乡镇绩效考核实施方案为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平。以下是百分网为你整理的乡镇绩效考核汇报材料，希望能帮到你。
乡镇绩效考核汇报材料1
半年来，乡党委、**在市委、市**的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实市委扩大)会议精神，以邓-小-平理论和“十七大”重要思想为指导，以新农村建设为目标，以发展经济为中心，做了大量卓有成效地工作。致力于改善人民群众生产生活条件，加大基础设施建设力度。始终抓牢发展的主旋律，发挥优势，把基础设施建设作为经济工作的重要任务，全乡在建项目快速推进。
现对半年来各项工作开展情况总结如下：
一)农业工作。
一是以市场为导向，以效益为中心，引导农民大力调整种植业结构，稳步扩大经济作物种植面积。二是加大了对示范田建设力度，及时准确上报各类数据。
二)林业工作。
以发展为主线，加强林草工程建设。采取多形式进行林业政策、森林防火工作的宣传，书写标语70余条，悬挂横幅6幅，发放宣传材料100余份。
三)畜牧工作。
为提高畜牧业的效益，突出抓好养殖基地建设。一是牲畜品种改良。二是做好牲畜疫病防治工作。
四)农机管理。
一是加强农机政策、法律法规的宣传，举办培训班、讲座形式，加大农机安全宣传力度。二是加大安全检查力度，强化农业机械的监管力度，消除事故隐患。三是主动搞好协作，配合好三夏收期间各项工作。
五)扶贫工作。
一是广泛开展结对帮扶活动。二是大力发展村级集体经济，解决好有钱办事的问题。三是开展适用技术培训。
针对被帮扶农户的实际情况，指导他们积极从事适合其自身特点的生产和经营活动，帮助他们学习并掌握从事生产和经营活动所需的知识和技能，为脱贫致富创造条件。
六)安全生产。
继续坚持“预防为主，防患于未然”的工作方针，狠抓日常监督管理工作，经常性组织人员对安全生产相关单位、企业进行监督检查，认真查找，及时发现安全隐患，责令存在隐患的单位或企业限期进行整改，切实保证了全乡上半年内无重大安全生产事故发生。
二、以人为本，加快发展社会事业，努力改善人民生活水平，提高各族群众文明素质，促进社会和-谐建设，抓好社会主义新农村建设工作。
一)科技科普工作。
进一步巩固和完善科普组织网络，增加经费投入，加快科普设施建设。认真谋划，精心指导，切实将科普工作的各项任务落实好，以点带面推动全乡经济工作。
二)教育工作。
坚持“两基”重中之重地位不动摇，以课程改革为突破口，加强管理，大力发展教育，巩固和提高教育教学质量，全面推进中小学实施素质教育。一是加大教育投入力度，努力改善办学条件。二是努力降低辍学率。
三是加强学校德育工作。四是切实加强师资队伍建设，加快教育现代化、信息化建设步伐。六是切实加强教育系统思想政治工作，加强系统行风建设，加强校风、教风、学风建设。
三)信访工作。
加强信访排查调处，努力化解各种矛盾，巩固社会稳定和民族团结的局面。一是加强领导。二是强化宣传，增强群众的法律意识。
三是突出重点，积极排查和解决热点、难点问题。四是建立矛盾调处中心。
四)进一步抓好抗震安居工程。
一是乡党委就安排进行困难户的摸底调查工作，认真审核农户类型做到公平、透明。二是督促各村做好规划，杜绝以建抗震房的名义私占土地的现象发生。三是选派工作认真、负责的干部保村蹲点，一方面可进行技术指导，另一方面农民遇到困难或是其他问题可向蹲点干部直接反映。
这样不仅提高了工作效率还可及时、有效保量保量的完成上半年的任务。
五)完成招商引资任务工作。
一是乡党委、**高度重视，始终把招商引资作为“一号工程”来抓。二是大力开展“诚信建设”，营造诚信和-谐的招商引资环境。三是加强社会治安的综合治理，创造安定团结的投资环境。
四是重视软硬件建设，下大力改善投资环境。
上半年，在市委、市**的积极帮助和支持下，各项事业得到全面发展，社会稳定，人民安居乐业。我们将在今后的工作中，认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，解放思想，抢抓机遇，加快发展，为构建和-谐社会，实现经济又好又快发展作出积极的努力。
