我公司是一家国有企业，主要业务是生产水泥，自从20xx年下半年期，公司出现业绩出现问题，出现亏损情况，今年，公司生产水泥共***万吨，但是销售出**万吨，销售额度金额为***万元，目前，公司面临严重危机，公司流动资金已严重不足，为解决这个问题，公司领导召开有关会议，商讨如何解决当前流动资金不足的问题。公司领导经过会讨论，决定通过向市银行贷款***万元，来解决公司目前的燃眉之急。
公司办理了相关的贷款手续，委派张经理到银行商量贷款事宜，但是却遭到了银行方面的拒绝，银行方面拒绝了公司的贷款请求，为什么会出现这样的情况呢？公司领导经过分析研究认为，在当前金融危机的冲击下，银行为了规避责任，加强了对中小企业的收贷力度，因为银行也是企业，国有银行也已经不是政策性银行，贷不贷款不是政策说了算，而是效益和责任说了算，金融危机让银行的风险意识更加浓厚，而且中国特色的银行更是对责任追究不分理由，国有银行的业务人员宁可不贷，也不会主动去承担贷款**难的风险。目前公司在经营上遇到了困难，出现了连续的经济亏损，这成了银行拒绝给我们贷款的主要原因。
目前公司面临最大的困难就是资金问题，开拓市场需要资金，更新品种需要资金，技术进步更需要资金，而目前经济非常的困难，公司依靠自筹资金解决上述问题显然有很大的难度，可是贷款无门又让公司有苦难言，银行对像我们这样的中小企业贷款的苛刻的要求，让我们贷款的可能性非常之小，虽然现在许多城市建立了中小企业贷款担保中心，但是作用也并非显著，一是手续繁杂和费用高，二是并非中小企业都能得到担保中心的信任，三是银行对担保中心也并非完全信任，所以，我们当初设想的很好的方案在实施过程中大打折扣，贷款难的问题极待得到解决。
为了解决眼下这个十分棘手的问题，公司领导积极分析得出以下结论：银行与企业是一种相辅相成、互惠互利、共同发展的关系。这些年来，我公司与银行互相配合、精诚协作，对全市经济社会事业发展也是做出了贡献的。
但从当前出现的问题来看，存在了一些不可忽视的问题，尤其是公司“贷款难”和银行“放款难”问题，这是双方合作不够的具体表现。公司***经理认为只有加强银企合作，才是最好的解决办法。为了从银行那里得到贷款，公司**经理，多次找到银行负责人，就贷款事宜进行讨论。
并通过以下措施来与对方交涉。
一、告诉银行方面我们的诚意。
1、我们***公司在这次金融危机中只是暂时性的遇到了困难，出现了资金上的困难，但是我们**公司是讲究诚信的，否则我们也不会发展起来。
2、我们有规范的财务制度，有很高的企业管理水平。公司有规范的账册、规范的核算，有清楚明白的经营和盈亏数据，可以让银行方面实实在在地看得到我们公司的发展情况。
二、采取积极行动。
1、和银行保持互动。公司***经理邀请银行负责人来我公司实地考察，通过展现自身实际情况，让银行发现我们是有潜力的企业，让为他们伸手拉我们一把；
2、信用贷款额度适当加大，创新融资担保方式。公司**经理通过自身人际关系，找到了多家知名企业做为担保人，知名企业之间相互担保，让银行方面看到了我公司在市场上的影响力，同时也消除了银行方面的一些疑虑。
3、进一步拓宽抵押物和质押物的范围。公司将存货、原材料、应收账款、摊位证、股权证等纳入抵押物和质押物的范畴，切实改变目前只认可房地产和通用设备抵押的状况。在加强风险防范和控制的同时，适当调高公司抵押贷款的贷款抵押值，使抵押物的实际价值更加接近抵押价值。
通过公司***经理的积极努力，银行方面最终答应给公司贷款***万元，我们通过自身的诚信与实力得到了银行方面的信任，有了这笔资金，公司可以度过这次难关，在接下来的工作中，将**公司变大变强。
2023年企业贷款需准备材料清单
向银行提供的材料 盖公章 申请企业材料 1 企业法人组织机构 正副本复印件 工商营业执照正副本 国地税务登记证正副本复印件 所有业务资质证复印件 必须2012年已年检 2 法定代表人身份证复印件，主要管理人员简介 格式见该word文件附表b 董事会成员和主要负责人 财务负责人名单和签字样本。3 企业...
小企业贷款营销方法
在金融市场竞争日趋激烈的今天，必须及时调整经营思路，推行贷款营销，积极主动寻求和培植属于自己的优质客户群，才能不断扩大市场份额，激发新的生机和活力，从而实现利益最大化。如何做好小企业贷款营销，简单归纳为以下几点 全员动员，加强宣传，增强贷款营销意识。要充分利用点多面广的优势和全体员工人熟 地熟 情况...
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