1第四次汇报材料

安全汇报材料。

尊敬的各位领导：

大家好！为使我标段施工安全、优质、高效进行项目部坚持贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”。本着这一指导思想，8月份我标段主要做了以下工作：

一、安全工作管理情况：

1、项目部对各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、安全会议制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度及安全台账进一步的更新。

2、根据项目部安全生产的需要，坚持进行安全隐患排查工作，专职安全员坚持对施工各个环节进行安全检查，对检查出来的隐患及时上报并进行限期整改、复查。并进一步对施工现场加强机械事故、防火、防汛、防电及施工坍塌、高处坠落等安全隐患检查，并制定了防范措施，排除了隐患加以整改。

4、分项工程开工前，对新进场工人进行安全技术交底及安全风险告知。以书面交底为主，口头为辅，结合实际操作进行交底，并确保到个人。

5、本月施工正处在雨季多发时节，我项目部根据实际情况，坚持我项目部领导值班制度，落实了防汛物资设备，进行了防汛宣传工作。各施工队实行24小时值班和领导带班制度，确保在第一时间处理突发的相关的汛情。

二、安全检查整改落实情况。

1、加强危险源点的排查监检，经过排查共有3个危险源点，分别是路基施工队、桥梁队伍、施工便道。项目部及时进行了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。

2、安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书6份，通过复查，全部整改到位，达到了整改的目的。

3、加强了安全技术交底制度，明确交接底责任人，交底书由技术负责人和安全员同时签字。

4、火工品安全管控方面，在火工品管理上积极采取有效措施，强化火工品及爆破员管理实行严格把控，从而确保了火工品管理始终处于受控状态。

三、机械设备管理情况：

1、对进场的所有机械设备进行了检修、保养，并对机械操作手进行了安全技术交底及安全教育培训。

2、机械设备做了单车核算，机械设备完好率95%以上。

3、已对进场的外租机械设备签订机械租赁合同、廉政合同和安全合同。

随着工程的进展，我项目部的安全重点将继续放在施工现场的隐患排查上，特别是高危险作业区域，重点加强各路口的交通安全防护情况。重点监控爆破作业，切实落实民爆物品专项整治的各项要求，爆破施工，落实防护措施。继续贯彻落实安全生产专项整治工作，做好安全专项方案的实施与控制，特别是加强重大危险源的控制。

在今后的工作中我项目部将全力以赴完成本标段工程的安全文明施工、环境保护工作目标确保本合同段不发生安全、环保、水保事故为创建标准化工地、打造精品工程打下良好的基础。