乡镇绩效考核汇报材料2
20xx年，人和镇党政办在区委办，区**办的正确指导下，在镇委，镇**的具体领导下，全面贯彻落实曾办发号文件精神，紧紧围绕服务党委，**，服务基层，服务群众，积极参与政务，管理事务，搞好服务，团结拼搏，扎实工作，有效的保证了党委，**各项工作的高效运转，较好的完成了各项工作任务。
信息调研是党政办的重要工作，其中信息工作是党委，**决策的"千里眼"和"顺风耳".我们加大信息资源的开发利用力度，及时准确，全面地向各级党委，**反映经济社会发展的新情况，新问题，新成就，更好地为各级党委，**了解情况，科学决策和指导工作服务。年初，我们制定了信息工作目标，组建了信息工作专班，并对各职能办公室和镇直职能部门一月收集一次工作情况，对重大突发事件和倾向性问题及时上报。
全年上报市，区信息100余条，被采用信息在全区乡镇中名列前茅。
调查研究是办公室的主要职能之一，党政办公室的参谋助手作用首先来自调研。工作中，我们紧紧抓住党委，**各个时期的工作重点，切实增强工作的预见性，针对性，深入基层调查研究，及时了解真实信息，及时发现倾向性的问题，及时总结新鲜经验，超前性调研；紧扣发展主题，先后开展了农业内部结构调整，小城镇建设，农村基层组织建设，化解村组债务，农村财源建设等专题调研活动；紧扣上级及本级党委，**工作部署，开展跟踪性调研。通过广泛深入地调研，掌握了大量的基础材料，为党委，**提供了许多有参考价值的材料。
督办检查是落实工作的重要手段和措施，重视和加强督查工作，既是领导行为，也是党政办公室的重要工作职责。201x年，我们突出三点，狠抓督查工作：一是抓党委，**重点工作督办，特别是一些涉及面广，难度大的工作，努力做到事事有回音，件件有着落。
二是完善了督查机制，建立健全各种管理规章，实行工作落实通报制和责任追究制。三是抓交办事项的督查。一年来，我们共进行了6次大的督办检查活动，完成各种督办事项10余件。
在具体工作中，我们注重了三个结合，即平时督办与阶段性督办相结合，事前督办与事中督办相结合，专项督办与综合督办相结合。由于坚持了经常性地督办，促进了党委，**各项工作的顺利开展，富有成效。会议是宣传政策，贯彻上级精神，安排部署工作的一个重要手段。
以前，在召开会议时，总有少数单位负责人缺席，迟到，早退，于是，我们将参加会议情况实行定期通报并纳入年终工作考核，效果非常明显，基本杜绝了旷会现象。为了落实好党委，**阶段性工作，我们借助于文件，会议，多次进行督办，有效保证了各项工作的顺利完成。
党政办公室的协调工作做得好不好，将直接影响到各项工作的顺利开展，直接影响到机关干部，职工积极性的发挥。在抓综合协调工作上，我们充分发挥办公室的优势，着重做好领导公务活动的协调和机关日常工作的协调，达到了"三个满意":即领导满意；机关干部，职工满意；基层群众满意，受到社会各界好评。
在具体工作中，我们突出抓了领导公务活动协调和日常事务协调。对重要公务活动超前协调，努力把工作做到前头；对领导临时交办的任务及时协调，随叫随办，对多项活动安排统一协调，综合权衡，通盘考虑。今年，尽管办公室人手少，但从未因此而影响领导各项公务活动的开展，相反由于我们注重了方方面面的协调，使许多领导公务活动安排得井井有条，许多复杂的活动也处理得有条不紊。
201x我们积极参加市、县组织的行业会议10余次。
一是加强值班管理。对办公室工作人员上班实行签到制，并要求每天上班提前10分钟，每天下班推迟10分钟，坚持24小时值班制度，节假日轮流值班，确保了信息渠道和政令畅通，使办公室工作有条不紊，衔接紧密，受到了各级领导的好评和群众的称赞。二是工作实行目标管理，按照全年的工作安排，将办公室十一项工作任务拟成《目标任务责任书》，把各项工作分解到人，进行量化考核，并将考核结果作为公务员年度考核的重要依据。
三是配合相关办公室采购办公设备，做好后勤保障。201x年，新办公大楼的投入使用，党政办积极协调配合相关科室，统计、购买办公设备，做好了后勤保障工作。
我们创新建立了高效有序的工作机制，着眼于基础，进一步强化了日常工作的管理，保证日常工作有序，快速，优质运转。重点在以下三个方面做出努力：一是办文办会出质量。
