学校年度绩效考核汇报材料

发布 2021-12-09 00:34:28 阅读 9441

学校年度绩效考核汇报材料3

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根据龙岩市教工委、市教育局91号文《关于开展2020—2020学年度龙岩市市属学校、校长绩效考核工作的通知》精神,现把本人在该年度工作表现情况报告如下:

作为校长,我首次在该学年度期初就提出了总体工作思路,这就是过好“四个年”:平安建设年、质量兴校年、喜迎校庆年、基础建设年。到目前为止,该年度的平安建设已顺利过关,质量兴校已达到预期目标,喜迎校庆已充分准备,基础建设(兴建第一教学大楼)已做好前期工作。

我所做的一切工作,都是为了谋求学校的发展,能够尽职尽责,站好最后一班岗。围绕这“四个年”,我带领全校师生员工一起做了如下一些具体工作:

一是抓创建,提升办学水平。学校在2023年度积极抓创建和巩固省第十一届文明学校工作,经过刻苦努力,学校在该年度评为省文明学校,这是学校受到省委省**表彰的最高荣誉,充分反映了学校综合办学水平。获此殊荣后,学校没有止步不前,而是时时处处抓巩固创建成果,至今为止,学校在安全、维稳、计生、综治、廉洁方面没有出现一票否决的情况。

目前学校正在原有基础上积极创建省第十二届文明学校。2023年度学校先后评为福建省德育工作先进学校和市、区“平安单位”“计生合格单位”“综治和平安先进单位”“卫生优秀单位”等。在这些荣誉的背后,凝聚了广大师生员工的付出与奉献,凝聚了校长的责任与心血。

省级文明学校的荣誉能够得到巩固并进一步提升,不仅是学校发展的大事,也是涉及到我们每一位教职工切身利益的大事。2023年学校已为教职工(含离退休)发放市级文明校奖金80余万元。2023年学校按省级文明校的标准发放了120余万元奖金。

二是抓质量,打造品牌学校 。2023年高考、中考、会考取得丰硕成果。我校2020届高考、中考再获佳绩:

高考本二以上上线267人(其中文理本一上线9人、艺体类上重点院校11人、1人考取中国美术学院),上线率62%;中考取得97人上一中线的好成绩。此外,2020届初中生物、地理毕业考双八a率名列全区初中校第一名,并获区教育质量先进校称号;初二也获区教育教学质量达标年段称号。初中的教学质量有目共睹。

会考保持了多年佳绩,优良率和合格率达到省一级达标校的水准。

三是抓管理,促进规范办学。学校管理首先要抓常规,在抓常规的同时,还要抓品位。在全校师生员工的共同努力下,学校的常规管理和管理中的品位提升得到了进一步的促进。

在常规方面,我们首先要求教工执行政策规定,端正办学思想,规范办学行为。凡是政策不允许的,就坚决不做。比如严禁有偿家教,我们不仅在各种会议上反复讲,而且一旦有人反映,我们都能高度重视,找有关当事人谈话。

又比如对初中班生数的控制,我能自觉维护政策的严肃性,能体谅初中教师曾经历过的班生数超额教学带来的辛苦,顶住了来自方方面面的压力,为此也得罪了许多人,但改变了以往班生额70人的不正常的现象,为进一步提升教学质量奠定了基础。

目前学校各方面的常规管理已经走上正轨,并且往好的态势发展。管理中的品位提升,主要表现在校园文化和校园环境上。学校积极创建省级园林单位,聘请了专业人员绘制了绿化美化的平面图。

目前,校内的花木品种已超过100种,并且长势喜人。学校文化长廊的建设,营造了读书、生活的良好氛围。学校卫生常年整洁干净,对于我们这所校园面积小,学生数多,活动空间狭窄,往来人员复杂,管理难度极大的学校来说,能够做到校园环境赏心悦目,确实不易,但我们做到了。

四是抓建设,改善办学条件。优化校园环境。我校继续开展创建绿色学校活动,争创省级环境友好型学校,以弘扬生态文明为主题,进一步投入资金绿化、美化、亮化校园坏境。

校园绿化坚持科学种植,科学养护,树木花草生长茂盛,四季常青,现有绿化覆盖率39.2%,结合校园景观建设,打造绿色精品工程,进行成片绿化、集中绿化,目前我校绿化己形成点、线、面相结合空间立体配置和丰富的校园生态空间环境。新建两座防腐木制仿古凉亭,为构筑自然典雅的园林风貌增添亮色,提升了百年老校厚重人文环境的品味,为广大师生提供了更为优雅别致的读书、休闲场所.通过设立班级绿化管理区等多样化的创建活动,把校园绿化与学生劳动、自然科学实践,与学校环保教育工作等有机结合起来,积极营造绿色、和谐、可持续发展的绿色校园,发挥环境育人的功能。

此外,我作为校长,反复向上级领导恳辞并亲自写多次写报告请求拆建第一教学楼,最终得到了上级的支持,同意拨款3000万元重建并把它列入市里的民生工程。在该年度,我还向有关单位争取了40万元的资金用于改善办学条件。

六是抓人本,关心教工切身利益。办人民满意的教育,最大的依靠是广大教工的敬业爱岗奉献精神,就是调动广大教工的工作积极性,这样,办好人民满意的教育就有了保证。基于这种理念,作为校长,自始自终要关心广大教工的正当利益,满足合理的诉求。

我们除了不断改善教工的工作、生活条件和环境外,还对家庭困难、生病住院、办理红白事的教工进行了慰问,本年度慰问人次超过60人次。

我们关心教工的健康,对40岁以上的教工每年安排公费体验,其他教工每两年体验。我们关心女教工的权益,组织三八节外出活动,体验时新增妇检科目等。我们支持党、团、工和民主党派活动,给予必要的经费开支。

对表现优秀的教工,我们给予精神鼓励和支持,有一大批的同志获省、市、区校各种先进荣誉。我们支持在职教师远程培训,选送70多位教师参加了省、市、区组织的教研培训。我们积极呼吁,呈文上书,请求解决高评低聘教工的待遇问题和中考高考奖金问题。

经过努力并得到了上级领导的理解和支持,新增了13个高级职称职数,为55个不同职称级别的教师增资,受惠人数之广,解决问题的力度之大,反响之热烈为我校发展进程中的首次。我们得到了市**领导的关爱,争取了政策支持,为2020届高考、中考发放了44万元奖金,对一线教师的工作积极性调动起了极大的作用。我们多方联系,解决了教工子女入园难,入学难的问题。

我们主动下乡,为参评职称的教师解决支教问题。我们触集体智慧,合理调整奖励性绩效工资的梯度,各类人员的收入级差比小于上级规定的级差比等等。

学校年度绩效考核汇报材料

尊敬的考核组成员 各位教职工 大家上午好!一 学校重点工作 1 意识形态工作。学校把理想信念教育摆在首位,把社会主义核心价值观纳入教育教学体系 体现到教书育人的全过程。校园各类思想文化阵地管理规范,牢固树立为社会主义培养合格的建设者和 人的教育理念,严格执行教育与宗教相分离原则。2 精准扶贫工作。学...

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尊敬的考核组成员 各位教职工 大家上午好!按教育局统一布置,一年一度的绩效考核工作今天在我片区xx完小进行,现在,我代表学校领导班子就2018年学校主要工作向大会作报告。一年来,学校坚持以 内涵建设 提质增效 为主线,坚守 安全 稳定 守法 和 控辍保学 两条底线。立足夯实基础,抓好常规,着力加强党...