企业安全生产责任制汇报材料

一、认真落实各级安全生产责任制。

为确保公司安全生产预期目标的实现，该同志认真落实各级安全生产责任制，与单位签订安全生产责任状。组织职工认真学习公司《安全工作条例》，组织全员的干部职工签署《安全承诺书》和《职工自我保护卡》，将安全生产目标层层分解落实到班组和各个岗位，引导职工牢固树立安全第一的思想，不断提高安全生产意识，从本质上抓好安全工作，使安全工作进一步做深、做细、做实，为实现全年各项生产经营目标奠定坚实基础。

二、加大老商业电力设施改造，为商户排忧解难。

公司出租的铺面面积比较大，经营行业呈现多元话结构，有餐饮，洗浴，歌厅，网吧等等。由于居住时间久远，室内电用电线路烟薰老化严重，过去房屋建筑又缺少规划，结构房屋连片，商住户挤在一起，极容易发生电气火灾，一旦**，可能造成全公司毁灭。为确保广大老商业电力用电安全，该同志从去年年初开始就协同当地**开展老商业电力改造。

在老商业电力改造中，为公司共拆掉旧线路千米，架设新线路千米，电力改造共投入资金多万元。全面完成了老商业电力改造工作。通过老商业电力改造，对商户的室外、室内电力线路重新进行了整改，商户用电安全系数得到了很大的提高，电网结构更加坚强、电网设施完善到位、供电质量更加安全可靠，得到商家的高度评价。

三、开展百分赛评比活动，扎实推进安全管理上台阶。

为了找出企业各单位安全管理存在的关键薄弱环节，该同志有重点、针对性地开展安全工作。从去年以来，该同志结合实际，实行每季度开展全员安全评比活动。并带领相关人员，深入每个车间听取车间领导的安全管理思路；该同志按照《公司班组安全管理标准》，制定详细的评价标准，对各车间每个班组进行评比；各车间按照班组日常工作表现对其进行评比；班组按照职工规程掌握执**况、操作技能、遵章守纪等情况，对每名职工进行评比，形成了公司部抓车间、班组；车间抓班组和个人，一级向一级负责的安全管理模式。

安全评比严格遵循实事求是、动态管理的原则，对评比出较差的班组和个人，采取由车间主任和班工长一对一包保的形式，对其存在的具体问题和不足之处，进行针对性的帮教，直至其达到评比标准要求。对评比出的先进班组和个人，按照“公司安全台阶奖励制度”给予重奖。通过评比活动的开展，在我公司逐渐形成安全管理“科学评价、扎实推进、有效激励”的标准化、规范化的管理模式。

四、收取企业安全生产保证金。

该同志为增强广大员工的安全意识和自我防护意识，充分发挥员工家属在安全工作中的积极作用，进一步夯实安全生产“双基”工作，实现公司的本质安全，经公司班子讨论通过，为在岗员工每人缴纳元作为安全生产保证金。该项工作得到了广大员工的积极支持，共有名员工缴纳了安全生产保证金，金额总数达元。

五、建立外来工人员登记教育管理。

有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此去年以来该同志协同公司重新建立《公司外来用工人员教育登记管理办法》，为员工培训：****生产法及相关法律法规，公司安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施，使员工的安全管理工作打下了良好的基础。

1、开展安全教育管理，提高各类人员的安全素质。为提高员工的安全素质，该同志十分注重抓员工教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班个，培训人员次，培训合格率达，特种作业人员持证率达。

开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质，安全管理人员持证率达98%。加强监管，及时教育，跟踪检查，该同志经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。

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