨,在更新教育观念,提高教师素质,改革教学方法、培养学生自主、合作、**学习等方面大胆尝试。赢得了良好的社会声誉。

近年来我校教学质量稳步上升,现结合我校教学常规管理,从以下几个方面向各位领导汇报我们的做法。

一、 健全教学常规管理制度。

根据学校实际,我们不断修订和不断完善教学管理制度,修订了《推门听课制度》《集体备课及二次复备制度》《课堂教学评价制度》《教学常规检查制度》《教学质量监控制度》《教学常规管理规范》《教师考核细则》,这样对教学常规管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。

二、 领导带头做制度的忠实执行者。

依据制度,校长坚持每周听评课至少2节;业务副校长每周听评课至少3节,中层业务干部每周听评课至少2节。所听学科分布均衡,并及时进行评课。

学校制定了“校长室——教导处——教研组——教师”的教研网络图,校长处在金字塔的最上端,对集体备课和其他教研活动全程监控与指导。学校成立了各学科备课组,学期初,首先钻研教材,学习课标,进行初次备课,备课组各成员通过集体交流,进行二次复备,使教案更有针对性,可操作性更强。个别学科全校只有一名教师,我校借助黄山实验小学帮扶结对教研活动和全镇教研共同体活动,使这部分教师也提高了备课及课堂教学水平。

三、教研组活动步入规范化轨道

我校教研组采用间周活动制,即第一周钻研教材,学习课程标准,第二周集体备课。在常规活动的同时结合上级开展的活动,如“教学常规月”和各种优质课评选,教研组开展形式多样的“评优课”“示范课”“汇报课”等听评课活动。

四、加强常规检查,及时进行督促整改。

依据常规检查制度。考核小组每个月对备课、反思、作业及批改、理论笔记、听评手册进行一次全面检查,量化打分,对发现的问题,及时进行会议通报,制定整改措施。

五、为教师搭建专业化发展的良好平台。

平时教学工作中,注重强化教师的教学基本功,备课和反思均按邹平县“三好一星”的标准进行设计,做到了先周备课及时进行课后反思;反思数量足,每篇以上,实用价值高。在创新教学行动方面,学校制定了教学创新行动方案,按方案扎实开展活动,各备课组定期进行集体备课、案例分析、集体学习和听评课活动,注重教师的外出学习培训,注重培训后的反馈,有效地促进了我校教师的专业化成长,我校和黄山实验小学结对,我校教师按计划参与黄山实验小学的各种教研活动,广大教师转变了理念,改进了教学方法。

六、关注学生成长,既注重结果,也注重过程。

每学期各学科都对学生进行综合素质评价,为每位学生建立综合素质评价档案,评价材料形式多样,积累了学生成长的过程性资料。

学校制定了单元测试、期中检测和期末考试制度,并按制度在每次考试后进行分析,找出不足,制定改正措施。

七、科研兴校,全面提高教师的从教素质。

学校根据教研网络图和教研制度开展活动的同时,积极鼓励教师树立问题级课题的意识。我校的《学校合作培养小学生阅读习惯的研究 》课题已获国家级立项,前期的问卷、报告阶段总结已完成,中期的研究材料正在积累中。我校参与的市级课题《教学细节问题行动研究》刚刚立项,数学组的县级课题《小学数学中培养学生问题意识的研究》也已至中期,材料积累比较完整。

教师的科研热情空前高涨,先后有六个校级课题从今年下半年开始进行研究。

八、 存在问题。

我校以前对学生的过程性材料没重视积累,所以学生的成长档案袋里只有近一年的材料。由于我校学生较少,英语、科学、体育只有一名教师,在本校无法建立教研组,只能参加镇组织的教研共同体和与黄山的结对活动。

九、 今后努力方向。

今后要重视过程性材料的积累,一学年给学生装订一本,并妥善保存,在学生六年级毕业时一并给他们。在今后工作中,力争为单科教师创造更多外出学习的机会。

我校在义务教育学校常规管理工作中取得了一定的成绩。但是,与其它学校相比,还有一定的差距。今后,我们将以这次创建活动为契机,脚踏实地地开展学校各项常规管理工作,提升学校管理水平,提高教育教学质量,努力把古城小学办成让学生成才,使家长放心,令社会满意的学校。

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