在办文上，我们本着规范，精简，高效的原则，严把"三关":即把好进口和出口关；政策和法律关；文字和格式关，做到及时，准确，保密。可发可不发的文件一律不发。
在审批程序上，首先由分管制文的同志审初稿，再由党政办主任核稿，通过后再呈请书记，镇长发文。在办会上能套开的套开，可开可不开的会，一律不开。二是信访接待保稳定。
我们继续实行信访工作"一把手"负责制，坚持领导信访接待日制度，定期开展矛盾纠纷摸底排查工作，及时化解苗头，防止酿成大规模****件。
对企业军转干部，民师，改制企业职工，对越自卫反击战的退伍军人，我们按照"责任**到人，解决问题具体"的原则，维护了社会稳定。三是专项工作上档次。认真做好机要，保密，档案，史志等专项工作。
对于专项工作，做到专人负责，提档升级。我们及时组织专人收集资料，建立**网上主页，开辟宣传窗口，加入区****，并不断丰富网页内容，扩大宣传面，增强实用性。继续宣传贯彻《保密法》，实施依法行政，推进保密工作法制化，加强了对涉密人员的教育和管理，加强了计算机信息系统的保密技术防范和管理。
在档案，史志工作上，我们加大了对档案资源建设和档案创新工作力度，不断丰富了档案藏量，优化了档案结构，打造了档案精品。
20xx年，我们党政办公室在各项工作方面取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将坚持用科学的理论武装干部，用团结向上的工作氛围凝聚干部，在压力中提**部，廉洁自律，艰苦奋斗，力争把办公室工作推上一个新的台阶！
乡镇绩效管理实施方案范例。
根据县委县**印发《20xx年度县对各乡镇绩效管理实施方案》(杭委[20xx]89号)文件精神，结合我乡实际，制定我乡20xx年度绩效管理工作方案如下：
以落实科学发展观为指导，按照**、省、市、县关于推行**绩效管理制度的要求，围绕推进服务**、责任**、法治**、廉洁**为主线，促进各村、各部门牢固树立绩效意识，改进管理方式，提升工作实效，不断提高履职力、执行力和公信力，为我乡科学发展、跨越发展发挥积极作用。
工作的主要内容是：进一步健全绩效管理制度，完善评估指标体系，强化绩效运行监控，用好绩效评估结果，围绕绩效目标、绩效责任、绩效运行、绩效评估、绩效提升等基本环节，建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的**绩效管理制度。具体步骤如下：
一)制定方案。各村和乡直办各单位要根据乡里的绩效管理工作方案，结合实际制定本村、本部门、本单位绩效管理实施方案。方案的制定：
一要明确领导机构。各村和乡直办单位要成立绩效管理工作小组；二要明确工作目标。突出反映市委、市**和县委、县**决策部署、乡里的法定职责和当年的中心工作；三要明确绩效责任。
细化绩效目标，落实到具体的责任股室和责任人；四要明确绩效运行监控的措施和途径。制定具体落实措施和考核办法；五要明确绩效考评结果的运用。制定绩效奖惩措施，奖优罚劣。
各村、单位的绩效管理工作方案，于10月10日前报送一份到乡效能办备案。
中学绩效考核汇报材料
一 在改变中发展。株木中学一直作为边远薄弱学校的代名词，规模小 教师年龄老化 专业结构不合理 办学条件落后 教学成绩不理想 教风和学风没有形成 师生纪律观念淡薄 周边环境复杂等等的不利因素影响学校的提升。但2014年的株木中学在不断改变和发展 一 学校建设日新月异。1 投资近40万对教学楼教学彻底改...
中学绩效考核汇报材料
一 在改变中发展。株木中学一直作为边远薄弱学校的代名词，规模小 教师年龄老化 专业结构不合理 办学条件落后 教学成绩不理想 教风和学风没有形成 师生纪律观念淡薄 周边环境复杂等等的不利因素影响学校的提升。但2016年的株木中学在不断改变和发展 一 学校建设日新月异。1 投资近40万对教学楼教学彻底改...
目标绩效考核汇报材料
绩效考评是现代行政管理的重要组成部分，是正确评价机关工作人员工作实绩的重要方式，是强化科学管理，提高机关效能的重要措施。以下是为你整理的目标绩效考核汇报材料，希望能帮到你。目标绩效考核汇报材料提升卫生服务水平保障居民身心健康 社区卫生服务中心2012年工作汇报材料各位领导，大家好首先我代表 社区卫生...